“杰出项目经理”风采

近日，城建集团召开第六届杰出项目经理评选工作领导小组会，评选工作领导小组围绕项目经理能力素质和业绩贡献，依据量化评价结果进行了投票表决，最终评选出26名杰出项目经理。住总集团王顺江、岳伟双、周鹏、齐宝廷4位同志榜上有名，当选城建集团第六届杰出项目经理。本期刊发他们的工作业绩材料，供参照学习。

住一公司  王顺江:以忘我精神实现建设目标
王顺江，2001年7月毕业于北京建筑工程学院，当年入职住总集团。毕业至今一直从事施工项目管理工作，主要工程类型包括综合市政道路、城市轨道交通、房屋建筑。

2014年，王顺江担任北京地铁15号线10标项目经理。北京地铁15号线一期工程土建10合同段西起于大屯路东站东止于关庄站，单线全长1101米，包括一个车站一个区间，分别为大屯路东站、大屯路东站至关庄站区间。接到任务后，王顺江立即与项目班子成员、作业班组实地考察，与建设单位沟通，共同研究解决场地狭窄、既有设施保护、作业时间、施工组织等问题，反复进行桌面演练，推算每一步工序所需的人员、材料、机械设备、技术难点、影响因素，制定针对性措施予以解决。
项目工期紧、任务重，王顺江带领项目部全程跟踪管控，全力以赴投入到了热火朝天的战斗中，没日没夜连轴转、流汗流泪洒真情、任劳任怨玩命干，紧张有序推进施工建设，确保工程按期完成，工程质量得到认可。该项工程获得中国土木工程詹天佑奖。
2017年12月，王顺江调到贵阳首钢贵钢5#地块项目任项目党支部书记，负责贵阳首钢贵钢5#地块项目工程的总承包工程管理。该工程是由1#楼酒店、2#楼公寓、3#楼红星美凯龙商场组成的综合体大型公建，总建筑面积34万多平方米。按照总承包合同约定，3#楼23万平方米的商业楼要在2018年6月30日之前结构全部封顶。面对工期紧、任务重的局面，王顺江作为党支部书记，从以下几方面开展工作：
一是统一思想、凝心聚力、实现目标。与项目职工谈心谈话，j及时了解他们的思想动态，并加以疏导。组织劳动竞赛、月度讲评会等，凝聚力量，为建设目标共同发力。2018年6月13日工程完成最后一段顶板砼浇筑，比合同工期提前了17天。历时整三个月，23万平方米的商业砼结构全部完成封顶。
二是前瞻思维、安全质量、优质工程。通过每天生产会、每周安全质量巡检等，向全员灌输“安全第一、预防为主”方针和“质量重于泰山”思想。制定安全质量创优方案，严格执行。项目安全质量得到了各方认可。
2019年7月至8月，项目连续通过“贵阳市安全标准化”“贵州省安全标准化”工地验收；2019年9月通过“贵州省优质结构杯”验收；并在首钢地产组织“第三方季度检查”活动中，第三季度、第四季度连续取得首钢地产全国参建项目中排名第一；连续取得“贵钢联建支部”的“安全文明施工管理流动红旗”。


住三公司  岳伟双:责任担当 建楼育人
岳伟双，1997年参加工作，先后参与包括北京莲花小区、北京京西国际学校、海南省博鳌、北京奥林匹克花园、中体奥林匹克花园、辽宁本溪观山悦、门头沟丽景长安、西长安街壹号、首钢保障房等近70万平方米的工程施工任务。

