媒体报道：“讲好住总新故事、记者京津三地行”活动系列报道
3D建模预先打孔走线再起墙,工期成本双降
行政办公区亮出装修样板间
2017年4月26日
城市副中心行政办公区市政府办公楼工程工地，工人们对样板间进行装修施工。记者 饶强摄
20厘米厚的隔断墙正中间穿插一根细管，直通墙壁下方的五口插座，线盒已经完全预埋到砖块里；吊顶里面，空调凝结水管、高温回水管、高温供水管等一连串管线整齐排列，互不打架；机房地面灰色的地砖下，保护层、防水层、防水基层一道道工序完成才算合格……
3月底，副中心行政办公区A3和A4项目的施工建设进入二次结构粗装修。昨天（25日），记者实地探访A3项目装修样板间。负责施工的北京住总集团相关负责人透露，施工装修中运用到的新工艺、新技术都集中出现在了这个样板间中。
行政办公区A3和A4工程正在进行二次结构砌筑，也就是老百姓家中的“隔断墙”。在样板间一面砖块叠摞的“隔断墙”里，藏着秘密。“后期机电部分所需要的管线、插座等设备，在砌墙时已经藏在了墙里面。”住总集团该项目部土建经理李群说，以前建筑是先砌隔断墙，等到了后期管线施工时再在墙上挖槽，填埋管线；现在，则是先对砖块进行打孔、内开槽，预留管线经过的位置，再砌筑成墙。
先预留管线再砌墙的办法既提高效率，也节省工期，可是墙还未砌，又如何判断管线和插座所在位置？其实，在主体结构还未建成时，管线和插座的位置就已基本敲定。“通过使用BIM技术，就在电脑中提前建成了内部结构的3D模型，按照设计和需求，哪里有管线、哪里有插座、哪里需要开口，已经一目了然。”住总集团总承包部BIM中心负责人张宝龙说，这种新技术从施工进场到后期装修，几乎每一个环节都应用到。
在行政办公楼之中，类似的管线遍布，尤其是吊顶之中，因此这种BIM技术制作出来的3D模型用处不小。“截至目前，我们通过这种3D模型，已经在A3和A4项目中发现了1万多个碰撞点。”李群解释，这些碰撞点实际上就是管线之间的交错“打架”。
以往，由于管线安装工序靠后、种类繁多，但空间有限，时常出现一根管线挡住另一根，施工人员就不得不拆下来改走新路线。在行政办公区使用的BIM技术让隐患在设计阶段提前发现，使施工工期和成本双降。
“可能颜色会发生变化，但后期装修基本都会采用这样的工艺和工序。”相关负责人说，这个样板间是装修工艺和工序的样板间，未来装修均需要满足该标准，但建筑内部的格局和风格还会根据实际图纸来确定。
记者 曹政
原文链接：http://bjrb.bjd.com.cn/html/2017-04/26/content_833.htm 《北京日报》8版，文章同时被人民网、新华网、首都之窗、千龙网、凤凰网、中国新闻网等几十余家媒体转载报道。
副中心办公区样板间“亮相”
3D建模预先打孔走线再起墙 工期成本双降
2017年4月26日
法制晚报讯（记者 陈斯）昨天，北京城市副中心行政办公区A3项目装修样板间首次亮相。施工方北京住总集团相关负责人介绍，施工装修中运用到的新工艺、新技术都集中出现在了这个样板间中。
行政办公区A3和A4工程正在进行二次结构砌筑，也就是“隔断墙”。在样板间一面砖块叠摞的“隔断墙”里，藏着秘密。“后期机电部分所需要的管线、插座等设备，在砌墙时已经藏在了墙里面。”住总集团该项目部土建经理李群说，以前是先砌隔断墙，等到了后期管线施工时再在墙上挖槽，填埋管线；现在，则是先对砖块进行打孔、内开槽，预留管线经过的位置，再砌筑成墙。
先预留管线再砌墙的办法既提高效率，也节省工期，可是墙还未砌，又如何判断管线和插座所在位置？其实，在主体结构还未建成时，管线和插座的位置就已基本敲定。“通过BIM技术，在电脑中就提前建成了内部结构的3D模型，按照设计和需求，哪里有管线、插座,哪里需要开口，已经一目了然。”住总集团总承包部BIM中心负责人张宝龙说，这种新技术从施工进场到后期装修，几乎每一个环节都应用到。
在行政办公区使用的BIM技术，让隐患在设计阶段提前发现，使施工工期和成本双降。
相关负责人说，这个样板间是装修工艺和工序的样板间，未来装修均需要满足该标准，但建筑内部的格局和风格还会根据实际图纸来确定。
原文链接：http://dzb.fawan.com/html/2017-04/26/content_3022.htm《法制晚报》时事版，报道同时被人民网、网易、搜狐、腾讯等多家网站转载。
