住总集团今年将疏解4个项目

2018年05月04日

本报讯（记者 刘偶）北京住总集团日前召开专题会议对2018年度“疏解整治促提升”专项行动进行动员部署。针对市国资委今年4月初下发的2018年疏解专项行动计划通知，2018年疏解专项行动台账涉及北京住总有3家单位的4个项目，分布在朝阳区和西城区，涉及建筑面积4760平方米，人员89人。

2017年7月，北京住总通过设立“疏解整治促提升”专项行动领导小组，加强专项行动组织保障力度，推动了“疏解整治促提升”专项行动的开展，完成2017年棚户区改造、一般制造业疏解、地下空间整治、拆除违法建设等4项专项行动。其中，绿都公司负责的王各庄村棚改项目树立了政企合作疏解整治促提升的典范；科贸公司下属门窗公司和暖通公司生产制造环节搬迁出京；北宇物业、实业公司完成了集团最后9处，6328平方米地下空间清理，清退租住人员402人，完成“疏解整治促提升”地下空间清理任务台账销账；实业公司对出租的超市2000余平方米违建仓库进行了拆除，消除了安全隐患。此外，开发公司响应落实市国资委“两倡议一要求”，投资300余万元，利用企业闲置场地，建设了住总集团首个惠民停车场——千鹤三角地绿化停车场，改善了周边老旧的出行环境和交通微循环。

北京住总集团党委书记、董事长王宝申与相关单位党政主要领导签订了《集团2018年度疏解整治促提升专项行动目标责任书》。他要求三家单位要制定2018年度疏解专项行动年度工作计划，重点推进的疏解项目，要“一事一策”单独制定疏解工作方案，对拆除后的企业自有土地，还要坚持留白增绿、升级改造、开发盘活、配套服务等“四个一批”的原则，超前思维，提前谋划，确保企业利益。三家单位要坚持党委引领，提高站位，真抓实干，有序推进，按照市国资委和集团的疏解工作要求，每月上报工作进度，统筹做好各项疏解工作的落实，确保按期完成年度疏解任务，确保社会稳定。

针对2018年“疏解整治促提升”工作，王宝申强调，各单位在“疏解整治促提升”专项行动中要研读政策，与政府积极沟通，打出组合拳，以大智慧实现新效益。要讲清道理，做通思想，加强宣传引导和思想工作，把相关指示精神传达到基层党员。领导干部要持续转变作风，打通责任落实的“最后一公里”。

王宝申提出四点要求：一是切实统一思想，提高站位，落实责任，加强组织保障；二是切实细化方案，加强沟通，人文关怀，扎实平稳推进；三是切实超前思维，提前谋划，加强管理，注重转型提升；四是切实强化督导，定期查账，按期销账，做好总结考核。

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