集团组织工程现场、生活区观摩

王宝申就标准化建设等提要求

3月28日，集团公司总经理王宝申带队赴天津武清，对京城公司开发建设的九十街二期、大光明市场、河东工程等进行检查观摩。集团公司领导吴小杰、潘伟、杨健康、高杰一同观摩。集团公司相关部室负责人及京城公司、房地产经营部、集团建安施工单位主要领导参加观摩。观摩结束后，王宝申一行又前往天津北辰区对小淀镇工程现场考察。

此次检查观摩的重点为实体质量和工程现场管理。在工程现场，王宝申深入作业面，查看在施工程的进度、质量，对结构已完工程的外立面、内部装修、地下室等进行仔细检查。每到一处，王宝申都对工程提出指导意见，对工程质量、进度进行点评并提出要求。

王宝申高度评价武清模式，指出武清模式来之不易，名副其实，并希望以武清拉动京外工程，把握京津联动大势，上下同心，继续打响住总品牌。王宝申对今后工作提出四点要求，一是更加注重质量安全，特别是在使用功能上下功夫，并在环境治理等方面做好表率；二是更加注重技术创效，要学习应用新的建筑技术、新的工艺提高效率和效益；三是更加注重六化建设，重点是标准化建设；四是更加注重整体提升，把住总品牌发展得更好。

在北辰区小淀示范镇温家房子安置区现场，王宝申听取了房地产经营部领导和有关人员对工程立项、手续办理等情况的汇报，并察看了津辰银河公司的办公地点。王宝申指出，责任比能力重要，要“打一看二观三”，做好各方面工作，积极推进项目的进展。

4月2日，集团公司总经理王宝申带队到住三地铁7号线十四标段项目部对项目部生活区标准化建设进行检查观摩，集团公司领导姜华、张建勋一同观摩。集团公司行政保卫部、人力资源中心负责人、及集团所属各二级单位主要领导等共百余人参加观摩。

在地铁项目部领导的引导下，王宝申带领观摩人员走进生活区，查看了生活区宿舍、食堂、监控室、洗浴、集中供暖、文体活动场所等。观摩人员还登上施工现场观察台，查看了现场壮观的施工场面，随后又查看了办公区和监控中心。

王宝申肯定了住三公司生活区标准化建设、规范化管理的经验，对今后工作提出三点要求：一、认清形势，切实提升整体运营质量。各单位要明确方向，落实集团“十八字”方针，锁定任务目标；要以点带面抓典型，管理不放松，方方面面都要重视，京內、京外、境外都要提升。二、坚定不移，推进标准化建设。要做到以标准化指导作业，把标准化切实应用上。三、关注民生，积极创造安全、人性、节能的生活环境。

据了解，住三地铁项目部实现了房屋标准建设，物品标准配置，食堂设施标准设置，液化气统一供应，集中供暖，强弱电分离，节能环保灯具，电补充太阳能淋浴，住宿人员动态管理等突出亮点，以有力的后勤保障促进了生产工作。 （许 战 肖继发 王昆鹏）