2008年11月28日   星期五                                    第478期   总第967期

要闻要言 

北京住总、北京银行签署战略合作协议拉动内需，促进经济平稳增长

20亿元授信额度

用于住总承担保障性住房建设

张贵林签约 王宝申 周伟出席

本报讯  （记者于士瑞）11月20日下午，北京住总与北京银行在北京银行大厦签署战略合作协议，集团公司党委书记、董事长张贵林与北京银行行长严晓燕在战略合作协议书上签字，银企联手加快北京保障性住房建设。根据协议，北京银行为北京住总20亿元综合授信额度，优先用于保障性住房建设。北京市副市长陈刚出席签约仪式并讲话，市政府相关委办局领导及集团公司领导王宝申、周伟出席签字仪式。

此次合作是在国务院出台“扩大内需、促进经济增长”十项措施的背景下达成合作意向的，双方合作，是贯彻落实国务院十项措施，促进经济增长好举措，双方反应之快、力度之大，得到陈刚副市长的高度评价，他在致辞中表示，授信协议的签署，将有助于加强政府土地储备开发工作力度，支持保障性住房建设，对于扩大内需、保持经济平稳较快发展将起到积极推动作用。

近年来住总集团把政府保障性住房作为地产开发主攻方向，被誉为首都保障性住房建设第一大户，目前承担着西三旗、常营、翠城等近340万平方米保障性住房建设任务。旗胜家园项目57万平米，月底结构全部封顶，明年6月底前全部达到竣工；翠成馨园项目223万平米，已竣工92.6万，在施54.8万，未开工75.6万平米，入住近7500户；常盈家园项目30万平米，已近结构封顶；丰台纪家庙9.7万平米、大兴康庄两限房项目21万平米正在规划设计之中。

张贵林在致辞中表示，北京住总集团充分发挥设计、开发、建设、物流、物业管理为一体的整体优势，一直致力于城市危旧房改造和保障性住房的开发建设，这次党中央、国务院，北京市委、市政府把民生工程，特别是保障性住房建设作为拉动内需、保持经济平稳增长的重点建设项目，北京住总集团将充分发挥国有企业的综合优势，抓住机遇，主动承担社会责任，促进国有企业又好又快发展。这次与北京银行合作，北京住总集团将获得20亿元综合授信，必将大大促进北京住总集团承担的保障性住房的开发任务。

北京银行行长严晓燕表示，北京银行作为一家上市企业，具有雄厚的资金实力。扩大内需，银行缺的就是好企业、好项目。这次与北京住总集团合作，就是银企优势联动发挥，推动保障性住房建设，扩大内需，促进经济增长。

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张贵林王宝申到天津武清开发区考察

拓展京外市场  寻求长远合作

本报讯  为进一步拓展京外市场，抓住奥运后京津冀产业带的发展机遇，广泛开展区域合作，11月25日，集团公司党委书记、董事长张贵林，总经理王宝申、总会计师周伟、总经理助理王洪波一行到天津武清开发区进行考察。

天津武清开发区是国务院1991年批准设立的国家级高新技术产业园区，规划总面积32平方公里。其中一期、二期已基本开发完毕，三期15平方公里正在规划建设中。这次考察重点对三期规划中的撤村建居以及软件园的开发建设进行了探讨，双方拟通过一种好的切入方式，寻求双方共赢的一种长远合作模式。同时，也期望奥运后，为住总的长线产品开发、住总持续稳定发展奠定基础。

何京伟 摄影报道

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住总抗震救灾书籍及电视片（光盘）出版

本报讯  为弘扬抗震救灾精神，全面纪录、反映住总人在“5·12”特大地震发生后全力救灾及援建的风采，集团公司宣传中心编辑出版了《国难当头显风流——北京住总集团抗震救灾纪实》一书，摄制了同名电视片（DVD光盘）。书籍、电视片分别以图片、文字、影像形式，详细纪录了住总集团万名员工为四川灾区人民踊跃捐款、全力以赴参加过渡性安置房建设的过程，再现了特殊时刻住总人的社会责任感与精神风采，为住总集团弘扬伟大的抗震救灾精神提供了来自身边的生动教材，为住总历史记下了浓重的一笔。

（文客）

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大干100天风云录   ③

总承包部常营项目部

竞赛基金奖先进

本刊讯 总承包部常营项目部为积极响应集团公司“大干一百天劳动竞赛”的号召，在五个栋号、七个参战分包企业中开展了劳动竞赛，并设立了竞赛基金。

常营项目部从各参建单位中收取了劳动竞赛的竞赛基金，各单位100—200元不等，项目部同时出资200元，落实资金1500元，由项目部竞赛小组对资金进行保管。

劳动竞赛开展以来，该项目各参建队伍都以饱满的热情在安全生产、技术质量、生产进度、文明四区的建设方面开展了劳动竞赛，通过每周一次的联检评比，所有参加检查的人员均按评分标准给各队打分，打分保证在公开、公平的状态下进行。经过评比，承建A02号的安徽和建二建汪礼斌队以微弱的比分夺得了第一名，夺走了劳动竞赛的流动红旗和第一名的500元奖金。