副中心行政办公区装修样板间首亮相
2017年4月27日
本报讯（记者 董鑫）日前，北京城市副中心行政办公区A3项目装修样板间首次亮相。3月底，副中心行政办公区A3和A4项目的施工建设进入二次结构粗装修，现在行政办公区A3和A4工程正在进行二次结构砌筑，也就是老百姓家中的“隔断墙”。
20厘米厚的隔断墙正中间穿插一根细管，直通墙壁下方的五口插座，线盒已经完全预埋到砖块里；吊顶里面，空调凝结水管、高温回水管、高温供水管等一连串管线整齐排列，互不打架；机房地面灰色的地砖下，保护层、防水层、防水基层一道道工序完成才算合格。
在样板间一面砖块叠摞的“隔断墙”里，藏着秘密。“后期机电部分所需要的管线、插座等设备，在砌墙时已经藏在了墙里面。”住总集团该项目部土建经理李群说，以前是先砌隔断墙，等到了后期管线施工时再在墙上挖槽，填埋管线；现在，则是先对砖块进行打孔、内开槽，预留管线经过的位置，再砌筑成墙。
相关负责人向北京青年报记者介绍，这个样板间是装修工艺和工序的样板间，未来装修均需要满足该标准，但建筑内部的格局和风格还会根据实际图纸来确定。
原文链接：http://epaper.ynet.com/html/2017-04/27/content_247675.htm?div=-1《北京青年报》A04版，此文同时被人民网、搜狐、网易、东方头条等多家媒体转载。
最新消息 “通武廊”合作今年启动实质项目
2017年4月25日
曾经低矮破旧的农村平房区，如今是一片低密度、高绿化率的小高层楼房，附近的大光明中心引进了永辉超市等品牌超市、餐饮、服饰商家……与副中心邻近的天津市武清区近年来推进旧城改造，15000余户农民将全部住进楼房，将整理出的土地进行升级，用于住宅、商业以及产业园区建设。
据了解，北京住总集团承接了大部分改造任务，共计17个街区，目前已建成14个物业小区，总建筑面积187.5万平方米，包括回迁房15231套，办理入住14560户。目前，待开发的七街区域正在进行土地整理，预计上半年完成；一座5万平方米的综合产业园也在规划中。
2017年，天津市武清区将继续大力推进京津冀协同发展。强化规划引领，对接国家顶层设计和全市及周边地区规划，完成城乡总体规划、土地利用规划修编，明确总体功能定位和空间布局。统筹推动京津产业新城规划落地实施。启动国家大学创新园区建设前期工作等。
今年，武清区还将抓好首都产业招商，梳理产业转移重点，制定对接攻关方案，整合在京招商力量，策划开展一批招商推介活动，新增首都项目1000个以上。
今年，还将积极推进城际南站新建和轨道交通延伸至武清前期工作。深化“通武廊”区域交流合作，在产业协作、环境联防等方面谋划启动一批实质项目，推进人才一体化示范区建设。文并摄/记者 陈斯
原文链接：http://dzb.fawan.com/html/2017-04/25/content_2731.htm《法制晚报》时事版，报道同时被人民网、网易、搜狐、腾讯等多家网站转载。
北京城市副中心行政办公区亮出装修样板间
2017年4月26日
20厘米厚的隔断墙正中间穿插一根细管，直通墙壁下方的五口插座，线盒已经完全预埋到砖块里；吊顶里面，空调凝结水管、高温回水管、高温供水管等一连串管线整齐排列，互不打架；机房地面灰色的地砖下，保护层、防水层、防水基层一道道工序完成才算合格……
3月底，副中心行政办公区A3和A4项目的施工建设进入二次结构粗装修。昨天，记者实地探访A3项目装修样板间。负责施工的北京住总集团相关负责人透露，施工装修中运用到的新工艺、新技术都集中出现在了这个样板间中。
行政办公区A3和A4工程正在进行二次结构砌筑，也就是老百姓家中的“隔断墙”。在样板间一面砖块叠摞的“隔断墙”里，藏着秘密。“后期机电部分所需要的管线、插座等设备，在砌墙时已经藏在了墙里面。”住总集团该项目部土建经理李群说，以前建筑是先砌隔断墙，等到了后期管线施工时再在墙上挖槽，填埋管线；现在，则是先对砖块进行打孔、内开槽，预留管线经过的位置，再砌筑成墙。
