全面“营改增”进入倒计时

北京住总召开“营改增”专题研讨会

4月11日，随着全面“营改增”进入倒计时，北京住总召开“营改增”工作领导小组会议，研讨、动员和部署近期的“营改增”工作。集团公司董事长王宝申出席会议。他要求各系统和各部门负责人充分认识到“营改增”对于集团生产经营的极端重要性，要高度重视、密切配合。要在“营改增”实施前，把工作抓实、抓细、抓出成效，实现集团公司管理流程与制度的迅速落地，切实维护企业的利益，确保税负不增加，实现“顺利过渡”。

今年3月5日，李克强总理在作2016年政府工作报告时提出，今年全面实施营改增，5月1日起试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业，并将所有企业新增不动产所含增值税纳入抵扣范围，确保所有行业税负只减不增。房地产与建筑行业普遍认为，“营改增”将对行业产生重大影响，包括企业的招投标、采购、合同、财务等方面都将随着税制改革进行一系列的调整。

集团公司财务部副部长赵荷花结合国家税改最新政策并对集团的应对措施进行了汇报。集团公司市场营销中心主任罗向东通报了北京市关于在建筑工程计价与招投标过程中实施“营改增”调整的最新政策。参会领导就集团“营改增”应对方案、操作方法和难点问题进行了研讨，提出了改进建议。

集团公司财务总监张恒跃对近期工作作出安排：首先，集团纳入“营改增”的法人单位与非法人单位都要尽快办理增值税登记手续，对未开展业务的分公司要进行清理；人力资源中心要督促各劳务分包单位到所在地国税机关办理增值税纳税登记。第二、要开展增值税有关知识及政策宣贯和培训，使涉及的部门和业务人员尽快熟知，避免因政策知识理解不到位而增加企业税负。第三、各单位要对现有供应商进行梳理，确定供应商的纳税人身份，收集相关信息并更新维护；各单位要对发票开具情况进行梳理。第四、针对两大主业板块对老项目是否选择简易计税和营业税清理问题要进行深入调研。

王宝申在总结讲话中充分肯定了集团财务系统在应对“营改增”中所做的各项工作。他指出，“营改增”是涉及各行各业的一件大事，是国家财税改革的大势所趋，也是“三去一降一补”的具体减负措施。他要求，

一、进一步学习研讨，吃透政策。“营改增”是学习国际先进思想的体现，是“五大发展新理念”的具体成果。近一段时间内，相关政策会密集推出，各系统和部门要吃透上级政策精神、摸清基层实际情况，制定出实施细则。

二、进一步加强宣贯，深入人心。各相关系统和各部门都要展开宣传与梳理。要重视利用各种新媒体等多种形式，把“营改增”宣贯到终端，实现全员全覆盖。要通过学习宣贯和对标先进，执行落实好相关措施。

三、进一步“细实好快”，降低税负。实现集团降低税负的目的，就必须要靠“细实好快”的工作作风。各系统和各部门要加快对政策文件的理解，紧锣密鼓地拿出应对办法；要解放思想，增强自信，走在行业前面。

四、进一步各负其责，协调配合。“营改增”的实质就是要通过管理提升实现提质增效。各系统和各部门要从速从快、形成合力，要加班加点地紧急行动起来。“营改增”工作要与部门负责人的考核直接挂钩。

据了解，本月将对二级单位主要负责人和经营负责人组织两次集中培训。集团还将邀请相关税务机构有关负责人前来解答疑问和现场办公。

集团公司党委副书记、纪委书记胡美行，集团公司工会主席姜华，集团公司副总经理靳军安、张建勋、贾朝福、张伟泽、潘伟，集团公司总工程师杨健康及相关部门负责人参加会议。（张熙 摄影报道）