劳动竞赛仍在进行，各队均表现出了不甘落后的决心。进度慢的队伍有决心在安全生产的前提下把进度赶上去，在工程质量上做到更细、更好，并提出了严把质量关、誓夺长城杯的口号。

通过劳动竞赛的开展，常营项目部正以饱满的热情迎接市红牌工地和绿色施工达标工作的验收评比。

（韩瑞新）

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住一公司翠成项目部

外施队你追我赶 各有千秋

本报讯  近日，住一公司十部响应集团公司 “百日劳动竞赛”的号召，为完成翠成C-A年底竣工的艰巨任务，展开了“生产进度”、“技术质量”、“安全文施”三项劳动竞赛。

劳动竞赛开赛以来，每周评比一次，三支劳务分包—安徽毛连华队、河南朱熹芝队、江苏张杏华队的积极性空前高涨，不甘落后，各项工作可谓是齐头并进，难分伯仲。

朱熹芝队分别取得了生产进度、安全文施流动红旗。他们在地下室、抹灰、刮腻子等工程的进展领先其他两队；在安全文明施工整改力度最大，在安全防护、楼内及现场责任区清扫、现场料具码放、成品保护、环境保护等工作都比较到位。上周稍稍落后的毛连华队在没有争得流动红旗后，队长及时组织了各个班组开会，果然在这一周迎头赶上，尤其是地面工程中，他们的进度遥遥领先其他两队，在劳动力方面，上足了人马。特别是地面工程，无论是基层清理、浇筑陶粒还是水泥砂浆面层，他们都是从细节抓起，把活干细、干精。他们施工的8号楼2层地面还被当作样板层供其他两队学习观摩。尽管张杏华队连续两周与流动红旗擦肩而过，但他们的屋面完整度、防火门框安装及收口等生产进度均冠居三队之首。张杏华队也在及时总结需要改进的细节，相信短时间内定会有所改观，早日达到“技术有特色，质量创精品”的要求。  

（阮兰庆 刘华）

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 综合新闻 

“绿色”满园关不住

虽然寒冷的冬季已悄然而至，但记者踏进正荣公司西三旗两限房“旗胜家园”的施工现场，只见施工现场到处充斥着绿色，到处飘散着在干燥的土方表面洒水湿润的泥土气息，这是正荣公司贯彻《“绿色施工，文明施工”工作方案》后发生的大变化。

第一站：资源节约 站长：郑永明

跟随郑永明的脚步，记者来到“旗胜家园”最北侧，正荣公司施工材料的码放地。经介绍，现场材料的码放，都是按照施工策划合理的使用场地，按照工期进度，分门别类的将所用设备、材料码放，提高工地使用面积10%。放眼望去，所有现场建筑材料都码放得错落有致，并设有专人看管。

记者看到一块用电计量表。这是为了节电特别安装的。在原来的施工过程中，各分包单位都是直接使用总包方的电资源，而现在给各分包单位分别计量用电量，收取相应的费用，有效的节约了电资源。

来到外施队员的生活区，一排节水型水龙头映入眼帘。郑师傅告诉记者，为了节约水资源，提高水的利用价值，防止跑、冒、滴、漏，正荣公司负责的施工区、生活区、办公区全部采用这种节水型水龙头，覆盖面达100%。

正荣公司承建“住总·旗胜家园”中的4—7号楼，即将封顶的4号楼中工人们正在帮扎钢筋。郑师傅说，现在采用的钢筋是一种型号为HRB400的新型钢筋，比普通的钢材节省10%的用量，因为钢筋连接采用的是钢筋滚扎直螺纹技术，每根钢筋较原来相比都节约20—30厘米，而四栋楼的钢筋用量之和比原来节约了近20万元，这项举措不仅体现了节约材料，同时提高了施工速度。

第二站：环境保护 站长：李连锁

正荣公司“旗胜家园”安全经理李连锁接替郑永明带领记者边走边介绍，“现场地面全部硬化，主要道路采用C20混凝土铺设，道路宽6米……材料码放地采用石子硬化，裸露的土地采用种草覆盖或者铺设绿色防护网……”记者走在绿色防护网上仿佛走在绿油油的草坪上，这时一辆货车经过，压在路面上留下两条湿漉漉的印记，李连锁告诉记者，每辆车进入工地前都会先经过施工现场大门口设置的冲洗车辆设施，而出工地的车辆会对该车辆的轮胎进行100%的冲洗。这时，记者看到道路前方正有专职负责降尘的外施队人员在进行洒水工作，据了解，这项工作每天进行两次，根据天气的情况会适当增加次数。

