北京城市副中心住房项目（0701街区）B号地块第一标段工程位于行政办公区北部，共18栋住宅楼，紧邻的E号地块第二标段工程，包括E2、E4、E6三个地块及E7幼儿园、E9独立商业。两个工程合计36栋住宅楼，总建筑面积30余万平方米，均为装配整体式纵肋叠合剪力墙结构，采用装配式装修体系。自2020年初进场，项目部以优异的建设管理经验、两场联动结下的硕果。

紧扣履约目标谋思路、抓落实
两项工程相继开工，体量相近，在工程管理方面，项目部提出“建设精品工程、样板工程”的履约目标和工作理念，紧密围绕项目部“成本中心”的功能定位，深入推行项目成本核算制，优化措施，全面管控。
项目部紧扣履约目标谋思路、谋实策、出实招、抓落实、见实效，将生产经营实际成效作为检验工作的重要指标。组织项目部党员职工大干100天，B号地块第一标段工程实现副中心0701启动区首栋楼率先封顶；荣获北京市“安康杯”，市住建委颁发的“绿牌工地”、“放心工地”、副中心“达标免检工地”；“结构长城杯金杯”验收通过，项目管理能力和运营能力显著提高。
项目部的暖心驿站获市总工会颁发的“暖心驿站”“城建集团“先进职工小家”“党建先锋优胜单位”。生活区“标准化建设、物业化管理、社区化生活”管理特色被北京电视台和通州电视台报道，被市、区住建委观摩推广。项目组建多次接待交流学习团队，彰显企业品牌，提升了信誉口碑。

创新技术做法保质量、提品质
0701街区总体规划遵循“开放式、小街区、密路网、窄马路、围合式”的规划理念，通过绿色景观带与项目地块相互联系，形成“一带、一轴、多组团”的空间结构。
0701街区B号地块第一标段项目是北京市首批应用“预制纵肋叠合剪力墙”技术的装配式工程，并且体量大，新技术研究和运用是不小的挑战。项目部成立技术攻关小组，结合工程技术难点，主动走出去组织参观交流。通过向构件厂专业人员学习，总结实验提升传统装配式工艺科技创新的水平，形成整套预制纵肋叠合剪力墙结构施工技术，不仅降低了成本，更是将工期缩短了近30%，同时运用瓷板反打一体化墙体结构，在外立面的材料选择上更加多样化、丰富化，通过不同色度的自然搭配跳色铺贴，使外立面达到最佳效果。户内采用装配式装修，以集成隔墙作为户内房间分隔墙体，简化了隔墙施工工艺，墙板集成化程度高，隔声效果良好。室内将架空层改为石膏基自流平，解决了传统架空地面在人步行时存在空鼓感及振动噪音过大的问题。金属屋面采用矮立边直立锁边方式，大大提升了第五立面的视觉效果。工程获2021年北京市结构长城杯金质奖。        0701街区E号地块第二标段工程在施工过程中历经疫情、高温和恶劣天气的制约影响，项目部全力以赴攻坚克难，经过318天紧张有序的建设，在各标段中同场竞技，以高效的施工组织、高标准的管理水平率先实现结构封顶，全面吹响前进“冲锋号”，施工进程迎来大提速。
2023年2月8日，中直机关工程建设服务中心、市监督总站一行到项目部围绕工程技术创新、质量创优进行交流，进一步促进装配式技术成果的运用和推广，对住总集团装配式建筑施工的优秀经验做法表示肯定。

夯党建基础聚人心、凝人力
项目党支部坚持“融入中心抓党建、抓好党建增效益”，形成项目党建工作与生产经营同频共振、相得益彰的局面。项目党支部坚持典型引路、示范带动。开展向本项目外施队代表、获“全国劳模”荣誉的戴子峰，项目部党支部书记、获“北京劳模”荣誉的李贵江学习活动，成立了以项目经理为带头人的“闫明突击队”，创建了项目部12名党员设立的的先锋示范岗，带领团队在各条战线上奋力拼搏；结合实际开展学习交流和经验分享，以促生产、增效益为主题建言献策；深入落实集团质量方针，精益打造BIM工作室；通过搭建平台、对标提质，相继评选出“闪光党员”“评比之星”“年度先进”等标杆人物，用职工身边人身边事激励干事创业；打造党建工作品牌，凝练“3+3-”和“六带六提升”等创新做法，被集团公司党支部工作创新案例收录并推广应用。
项目党支部强化思想政治引领，高度重视项目人才梯队建设，管理骨干坚持做到“五个员”，即“班子成员中的战斗员、员工思想的教导员、党员队伍的指挥员、骨干进步的指导员、矛盾问题的调解员，充分发挥表率带头作用；开展“三亮”(亮党员身份、亮工作流程、亮节点目标)、“三带头”（带头遵守党的规章制度、带头冲在生产经营一线、带头服务甲方分包）”活动。坚持从施工一线、岗位精英、专业特长突出以及优秀青年员工中选拨人才，坚持实施能者上、庸者下的良性淘汰机制。自2020年起，项目部对各序列、各专业的优秀人才进行分级管理，优化员工职业发展通道，每名项目班子成员带领3到5名新毕业大学生，帮助他们尽快成长成才，为项目长远发展提供人才支撑。
目前，0701街区B号地块第一标段工程完成竣工验收，具备入住条件；E号地块第二标段工程正在进行室内精装修收尾，逐步展开分项验收。
执着于匠心，步履不停。项目部一项一策，同部署、同推进，全过程周密组织，智慧化、精细化管理，一以贯之，久久为功，为工程取得阶段目标奠定坚实的基础。