先预留管线再砌墙的办法既提高效率，也节省工期，可是墙还未砌，又如何判断管线和插座所在位置？其实，在主体结构还未建成时，管线和插座的位置就已基本敲定。“通过使用BIM技术，就在电脑中提前建成了内部结构的3D模型，按照设计和需求，哪里有管线、哪里有插座、哪里需要开口，已经一目了然。”住总集团总承包部BIM中心负责人张宝龙说，这种新技术从施工进场到后期装修，几乎每一个环节都应用到。
在行政办公楼之中，类似的管线遍布，尤其是吊顶之中，因此这种BIM技术制作出来的3D模型用处不小。“截至目前，我们通过这种3D模型，已经在A3和A4项目中发现了1万多个碰撞点。”李群解释，这些碰撞点实际上就是管线之间的交错“打架”。
以往，由于管线安装工序靠后、种类繁多，但空间有限，时常出现一根管线挡住另一根，施工人员就不得不拆下来改走新路线。在行政办公区使用的BIM技术让隐患在设计阶段提前发现，使施工工期和成本双降。
原文链接：http://www.rbc.cn/bjradio/yw/2017-04/26/cms572617article.shtml
创建“武清模式” 掌控“智慧工地”
北京住总实现首季开门红
2017年4月25日
今年一季度，北京住总延续了2016年强劲的增长势头，共完成综合营业额130.12亿元，同比增长105.5%，实现利润1.86亿元，同比增长95%，“十三五”关键一年实现了开门红。
骄人的业绩，来自何处？4月25日，本报记者一天内走访天津武清区住总大光明中心、通州区台湖两站一街项目和北京住总城市副中心项目。
天津武清住总大光明中心
创建“武清模式”
25日上午，天津武清区，漂亮的还迁房掩映在绿色中，孩子在住总大光明中心游玩……养眼的画面，来自住总的辛苦付出。
住总京城公司总经理隗丽介绍，北京住总早在2008年就进入天津武清区，在旧城改造过程中累计完成了200万平方米15000套还迁房交用，解决了3万5千余居民的安居乐业问题，形成了“武清”模式。10万平方米儿童主题商业综合体——住总大光明中心在2016年圣诞节开业当天就突破150万销售额。
这种“政府满意、百姓受益、企业盈利”的政企合作模式在京津广泛复制，宝坻旧城改造项目在2016年签约当年实现开工建设150万平方米，创造了“宝坻速度”；北京首个集体土地棚改项目——密云区十里堡镇安置房工程也开工建设等，陆续催生出一批典型范例。
通州台湖“两站一街”项目
再造一个“原宣武区”
林立的高楼拔地而起，矗立在东南五环和六环之间，很难想象几年前这里还是一片空地。25日下午，记者来到通州台湖“两站一街”项目。据住总置地总经理刘连福介绍，“两站一街”项目位于京津高速与京津唐高速之间的区域内，总占地面积1677公顷，相当于一个“原宣武区”的面积，投资总额550亿元，近期北京住总已取得项目内58个地块以及开发相关手续。
北京住总将以“认真雕琢、精细严谨”的工匠精神和森林城市、海绵城市、智慧城市等最前沿的理念规划整片区域，将产业、城市和生态功能融为一体，倾心打造京津冀区域协同发展中的城市“微中心”。
北京城市副中心项目
“智慧工地”一手掌控
干净的地面没有一点灰尘，湛蓝的天空下空气显得透明，让人误以为这里不是工地，这是记者25日下午在住总北京城市副中心项目见到的。在装修样板间，细节展现着住总的工匠精神：地面装修分防水基层、防水层、保护层、地砖地面等几层，水管井安装分11个流程，连刷墙也有五步骤。
据项目相关负责人介绍，建设住总北京城市副中心项目，项目部创造了“60小时一层楼，89天结构封顶”的奇迹。目前工程已经转入二次结构和装修阶段。工程坚持样板引路，融合最新的技术、材料、工艺、做法，打造了330平方米的装修样板展示间。项目还把科技创新融入智能管理，构建智慧工地助力工程推进。
项目土建经理李群介绍了北京住总城市副中心项目“智慧工地”系统，主要包括现场智能监控、精益建设和BIM建造三大板块。李群现场演示，随意点开智能监控页面，现场施工情况清晰可见。在精益建设板块，多种业务形态以数据图表呈现，生产经营整体情况一目了然。BIM建造板块以图形与视频展示施工项目BIM应用过程中的阶段性成果。
据介绍，住总集团目前正在研发和建设管理驾驶舱平台，未来将构建“信息化、形象化、具体化、实时化、透明化、模板化、规范化、数据化”的驾驶舱平台，实现智能管理，精益增值。
原文链接：http://www.workerbj.cn/jgw/html/xinwen/texie/2017/0502/54522.html