第三站：职业健康 站长：贾国平

李连锁将记者带到库房时，贾国平正忙着数电暖气的数量，“天气冷了，得赶快给外施队配上暖气。”这时，一张贴在墙上的表格引起了记者的兴趣，第一栏：工种，第二栏：配备安全用品，第三栏：数量。贾国平说，这张表格是按照《北京市绿色施工管理规程》和《正荣公司“绿色施工，文明施工”工作方案》制作的，什么样的工种发放什么样的安全用品，发放数量和剩余数量在表上体现得一目了然。所有外施队员要配备安全帽，架子工配备安全带、防滑鞋，地泵工配备耳塞，电焊工配备护墨镜、面罩、绝缘手套、绝缘鞋，水泥工……这些防护用品的出入，每次都会经过贾国平的亲自检验，确保它们都符合标准。

记者采访完成即将离开时，不禁回望旗胜家园，不禁脱口而出“满园绿色关不住，数支‘白杏’出墙来”。原本的自然树木与绿色的防护网相交无从分别，连接成片；在做墙体外保温的栋号像是纯洁无瑕的少女，迫不及待崭露头角准备迎接百姓入住，为即将建设成的“绿色、节能、经济、人文的宜居社区”展冉风采。

王培 摄影报道

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海润大厦工程竣工

正荣公司承建的海润大厦工程近日竣工。该工程位于海淀区海淀南路，建筑面积71280平方米，是海淀区标志性建筑。

在施工过程中，项目部采用了土钉支护技术、钢筋磙压直螺纹连接、SBS改性沥青防水卷材、大孔轻集料新型砌块、钢弦立筋增强石膏板轻质隔墙等新工艺、新材料、新技术，大大加快了施工进度，降低了成本。

高兆民 摄影报道

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住总•常盈家园项目现场施工热潮不减，现已全面进入冬施阶段。各参建单位积极响应集团“大干100天”工作要求加紧施工。截止目前，A02号、A05号已经达到结构12层，A06号至A09号都已达到10层以上，其余各栋号也已施工到结构6层以上。

隗丽 摄影报道

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抚今追昔 畅谈感受

住二公司召开“纪念改革开放30周年”座谈会

本报讯  11月10日，住二公司各党支部书记及部分青年代表围坐在一起，畅谈改革开放30年的变化和发展，回顾历史，展望未来。

参加座谈的既有工作30多年的老同志，也有改革开放前后出生的80后。“北京的楼越来越高了，路越来越宽了”、“楼上楼下、电灯电话的梦想居然这么快就实现了”、“网络、通讯把人们的距离拉得越来越近，工作生活越来越方便、快捷、有效率”。 大家你一言、我一语，对比过去的生活，一致认为改革开放给国家、企业、个人带来了翻天覆地的变化，老百姓在变化中共同成长，一起受益，日子越过越好。

谈起住总成立25周年的发展变化，大家更是侃侃而谈。有的说：“住总成立那时，我们以体力劳动为主，收入低、不受尊重；今天集团的多元化发展给职工带来的更多机会，得到更多收益，感到无比光荣和自豪。”有的说：“科技的发展让我们的建筑更加优质、美观，新技术新工艺的应用节省了人力物力，节约了成本。”还有的说：“人们更加注重自我的培养，学习的意识更强，人力资源的需求由单一型转向复合型，工作也从劳动密集型转向智力密集型……”

座谈会自始至终洋溢着热烈详和的气氛，大家不仅对未来充满信心，也表示：回去后要把对改革开放30年的感受、感想记录下来，写成文章，与大家共勉。

（张 莉）

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为了百姓过个暖冬

记核桃园小区一站开展“零距离服务”

11月14日，08年冬季供暖就要正式开始了，忙碌了近一个月，东岳物业公司核桃园小区一站的师傅们终于松了一口气。

早在11月中旬，为了保障冬季供暖的正常实施，在站长李庆春的带领下，师傅们已开始了放水调试、排查暖气管道。由于小区建设较早，许多设施特别是暖气管道、上下水管道等许多地方均已老化，调试起来困难非常大，但为了保障供暖，楼上楼下来回奔波，有时为了修好一组管道从一层到六层要来回跑上六七趟，这一个月的巡查调试工作下来，平均每天大家都要跑上四、五公里的路程。

李玉芝师傅别看是位女同志，但干起活儿来毫不含糊，不管是疏通下水管道或是换截门，各种脏活儿、累活儿抢着干，真有巾帼不让须眉的气势。高冬团师傅是站里的大力士，别看身高体胖但行动灵活，而且干活儿时非常的细心，许多小巧细致的维修都是出自他手。