2006年，岳伟双在北京奥林匹克和中体奥林匹克花园工程14万平米36个栋号的施工组织和管理中，实践了“说在职工前面，干在职工前面”的诺言。该工程以优异的成绩获得了2006年度北京市结构长城杯和北京市级红牌安全文明工地称号。2008年至2011年，辽宁本溪观山悦工程是住三公司重点项目，工程质量目标是创建“辽宁省世纪杯”。为保证目标的实现，岳伟双组织管理人员根据实践经验，结合工程特点，精心编制各项施组设计。在外埠工程经营管理中，全员齐心协力，主动出击、发扬精、严、细、实、好、快的作风，较快较好的适应了当地人文和地理环境，办理好各种手续，得到了当地建委等政府部门和甲方的好评。
2011年，岳伟双负责丽景长安工程建设，期间经历7.21特大暴雨，他迅速启动雨季施工应急预案，坚守阵地、果断指挥、连夜奋战，保证了人员、工地的安全。灾后有序高效组织完成槽里7000立方米的抽水任务和被毁边坡的修护工作。
7.21特大暴雨后，岳伟双带队参加房山区娄子水完全小学援建任务，期间克服了环境艰苦、持续高温天气，以及高烧、心脏疼痛等重重压力和困难，本着一切为了孩子的原则坚持奋战，完成对损毁学校的多项抢修、重建任务，确保了当年9月1日完娄子水小学以崭新的面貌顺利开学。在援建小学同期，他还接到参加住总集团丰台区王佐镇过渡安置房建设任务，接到命令后他立即组织人员加入支援，连续抢工48小时，一眼未合，一心扑在大型机械作业的衔接和人员的配合工作上。经过认真细致、动作迅速的高强度劳动，由他率领的亚华小队与其他项目部共同完成了任务。
多年的施工工作，岳伟双始终坚持精益建设，建楼育人。在目前即将竣工的首钢二通厂工程建设中，在他的带领下，工程比生产预期计划提前两个多月完成地下结构施工、提前一个月完成主体结构封顶。在保证效率的同时，首钢项目获得“北京市结构长城杯优质工程”。岳伟双用他的责任担当和工匠精神，守护着业主的安居之梦，创造着属于住总集团的精品工程，展现了新时代共产党人“不忘初心，牢记使命”的执着坚守，充分彰显了“信仰坚定、心系群众、勇于担当、甘于奉献”的精神风貌。



工程总承包部  周鹏:担重任 强管理 树品牌
周鹏，1997年毕业于包头钢铁学院建筑工程系，现为住总集团工程总承包部项目经理，一级建造师执业资格，高级工程师。担任项目经理以来，从工程前期、工程施工到竣工验收全过程有着深刻的认知和独到的管理经验。

自1997年走出校门以来，周鹏一直在施工管理岗位上工作，先后担任过技术质量部副经理、项目部副主任工程师、主任工程师、主任工程师兼生产经理、执行经理、项目经理、项目负责人等，对建筑工程行业有深入的了解和认识，注重从实践中学习和获得经验。他先后参与了曙光花园二期乙5、乙6楼工程、海淀工人文化宫工程、清水湾一、二期工程、翠成馨园E2、E9、E10住宅楼工程、安贞医院工程、天津九十街工程、天津武清河东工程、北京天坛医院迁建工程、北京新机场西塔台工程、北京大兴采育如院工程。工作二十余年中，他始终保持着爱岗敬业，真抓实干，拼搏进取的精神，以精益求精的工作态度赢得了公司领导及甲方业主的一致的认可和好评，为企业创造了良好的经济效益和社会信誉。
周鹏认真钻研业务知识，不断提升项目管理水平，总结管理方法，带领项目部团队在工程质量创优、工期履约、安全文明施工控制、成本节约和新技术应用等方面取得优异成绩。其中，安贞医院工程获2001年度北京市结构长城杯工程、2003年度北京市长城杯金质奖工程、科技示范工程奖等；翠成馨园E2、E9、E10住宅楼工程获2007年度北京市结构长城杯工程、2014年度中国土木工程詹天佑奖、2014年北京市青年安全生产示范岗、第四批全国建筑业绿色施工示范工程和北京市绿色安全文明工地，2015年北京市结构长城杯金杯，2019年北京市建筑长城杯金杯。
周鹏不论在技术上还是管理上都有很高水平，在工程管理上不断总结好经验： 一是严格执行合同，认真履行承诺。坚持以诚信为本，信守承诺。担任项目经理期间，严格遵守合同约定，认真履行承包合同约定义务，合理组织施工，争取每个工程都能按照合同要求保质保量完成。无拖欠劳务工人工资行为。二是确保质量，争创优质工程。始终贯彻“精益求精、精细管理、精雕细琢、打造精品”的管理理念，采用“方案先行、制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚分明”的方法和原则。三是坚持绿色施工，确保安全生产。重视现场安全文明施工，坚持绿色施工、以人为本的管理理念，施工过程中重视危险源的分析识别与预控，严格落实各项管理规章及制度。
其本人获得2002年度住总集团优秀青年知识分子标兵称号、2007年度住总集团青年岗位能手称号、2008年度住总集团安康杯先进个人称号。2008年度撰写的论文获住总集团优秀论文二等奖。2009年入选北京市评标专家库，具有评标专家资格证书，并参与部分工程的评标工作。2018年获北京市级优秀项目经理。



