在2023年12月举办的城建集团第一届管理创新论坛上，住总集团城市更新部的《 拓展城市更新业务，助力企业可持续发展》,衡其公司的 《抓住“双碳目标”发展机遇，搭建绿色能源管理平台》两项成果获二等奖。
拓展城市更新业务
助力企业可持续发展

近年来，在传统建筑行业新增市场容量收窄、绿色低碳环保成为建筑业发展趋势的背景下，我国城市建设逐步由“增量发展”进入“存量更新”时代。2021年，“城市更新”首次被写入政府工作报告，明确了城市更新在“十四五”期间的战略地位，逐步成为众多企业转型发展的又一重要方向。住总集团主动顺应时代发展趋势，抢抓存量市场机遇，积极拓展城市更新赛道。凭借着“投资、设计、建设、运营”全产业链优势、丰富的项目建设经验和多元合作伙伴资源，在推动城市更新业务发展的过程中，住总集团逐步在“业务模式创新、管理模式创新、技术集成创新”三个方面形成一套具有特色的城市更新创新做法。

业务模式创新：
打造集约化发展平台，探索城市更新实施新路径
一、组建城市更新事业部，明确业务发展范围
为进一步统筹优化要素配置、打造专业人才队伍、培育城市更新业务特色核心优势，住总集团组建城市更新事业部，作为城市更新业务集约发展平台，承担城市更新业务投资、策划、运营、实施等市场活动，并将集团资产业务一并纳入城市更新事业部统一管理，探索资产管理与城市更新业务的有机融合，为运用城市更新运营思路盘活自有资源提供了新路径。同时，为积极响应国家“3060”碳达峰碳中和目标，住总集团将城市更新事业部的发展理念明确为“积极将‘双碳’和‘科技’融入城市更新业务”，充分将集团绿色低碳技术成果运用到城市更新改造中，打造核心竞争优势。
二、发挥自身优势，带动全产业链同向发力
为更好地应对存量市场变化，住总集团统筹旗下开发、设计、施工等单位联合投标，积极探索“资源共享、专业互补、业务共拓、多方共赢”的共拓共建共赢新局面。各单位积极发挥各自在产业、金融领域的优势，推进服务产业链的新思想、新途径、新方法落实落地，实现资源共享、优势互补、产融结合、共同发展，同时引入内部竞争机制，激发住总集团内部干事氛围、干事激情。
三、强化政企合作，探索实践项目新模式
目前集团已在平谷南小区城市更新项目中首创“投资+设计+建设+运营”城市更新一体化运作模式，形成了在城市更新项目上“整体授权、分步实施、多点盈利、微利可持续”的市场化运作体系，打造“跨区域统筹、片区资源整合、实施模式创新”三大亮点，获得了平谷区政府、市建委、市国资委的高度认可。在垡头老区区域城市更新项目中，联合朝阳区推动“片区统筹、整体授权、分步实施”的区域城市更新策略，选取垡头三区南院五栋楼作为试点，尝试推行“投资+设计+建设+运营”一体化招标方式，打造区域改造亮点。

管理模式创新：
更新运营并重，盘活存量资源取得新成效
近年来，住总集团创新管理模式，将城市更新与资产经营业务统筹推进，实现资产经营能力稳步提升，在盘活低效资产的同时焕发区域发展活力。
一、住总地产大厦——国有企业开拓城市更新业务的先行标杆
该项目建成于1998年，在更新改造过程中通过规划设计及技术应用创新，首次成功地把BIM技术运用到写字楼更新改造全过程，将空间使用率从55%提升至68%；全楼采用的能源管理系统，实现了建筑能耗的在线监测计量和动态分析管理；开创了写字楼更新改造与项目招商同期启动的先河。改造后，大厦达到绿色建筑二星级指标要求，平均租金单价从4.0元/天/平方米提升至8.4元/天/平方米，经营收入从1300万元提升至6000万元，首次实现写字楼竣工交用与同期100%出租的优秀成绩。
二、光华路住总大厦——CBD区域老旧楼宇更新改造示范项目
该项目建成于2000年，作为首个CBD区域整楼实施改造的写字楼项目，被列入《北京CBD国际化提升三年行动计划》试点项目。项目更新采用绿色生态节能技术，实现了节能降耗，达到绿色建筑二星级指标要求。结合区域经济的发展，聚焦产业升级，项目创立了为客户服务和企业孵化的“住总A+Space”科创空间，可为入驻企业提供优质的软硬件服务。运营后，大厦引入了一批优质的数字经济产业，科技、文化传媒、金融商务企业争先进驻，项目年经营收入从改造前的2500万元提升至3500万元，提升收益40%。2022年本项目被列入朝阳区科技创新孵化和平台建设名单，获得朝阳区促进商务楼宇经济发展奖励。
三、“无限空间”美食城——跨界合作提升运营能力
为进一步增强市场竞争力，住总集团积极与市场上优秀运营企业共享际谋求合作，共同探讨对住总集团低效空间的更新运营和管理。目前，住总集团将光华路住总大厦B1食堂改造作为试点与共享际进行联合运营，引入共享际旗下“无限空间”品牌，将其打造为继国贸共享际店之后，“PICK?EAT无限空间”在CBD国贸商务核心地区的第二家美食城。该美食城在运营后有效盘活了住总集团低效资源，后续将引入“大庆朗读”等新业态，通过打造多元复合空间，进一步激发区域空间活力，实现国有资产保值增值的目标。

技术集成创新：
践行国企责任，打造绿色低碳发展新标杆
在可持续发展成为全球发展理念的背景下，绿色建筑和节能改造成为建筑行业的重要发展趋势。在更新改造过程中，住总集团更加注重企业社会责任，大力推进低碳零碳技术集成应用，为推进绿色低碳可持续发展贡献国企力量。
一、光熙门零碳小楼项目——国际领先技术实现“双零”目标
零碳小楼项目在更新改造过程中集成了7大类、20项国际领先的节能技术。2022年8月17日正式运营以来，室内温度始终保持在20℃~26℃范围内，CO2、TVOC、噪声等参数均达到优良水平，有效改善了居住体验和舒适感，相对于传统公共建筑的能耗，实现节能60%以上。光伏发电量可满足整栋建筑142%的全部用电，净产能达1.9万度电，年净减排量达11.5吨二氧化碳，真正实现了“零碳”“零能耗”的双重目标，为全市乃至全国今后大规模的既有建筑零碳改造和实施提供经验，对未来既有建筑低碳绿色改造的实施具有较强指导意义。
二、天铭大厦项目——实践城市更新与零碳技术有机结合
天铭大厦项目通过应用零耗能建筑技术，打造“近零碳”建筑，实现“碳中和”效果。运行阶段可节约碳排放量约530吨/年二氧化碳，按环境效益的计算周期50年计算，预估可节约碳排放约2.8万吨二氧化碳。该项目计划打造为低碳建筑前沿技术展示平台，为城市中大量80、90年代既有建筑的更新改造探索出了一条新路径。

住总集团通过布局城市更新战略、大力拓展城市更新业务，取得了良好的经济效益、社会效益和生态效益，为实现企业可持续发展注入了新的活力，也进一步扩大了住总品牌的影响力。目前，集团已当选为昌平城市共创中心副主席单位，是北京市朝阳城市更新促进会发起单位之一。未来，住总集团将继续发挥好国企力量，应用好“业务模式创新、管理模式创新、技术集成创新”的特色创新做法，推动城市更新“住总解决方案”在服务首都经济社会发展中形成更多生动实践。