站长李庆春凭着近三十年的经验，在实践中锻炼出了一双火眼金睛。就拿各种管道维修来说吧，只要他看上一眼马上就能指出问题所在。实际工作中他总结出了许多实用的方法，解决了许多别人无法解决的问题，以至于不少人都找他偷学本领。李站长为人厚道，从不计较个人得失，工作时一马当先，亲力亲为。有时工作需要在下班后，等业主回来了才能做，这时李站长都主动留下来，让大家先走，他自己则加班到很晚。

站里还有一位电工梁师傅，小区里的所有用电设施他都了如指掌，而且梁师傅在小区里人缘特好，不少空巢老人家中的电器出一点儿小毛病梁师傅都会马上帮他们修好。有一次一位业主家里的灯绳断了，当时都已11点多了，家中又只有两位老人，没办法才找到梁师傅。已经睡下的他二话没说起来就去给老人接好了灯绳。

虽然站里工作琐碎，而且时间紧任务重，但师傅们任劳任怨，兢兢业业，以务实进取的敬业精神做好高效满意的物业服务，为业主营造一个美好的家园。

（刘进明）

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学习园地

立足现实 放眼长远

促进企业又好又快发展

开发公司  金友成

    1978年，党的十一届三中全会重新恢复了党的实事求是的思想路线，把党的工作重点从“以阶级斗争为纲”转移到以经济建设为中心上来。从此，中国开始了改革开放的“伟大革命”。这场新的伟大革命，是在坚持社会主义基本原则的前提下，适应时代发展要求，对我国经济、政治体制和机制的弊端进行革命性变革。30年过去了，沧桑巨变，成就辉煌，中华民族以崭新的姿态重新屹立于世界民族之林。

伴随着改革开放的春风，住总开发公司立足北京，面向全国，以市场为导向，以项目管理为核心，加强成本管理，追求企业效益最大化，做精做强做大房地产事业，不断提高企业的经济实力和综合素质。截至2007年底，住总开发公司累计完成开发规模558万平方米，累计竣工面积490万平方米，已发展成为年开复工面积200万平方米，年经营收入20亿元，具备商品住宅、综合性公建、保障性住房等多层次产品结构的大型国有房地产开发企业。企业总资产超过60亿元，净资产约5亿元。

企业发展是社会发展的缩影，企业进步是社会进步的镜子，以小见大，住总开发公司成长发展壮大的历程是国家改革开放政策的真实写照。30年，在历史长河中只是瞬间，追求进步和持续发展是人类社会永恒的命题。企业也不例外，住总开发公司应把已经取得的成绩作为新的起点，深入学习实践科学发展观，立足现实，放眼长远，努力促进企业又好又快发展。为此，本人认为在今后的发展中，应该着力抓好以下工作：

一、增加土地储备。土地是房地产企业的第一资源。巧妇难为无米之炊。因此，开发企业必须重视土地资源的储备，坚持可持续发展，做到远中近三者结合，多渠道多形式广泛吸纳土地资源。首先要提高对国家宏观调控政策的敏感度和准确度的把握，通过做好商品房市场的调研和目标地块的可行性分析，控制好风险，以商品房项目为关注重点。其次，要借助政府大力发展保障性住房的契机和本企业丰富的开发建设经验，适度增加保障性用房开发项目，重点关注“两限房”项目。

二、扩大融资渠道。随着国家房地产宏观政策的不断调整，开发企业的市场竞争主要体现在资金实力上。住总开发公司一直以来基本靠银行贷款运作开发项目，导致银行贷款额居高不下，有沦为“银行打工者”之虞。2007年，集团做出重大决策，提出房地产业整体上市。通过这一举措，改变融资模式，扩大融资渠道，改善资本结构，提高竞争实力。为此，要进一步规范开发企业的经营行为，特别是规范关联交易、解除违规担保等。另外要认真选择战略投资者，并做好对其的评估工作。

三、拓展生存空间。为了分散市场风险，寻找新的市场机会，住总开发公司应该有目的、有重点地对国内房地产发展空间比较大的二、三线城市进行跟踪和出击，实现新的市场布局。比如中西部地区的房地产开发相对落后于内地及沿海城市，发展中西部，是中央的战略部署，也是我国整个经济发展的大趋势。本人认为，只要选准开发项目，参与中西部地区的开发，其社会效益和经济效益是有保证的。

四、加强项目论证。房地产项目是否可行，要综合考虑项目区位、开发潜力、市场供求、财务实力、政府许可及融资的可能性等因素。要认真研究项目的现实性，比较技术上的可能性，分析经济上的合理性。认真组织方案论证，编制实施计划。要认真进行市场调查和资源调查，测算投资、成本、收入，进行财务评价，分析项目风险、技术风险和市场风险，综合评价项目的社会效益、经济效益和环境效益。磨刀不误砍柴工。可以说，项目论证工作的好坏直接关系到开发项目的成败。