住一公司  齐宝廷:脚踏实地  勇于创新
齐宝廷，2001年8月毕业参加工作，一直在住一公司施工生产一线工作，积累了丰富的项目管理经验。他从技术员、施工员，到主任工、生产经理，再到项目经理，始终脚踏实地、以勤勤恳恳的态度对待每一份工作。

2001年8月至2009年10月，齐宝廷先后在北京吉利大学项目、健翔大厦大型公建项目、北京明日花园项目中分别担任技术员、施工员、主任工职务。在吉利大学项目担任技术员工作中，全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现。在健翔大厦项目建设中，科学指导施工，合理安排生产计划，抓好施工进度，保证工程质量，为该工程提前竣工作出了贡献。在北京明日花园项目建设中，始终秉着“精、严、细、实、好、快”的住总作风，认真完成各项工作，为工程荣获“北京市结构长城杯”作出了突出贡献。
2009年10月至2012年8月，齐宝廷先后在北京地铁十号线二期17标火器营车站项目和北京地铁15号线10标项目任职生产经理。过程中，他虚心学习地铁施工知识、经验，合理安排施工中的人、机、料等要素，周密组织施工，在保证质量、安全的前提下，确保各个节点工期的完成。两项工程均荣获北京市结构长城杯。
2012年8月至2015年10月，齐宝廷在怀柔区杨宋镇0024块地工程项目担任项目经理。他带领团队克服重重困难，精细组织施工，狠抓现场布置、生活区布置和扬尘治理等文施工作，被集团评为样板项目部并获得北京市绿色安全工地。工程荣获北京市结构长城杯金杯、北京市竣工长城杯银奖 、怀柔区结构“红螺杯”金奖、詹天佑金奖。获得全国BIM应用大赛三等奖技术创新奖项并得到了较高的评价。
2015年10月至2019年7月，齐宝廷担任丰台区高立庄西城区旧城保护定向安置房项目三期工程项目经理。该工程总建筑面积约34.88万平方米，总造价11亿，主要为14栋住宅楼、1栋地下车库、10栋配套公建，工期要求紧任务重。22#配套公建结构，形式为型钢混凝土结构，基坑最大深度-17.7m，型钢梁构件最大长度21m、重27t，型钢柱构件最大长度17.5m、重25t，现场施工场地狭小、环境复杂。齐宝廷从施工部署、钢结构深化设计、吊装方案选择等方面带队进行研究，成功解决了高大型钢结构施工的难题，为项目施工安全和施工质量提供了保障。工程荣获北京市结构长城杯金奖，并通过北京市绿色安全工地专家组的验收。
2019年8月至今，齐宝廷担任门头沟项目经理，该工程为棚户改造工程，也是住一公司第一个全装配式工程。齐宝廷带领团队正向着“打造北京市样板工地及集团样板观摩工地”的总体目标奋战。
齐宝廷先后获得“安康杯先进个人”“经济技术创新标兵”“优秀共产党员”“优秀青年知识分子”“北京市优秀项目经理”“北京市优秀建造师”“全国优秀项目经理”等荣誉称号。