北京住总举办项目经理培训班 王宝申作开班动员

11月20日，北京住总2016年项目经理培训班开班。集团公司董事长王宝申在开班动员中要求：全面从严治党、维护住总品牌。集团公司组织部部长张大威、施工管理部部长宋涛、人力资源部部长黄群、党校常务副校长蒋庆友出席开班仪式。集团各单位在岗项目经理及项目执行经理近200人参加培训。

据了解，这次培训是集团施工管理部、人力资源部、集团党校联合举办的。培训将持续至12月中旬。培训班围绕经营管理、领导力提升和新知识技能三个模块，设置了共十门课程，旨在提升项目经理对“智能管理、精益建造”新理念的认识，提高集团项目管理水平。

王宝申围绕“巩固国企重要地位发挥重要力量；牢牢把握国企创新发展的根与魂；把握形势路径继续深化企业改革；确保今年主要指标超额完成任务；智能管理精益建造提升项目水平；坚决维护首都和谐稳定大好局面”六个主题作开班动员。

他首先通报了中央和北京关于学习贯彻党的十八届六中全会精神的部署安排和当前国企党建的宏观形势及集团公司举办领导人员专题研讨班的情况。他要求对习近平总书记在全国国企党建大会上的讲话精神和十八届六中全会精神原汁原味地认真自学。切实抓好基层党建工作，发挥出党支部的战斗堡垒作用，激发党、团员的先锋模范作用。

他在动员中重申，基层项目部是北京住总的窗口，项目经理使命光荣、责任重大，要在党中央和国家战略层面的高站位上，联系项目实际，指导开展自身的工作。要清醒地认识到一线管理的薄弱会带来非常严重的后果，要从一点一滴做起，维护住总品牌，处理好局部与整体的关系，为集团整体利益的实现做出各自的贡献。

他要求项目经理切实转变作风。既能做用“手枪”的指挥员，又能做用“步枪”的战斗员，时刻“绷紧弦、铆足劲”，带动项目部进入战时状态。要牢记“八大安全”理念，树立“国企稳，首都稳；首都稳，全国稳”的全局观念，确保在2017年一系列重大活动中的首都稳定。

王宝申指出，建筑业“人背肩扛”的时代一去不复返，改革与创新无处不在。项目管理要在《标准化图集》的基础上，融入现代科技手段、融入BIM技术、融入大数据，打造管理“驾驶舱”，并在集团内迅速试点、推广和应用，推动项目管理再上新台阶。在提升管理的同时，要大力弘扬工匠精神，建设好蓝领工人队伍。

他表示，2016年通过政企合作、强强联合等举措，推动了“两站一街”、“通州水务”等一批重大PPP项目落地，集团公司取得了跨越式的发展，完成全年计划胜局已定。当前要以代市长蔡奇调研时提出的“非常之事、非常之功、洪荒之力”为激励，梳理自身工作，确保年底圆满收官，谋划好未来发展。

王宝申希望大家在“知识大众化”的时代，通过学习了解大势，通过学习提升业务，通过学习在思想上和工作上有所提高，为集团实现更强、更优、更大地发展作出新的贡献。                       张熙  摄影报道