五、规范项目管理。由于房地产开发投资大、工期长、风险高，在开发建设过程中，分工协作关系密切，需要一个高效率的项目管理体系和组织机构进行项目管理，并明确各类人员的岗位、责任和权限等，使之能够各司其职，各负其责，以达到控制项目成本，保证工程质量，缩短建设工期，提高投资效益的目的。在实践中，要进一步完善成本管理、计划管理、技术管理和风险防范“四个体系”，实现项目管理各个环节和业务流程的紧密有效衔接，从而提高项目管理的水平。

六、严控开发成本。经济和产业发展规律表明：当某产业的利润接近社会平均利润时，该产业的发展就会走向正常，竞争就会趋向有序，控制和降低成本就成为企业在竞争中获胜的根本途径之一。因此，开发企业必须眼睛向内，苦练内功，严控开发成本，实现由粗放型向集约型转变，由生产型向效益型转变。组织力量认真编制成本计划，“纵向到底，横向到边”，把成本落实到具体的责任部门和责任人，实行全过程全员控制，形成“成本重担众人挑，人人肩上有指标”的责任体系，从而达到降低开发成本的目的。

七、实施品牌战略。市场经济不可能没有竞争，没有“品牌”的企业在激烈的竞争中必然处于劣势，这是市场经济的必然规律。住总开发公司先后建设了卧龙花园、晨光家园、千鹤家园等多个中高档商品房项目，但还没有完全形成自己的品牌。为此，应从策划、质量（全面质量、整体质量、综合质量）、包装等方面入手，对规划、设计、配套等进行全方位考虑，以此提升项目档次。其中，质量对“品牌”起着决定性的作用，必须下大力气抓好。如此通过方方面面的不懈努力，真正建立起自己的“品牌”特色。

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“插哥插妹”的喜怒哀乐

住二公司  李新荣

这是一批立志扎根农村闹革命的青年男女，这是一批赶上高考又没考上的难兄难弟，这是一批沐浴着改革开放的东风，兴冲冲走上工作岗位又差点迷失方向的建筑娇子。用他们的话说，一出生就挨饿；一上学就罢课；一毕业就插队；一工作就下岗，其中的甜酸苦辣足可以写成一本书。而经过30年的历练，他们中的一大批人从喜怒哀乐中成长、成熟，并走向成功。

喜从何来，拿工资了

1978年6月，当中国大地开始吹响改革的号角时，这群被誉为“插哥插妹”的小青年从农村广阔天地，走进了当时的房管局住宅公司，开始了他们从事建筑业的人生旅途。

“找到工作了，我是水暖学徒工，每月17元”；“嘿！我是瓦工，不用学徒，每月33块6毛6”。大家奔走相告，一个个喜上眉梢，每天挥汗如雨，干劲可足了。一年后升二级，大家基本上都拿到了40块零2分。但是，由于当时的住宅公司属全民所有制和集体所有制的共同体，每年有3%的涨工资的指标，有人总是趾高气扬地说：“我是全民的，该给我长工资”造成很多人为的矛盾。公司领导说：“国营企业嘛，国家计划统一，资金统贷统还，物资统一调配，就业统包统揽，企业亏了赚了国家负责，给你们都长工资，我何乐而不为呢，但是国家不让啊！”一推六二五，“插哥插妹”的积极性大大受挫。

的确，那时企业没有自主经营权，“大锅饭”统统受穷。1983年，北京住总成立，按照党的十一届三中全会提出的改革方向，住宅总公司率先进行了扩大企业自主权的试点，然而，打破传统计划经济的桎悎，转变人们特别是领导干部的传统认识，找到一条适合国有企业改革的路子，却不是件容易的事。30年来，“插哥插妹”们伴随着企业走过了一条艰苦卓绝的改革之路。减员增效、下岗分流、再就业工程、分离企业办社会、公司制改造……，为了成为“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的市场经济主体，“插哥插妹”和他们的企业一起，经历了凤凰涅磐般的改革阵痛。

靠国家指标涨工资已经成为历史。支部书记计跃培说：“要不是改革，我做梦也没想到我一个月能拿几千元，甚至上万”。

作为国有大型建筑企业的住总集团，25年来，从推行鲁布革经验，到项目法施工，再到工程项目管理，经过痛苦探索，走上了规范化、科学化、国际化的轨道，取得了令人瞩目的成就，经营收入、实现利润、上交税金逐年增长。伴随着“按劳分配”工资分配制度的不断改革和完善，“插哥插妹”的平均工资水平比30年前翻了几百倍，住房也从过去的一间房半间炕，发展到一套甚至几套房。你说他们能不高兴吗？

怒哀思变，恶补文化知识

恢复高考后，社会形成“尊重知识，尊重教育”的风气，全国掀起了一股读书求知的热潮。而此时的“插哥插妹”，因文革耽误了学业，文化程度普遍不高，让他写个施工日志都写不好，且大部分到了谈婚论嫁的年龄。不想，1979年底国家作出指示，80年以前毕业的不算学历。可怜的初中文化都不算，等于文盲，“插哥插妹”们急了，于是，放弃婚期，放弃晚上休息时间，加入到补习功课的大军当中。