一季度完成经营额130.12亿
北京住总转型做城市投资建设运营服务商
2017年4月28日
千龙网北京4月28日讯（记者宗晓丽）记者从北京住总集团获悉，北京住总在一季度完成综合经营额130.12亿元，同比增长105.5%；实现利润1.86亿元，同比增长95%。“我们不止是盖房子，我们要转型做城市投资建设运营服务商”北京住总集团相关负责人告诉千龙网记者。
布局3大版块助推“住总速度”
今年年初以来，北京住总通过深入学习贯彻习近平总书记两次视察北京重要讲话精神以及陆续召开了“五大格局”推进会等9次大会，使集团上下在开发建筑行业传统“淡季”里进一步统一思想、武装头脑、达成共识、聚焦发展，把“冬闲”变成了“冬忙”。
“无开发不富、无建安不稳”，北京住总“房地产开发、建筑施工、现代服务业”三大业务板块的经营额在近期实现了6:2:2的比例，形成了开发引领、三大板块协同联动、大干快上的格局。在3月发布的中国房地产开发企业“100强”综合榜单中，北京住总位列第55位，并摘得“责任地产”10强第3名和“稳健经营”10强第6名。以土地一级开发、棚户区改造、特色小镇为主的各类项目已经遍布北京12个行政区和天津5个行政区。前不久，9家开发企业搭起擂台鸣枪领跑，他们比效益贡献、比推进速度，决心昂起市场龙头，挺起开发的脊梁，以“住总速度”迈向新的高地，书写“十三五”时期的新篇章。
60小时一层楼！以“住总速度”建设北京城市副中心
北京住总践行国家战略体现首都企业的使命担当，北京住总在北京城市副中心行政办公区人大、政协办公楼建设中始终坚持“世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位”，以实干回答“怎样建设首都”的时代命题，创造了“60小时一层楼，89天结构封顶”的奇迹。
北京住总城市副中心项目部承担北京市人大、政协办公楼的建设任务，其中人大工程14.7万平方米，政协工程14.42万平方米。项目坚持“样板引路”，融合最新的技术、材料、工艺、做法，打造了330平方米的装修样板展示间；坚持把科技创新融入智能管理，深入试点智慧工地助力工程推进。
用好“大数据”助推集团创新发展
在“十三五”规划纲要中，“大数据”一词共出现20次，规划强调要深化大数据在各行业的创新应用。大数据既不是简单的技术，也不是简单的应用系统，更应该是一种立足于企业内外部数据融合以提升管理效率，实现精益增值的管理思维。
多年来，北京住总完成了大量信息化系统建设与业务数据采集的自动化和常态化工作，已经积累了大量的业务数据。日前启动的驾驶舱研发与建设，通过深度挖掘企业大数据的价值，驾驭企业大数据，构建“信息化、形象化、具体化、实时化、透明化、模板化、规范化、数据化”的驾驶舱平台，实现“用数据管理，用数据决策，用数据创新”。
不止是盖房子，北京住总要转型做城市投资建设运营服务商
谈到北京住总集团，很多人的印象是北京住总就是盖房子的吧？错！北京住总集团不止是盖房子，而是要转型做城市投资建设运营服务商。
北京住总早在2009年就进入天津武清区，在旧城改造过程中累计完成了200余万平方米建设任务，实现还迁房交用15000套，解决了3万5千余居民的安居乐业问题，形成了“武清模式”。
大光明中心内部
京城公司承建的住总大光明中心位于武清区老大光明市场，是武清区中央的成熟商圈。开业至今，实现经营额4800万，客流140万人次，提供就业岗位600余个。
记者从住总置地公司了解到，台湖“两站一街”项目投资总额550亿元，占地面积相当于原北京市宣武区面积。以“认真雕琢、精细严谨”的工匠精神和森林城市、海绵城市、智慧城市等最前沿的理念规划整片区域，将产业、城市和生态功能融为一体，倾心打造京津冀区域协同发展中的城市“微中心”。
北京住总遵循京津冀协同发展战略指引，扛起国企的责任，积极探索“商业模式与国企责任”的相互融入，在区域内主动布局，推进产业转移的同时，逐步实现向投资建设运营服务商的转型升级。
原文链接：http://finance.qianlong.com/2017/0428/1643858.shtml
北京住总以“驾驶舱”理念
勇作京津冀协同发展“先行者”和“探索者”