看到电视里高考的场面，我曾经对大学毕业的儿子说：“你千万不要拿自己太当回事，也不要不当回事，因为，你们现在的大学生，就相当于我们那时候的初中生，你们的研究生就相当我们那时的高中生”，他不屑于顾。当然，我指的不是学问，而是人数。

“插哥插妹”们为了顺利通过初中考试，从建筑工地汇集到小学生教室，坐在伸不开腿的桌椅边，从汉语拼音、因式分解学起。回想参加初中课考试的场面，那真是比高考还要壮观，人潮涌动，人头攒动，不比高考的就是没有父母陪着。

通过了初中考试，有志的“插哥插妹”开始恶补高中课程。70年代的高中生，受10年动乱的影响，学到的高中知识也是寥寥无几，要想让国家承认自己的高中学历，还得通过北京市的统一考试。有一部分人退缩了，我属于坚持下来的一批，82年溜溜上了一年的业余文化补习班，终于走上了高中考场。

记得一天参加数学考试，我拉肚子，举手向老师请假去厕所。那时的监考老师特别负责，竟然跟我到卫生间，怕的是我打“小抄”。第一批参加高中考试的成绩出来了，我成为公司唯一取得正式高中文凭的人，于是，我成了文化课的补习老师，并如愿以偿地考取了师范大学中文系。陆续的，我的“插哥插妹”们有的考上了工业大学、建工学院，还有的考取了首经贸大学，当然接受的都是成人教育，但通过努力，他们中的一批人还考上了在职研究生，成为建筑企业的佼佼者。

水不激不跃，人不激不奋。这些“插哥插妹”无不感叹地说“我们赶上了尊重知识、尊重人才的好时代，苦中有乐”。

乐在其中，迎来大发展的春天

30年，改革的浪潮席卷中华大地；30年，一路风雨一路歌声；解放思想，尊重人才，我们迎来了企业加快发展的春天。

集团公司最新录制的《大船远航》揭示了北京住总25年来的发展变化，包括管理机制和运行机制的根本性转变和企业活力、竞争力的不断增强。北京住总从国营到国有，从厂长到董事长、总经理…..，在这些称谓的背后，蕴含着它组织结构的不断优化，蕴含着人们思想观念，认识水平的不断提升。北京住总的25年，更是一场上下齐心、波澜壮阔的改革攻坚战，在这场战役中，“插哥插妹”在成就事业的同时，也成就了他们自己。

受滴水之恩、必涌泉相报！这是这批“插哥插妹”的真实写照。回城工作，他们很快融入了祖国建设的热潮，积极肯干，任劳任怨。随着改革的不断深入，虽然，他们感到了“不测风云”的压力，年近四十、五十很难接受改革改制的风险，但他们还是坦然面对。

1994年，在低谷中徘徊多年的住一公司大刀阔斧的实施改革，撤销四个土建分公司，组建十一个项目经理部，1370多职工等待重新安置，“插哥插妹”大部分集中于此。他们没有坐以待毙，而是按照“双向选择”的原则，积极寻找就业岗位，用实际行动支持企业改革。铁饭碗换成了泥饭碗，他们的思想观念发生了根本性变化，不仅接受，而且成了“竞争上岗”“谈判工资”“车改”“元兴改制”等企业改革举措的直接推动着。

随着企业的不断发展进步，如今住总集团的“插哥插妹”，走上两级公司领导岗位的，已占到领导干部的60%强，其余的基本走上了管理岗位，成为企业的中流砥柱。虽然他们不再年轻，但是他们正直、善良、刻苦、执著、勇于奉献、乐于助人的品格，仍在他们的身上闪闪发光，很值得当代年轻人学习借鉴。

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文化广场

被一粒沙击垮的英雄

□刘 洋

曾看过一则故事。有一位勇者发誓要排除万难攀登一座高峰。在众人期待的目光中他出发了。然而，他却没能不负众望实现理想。他放弃了，出人意料的是使他放弃的原因，只是鞋中的一粒沙。在长途跋涉中，恶劣的气候没有使他退缩，陡峭的山势没能阻碍他前行，难耐的寂寞没有动摇他坚定地信念，疲惫与饥寒没有使他畏惧，不知何时他的鞋里落入一粒沙子，起初他并没有在意，他原本有机会把那粒沙子从鞋里倒出来，可是在我们勇士眼中，它实在太微不足道了。的确，比起勇士所遇到的其它困难来讲，那粒沙的存在简直可以忽略不计。然而越走下去那粒沙越是磨脚，终于每走一步都伴随着锥心刺骨的疼痛，他终于意识到了这粒沙的危害，他停下脚步，准备清理沙粒，但是惊异的发现，脚已经磨出了血泡，沙被清除去了，可是伤口却因为感染而化脓。最后除了放弃，他别无选择。

看完这则故事，我一直替这位勇士的遭遇而惋惜，然而就在我惋惜的同时，我又想到现实生活中总有些人，每天都在焦躁地等待，等待被委以重任，来施展个人的抱负，尽显自己的才华。但当每一天其所做的依然是些微不足道的小事时，便开始自怨自艾，怨天尤人。

其实，每一个人所做的工作，都由一件一件的小事构成，所有的成功者，他们都与普通人一样做着同样简单的小事，唯一的区别就是，他们从不认为自己所做的事是简单的事。

智者善以小见大，从平淡无奇的琐事中参悟深邃的道理，他们不会将处理琐碎的小事当成一种负累，而是当成一种经验的积累过程，当作是宏图伟业的准备，不厌其烦地拾起细碎的石块，日积月累构筑起高耸雄伟的城堡。“不积跬步，无以致千里。不积细流，无以成江海。”成功从来都不是一蹴而就的，成功是一个不断积累的过程。

相反，那些对琐事不屑一顾，处理问题时消极怠慢的人，鲜有成功者。这类人往往好高骛远，眼高手低。成功对他们来说就是等待一个天上掉馅饼的机会。像这位勇士一样，忽视了身边的小事，而造成最后的遗憾。

我们应该做的是不要重蹈覆辙，不要忽视你身边的任何小事，即便是再简单的工作，也要把它做到完美、极致。必须固守自己的本分和岗位，付出你的热情和努力。从身边的小事做起，从工作的细节做起，踏踏实实过好每一天，认认真真做好每件事。只有如此，我们才能在激烈的竞争中站稳脚，有所发展，只有这样，我们才能用我们付出的拼搏换取一个又一个的胜利果实。   

作者单位：住三公司 

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廉

□纪伟

廉为心锁，锁内方能拒外            开发    刘立侠

廉是一棵柏，岁月更替，她总是四季常青。

廉是一株竹，搏风迎雨，她千磨万击还坚韧。

廉是一簇梅，傲霜斗雪，她依然风骨犹寸。

廉是一种品质，“不要人夸颜色好，只留浩气满乾坤”。

廉是一种境界，“名编壮士籍，不得中顾私”。

廉是一种官德，“不受尘埃半点侵，竹篱茅舍自甘心”。

作者单位：集团总部

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习惯与自然

一根小小的柱子，一截细细的链子，拴得住一头千斤重的大象，这不荒谬吗？可这荒谬的场景在印度和秦国随处可见。那些驯象人，在大象还是小象的时候，就用一条铁链将它绑在水泥柱或钢柱上，无论小象怎么挣扎都无法挣脱。小象渐渐地习惯了不挣扎，直到长成了大象，可以轻而易举地挣脱链子时，也不挣扎。

驯虎人本来也像驯象人一样成功，他让小虎从小吃素，直到小虎长大。老虎不知肉味，自然不会伤人。驯虎人的致命错误在于他摔了交之后让老虎舔净他流在地上的血，老虎一舔不可收，终于将驯虎人吃了。

小象是被链子绑住，而大象则是被习惯绑住。虎曾经被习惯绑住，而驯虎人则死于习惯（他已经习惯于他的老虎不吃人）。习惯几乎可以绑住一切，只是不能绑住偶然。比如那只偶然尝了鲜血的老虎。

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爬 山 乐

□李德旺

我喜欢爬山。爬山可以去寻找一份自己的心情，享受生活的悠然自得。爬山可以寻找一片新的空间，自由释放自己的个性，寻找一份爱恋大山的温情。

    爬山其实是一种求索的过程。当你一步一步接近主峰的时候，心底很激动，也很坦然。你的视野，生活的广度便是另一种境界了。

    越往上走，就越觉得心旷神怡。来到路旁林间的一小块草坪上，索性躺下来，闭上眼，听清风在耳畔吟唱，听鸟儿在林中啁啾。尽情享受大自然带来的详和。

    空气逐渐清新起来，远离城市的喧嚣，心境也渐渐开阔起来。每征服一段路程，眼前的风景便更换一种姿态。大自然鬼斧神工，风景瞬息万变。没有了车来车往，少了城市的噪音，耳跟儿也清静起来了，没有花香，只闻鸟声婉转缠绵。没有了高楼大厦、大河桥梁，可眼睛却明亮起来，青山环绕，小草柔情万种，溪流蜿蜒曲折。大自然无处不体现出深邃、隽永。

    山无言，它不会只为我等候。树无言，诉说大自然永恒的奥秘。一路无言，把心绪留给大山，让清风拂去疲劳。麻雀告诉我，这里是他们快乐的天堂；小草告诉我，这里是他们温馨的家园。  