2017年4月28日
千龙网北京4月28日讯（记者宗晓丽）“京津冀协同发展”是“千年大计、国家大事”。北京住总遵循京津冀协同发展战略指引，扛起首都国企的责任，积极探索“商业模式与国企责任”的相互融入，在区域内主动布局，推进产业转移的同时，逐步实现向投资建设运营服务商的转型升级。
做京津冀协同发展“先行者”和“探索者”
“一个小型企业的运转就像骑自行车，不太需要仪表来操控；一个中型企业的运转就像开汽车，正常驾驶就需要一些简单的仪表来提供基本数据，而一个大型企业集团的运转，就像驾驶波音747一类的大型飞机一样，驾驶员需要不断观察各种仪表所显示的数据，来掌握各个系统运转的状态，这就是驾驶舱的意义。北京住总集团就是要以‘驾驶舱’的理念，冲在前线，体现首都国企的担当！”北京住总集团相关负责人表示。
尚园小区
作为京津冀协同发展“先行者”和“探索者”。北京住总早在2009年就进入天津武清区，在旧城改造过程中累计完成了200余万平方米建设任务，解决了3万5千余居民的安居乐业问题，形成了“武清模式”。
“位于天津武清地区的北京住总京城公司自2012年4月1日第一个还迁物业小区尚园小区交用至今已交用14个物业园区,总面积187.5万平方米,共建还迁房15231套,已办理入住14560户。通过公开招标的方式选聘了北京住总北宇物业公司和天津市尚雅物业公司分别对14个物业园区进行物业管理。”京城公司总经理隗丽告诉千龙网记者。
天津武清住总大光明中心入驻率超过75%
大光明中心
此外，由京城公司承建的10万平方米儿童主题商业综合体——住总大光明中心在2016年圣诞节开业当天就突破150万销售额。这种“政府满意、百姓受益、企业盈利”的政企合作模式在京津广泛复制。记者了解到，大光明中心原来是一个古老的菜市场，截止到目前，住总大光明中心签约率已突破90%，入驻率超过75%。
住总大光明中心的永辉超市自助收银系统
在已经入驻住总大光明中心的永辉超市，记者看到赶早市的顾客早已络绎不绝。据隗丽介绍，主打生鲜产品的超市极大地改变了武清当地居民的生活习惯，很多居民以往早起去菜市场买菜，现在变成了早起到超市来买生鲜产品。在收银台，记者看到自助收银系统着实惊奇了一番。据介绍，大光明中心是天津市第一家采用自助结算的商场。
台湖“两站一街”项目面积相当于一个宣武区
北京住总台湖“两站一街”项目
北京住总“因住而立、兴住而起”，始终与城市建设血脉相通。3月底，集团投资550亿，取得了占地1677公顷、相当于原宣武区面积的通州台湖“两站一街”项目全部58个地块的一级开发权。将发挥全产业链、全生命周期核心优势，打造优美生态环境，蓝绿交织、清新明亮、水城共融的生态城市和绿色智慧、职住平衡的宜居新城，建成京津冀区域内打造高端商务新城和城市“微中心”，未来将与副中心核心区形成双核驱动。
在天津宝坻建设华北最大的装配式建筑产业园
北京住总在天津宝坻投资建设了总规划面积4000亩、华北地区最大的国家级装配式建筑产业园，包含城市地下综合管廊等八大生产园区和一个装配式建筑科技研发中心。北京的国家住宅产业化基地掌握着核心技术，而产业园则将技术转化为产能，为当地的棚户区改造、城市基础设施建设等提供全面支持，并将提供上万个就业岗位，拉动当地经济发展。
此外，宝坻旧城改造项目在2016年签约当年实现开工建设150万平方米创造了“宝坻速度”、北京首个集体土地棚改项目——密云区十里堡镇安置房工程开工建设……政企同心，陆续催生出一批典型范例。
众所周知，党中央国务院设立雄安新区的决策是“京津冀协同发展”战略中的重要一环。支持雄安新区建设，首都国企责无旁贷。北京住总正在加紧筹备注册“河北住总”，结合自身行业优势和产业特点，乘势而上、施展身手，为新城崛起作出贡献。
北京住总相关负责人表示，在北京住总的“驾驶舱”界面中，依次排列着“大市场、大提效、大党建、大安全、大监督”五大表盘。平台横向贯穿24个业务部门，纵向渗透到“集团、二级公司、项目部、工段、班组”的五级防控之中。决策层能够实时了解各层级的目标执行情况，并进行分析决策预警。驾驶舱手机App的上线运行，将实现运筹方寸之间，决胜千里之外。2017年将是北京住总的“精益建设年”，北京住总将在“驾驶舱”理念中勇于开拓创新，勇担首都国企责任。