登上了最高峰，极目四眺，眼界一片开阔，在柔和明媚的阳光里，尽情品味一览众山小的意境。心灵也随之明快和开阔，身体也变得轻盈起来。太阳从树林的缝隙间照进来，给幽静的树林带来彩色的光束，褐色的树木，满地金黄色的落叶和红色的松针，赋予了林涧一种幽雅的灵动，一阵凉爽的山风吹来，清新而甘润，还有什么比这景色更美妙的啊。

    平日工作、生活的压力和一些不愉快，早已荡然无存，心情也在爬山中不知不觉地豁然开朗，我心中有一种回归自然的惬意。

    下山了，终点又回到起点，登山如此，人生亦如此。

    成功的路上，难免会有各种困难和挫折，只要有坚持的信念，有坚定的信心和敢做敢为的勇气，路就会越走越宽，风景就会越来越美好。

我喜欢爬山,一个人,就这样子不停地往上爬,希望永远都不要到山顶,直到我生命消失的那一刻,不让我留下遗憾。

作者单位：住三公司 

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杯中窥“球”

□任宇铭

我无心讽刺中国男足，但现如今，如果有人愿意讽刺，那已是中国男足的幸运。

中国男足又输了。在2008年亚洲青年足球锦标赛1/4决赛中，中青队拼死拼活将乌兹别克斯坦队拖入了点球大战，况且对方门将被罚下，只能由后卫临时客串，本应算是天助中国队，可最终还是违背天意，以3：4败北，不仅止步于本次比赛四强，同时失去了参加明年埃及世青赛的资格。

这使我们不禁回想起三个月前的北京奥运会。当中国体育代表团在诸多项目上披金挂银、称雄世界时，中国国奥男足却在小组赛中一平两负，“顺理成章”地被淘汰出局。被中国男足一路下跌的行情死死套牢的业内人士及广大球迷终于意识到，中国男足与世界男足之间存在的，并不是地方歌舞团与中央歌舞团的差距，而是马戏团与歌舞团的差别。

如同花苞的凋零常比花瓣的散落更显悲凉，与中国男足成年队的一次次失利相比，两支青年队在奥运会和亚青赛上的铩羽而归更让人痛心，它所带来的是对现在和未来的双重失望。

其实，在中国男足的历史上，一批又一批的青年才俊曾崭露头角： 2005年的荷兰世青赛，中青队傲然挺进十六强；2004年的土伦杯国际足球邀请赛，中青队奇迹般地获得第三名；2001年的阿根廷世青赛，中青队几乎晋级前八，被世人称作“超白金一代”；如果追溯到更远，1983年的墨西哥世青赛，中青队的“小火箭”李华筠以细腻的脚下技术和飞一般的速度，与巴斯滕、罗马里奥等人被评选为“世界六大希望之星”……这一切使人们憧憬，中国男足将有一个何其光明的未来。然而，“万里长城今犹在，不见当年秦始皇”，中国男足以杂乱无章的管理体制以及不切实际的长远规划促使自身的绝症阶段性发作，尚未断奶却已进入暮年，成为了“毁人不倦”的典型。

韩寒曾写过一篇杂文，名为《杯中窥人》。文章透过一块干布被放入盛满水的杯子后逐渐浸湿、最终沉于杯底这一现象，联想到人的品性原本刚直不阿，严谨自律，无奈过早沉溺于某种环境，无法自拔，只能趋向深渊。

那个杯子正放在中国男足的面前，我们从杯中何尝不能窥到中国男足的影子？足协从锐意进取、一呼百应的行政单位沉溺到无能昏庸、权威扫地的鱼腩机构；球员从展现足球魅力的个性载体沉溺到头脑简单、举止粗暴的莽撞之徒；俱乐部从公平合理的市场主体沉溺到利欲熏心、唯利是图的不法商贩……这一切都是中国男足五毒俱全的环境一手造成的，它肆虐地玷污着球员的思想，吞噬着球员的才华，且愈演愈烈，原本只是23岁以上的球员在劫难逃，而现在竟然连年仅19岁的球员也不放过。它导致中国男足江郎才尽，日薄西山，跌入谷底的口碑始终处在舆论的风口浪尖，位置空前尴尬。同时，黑色幽默时常伴其左右，从“什么最香？中国招待世界宾朋的饭菜最香。什么最臭？中国男足队员临门一脚的脚最臭！”到“什么运动让人看着揪心？足球。什么运动更揪心？中国足球！”，中国男足的伤口在大众的笑声中感染化脓。

中国男足太需要“救市”了，而公正先于权威、规则先于利益的健康发展环境或许将成为唯一的利好消息。我们并不奢望它能在短时间内实现某种飞跃，只求初露锋芒的新星不至于在霎那间全部陨落，它的现在和未来不被环境无情双杀。

作者单位：住二公司 

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在一起                                摄：黎 明

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