北京住总在三大高端持有型地产项目建设中开展劳动竞赛

2017-01-19 11:11

北京住总在三大高端持有型地产项目建设中开展劳动竞赛

7月5日,在集团公司工会的倡议下,北京住总在“世东国际中心、天津住总大光明中心、住总地产大厦”三大高端持有型地产项目之间展开了劳动竞赛。竞赛将以“保竣工、保质量、保安全;保交用、保验收、保运营”;“促安全、促管理、促竣工、促质量、促效益、促发展”为目标,鼓舞激励建设者们主动进取、攻坚克难、争先夺旗,为集团产业结构转型升级打牢基础,为“十三五”开局之年开好局、起好步做出贡献。

在动员大会上,集团公司党委书记王宝申对建设者们致以亲切的问候,并为他们鼓劲加油。他说,在经济持续下行的压力下,广大住总人不等不靠,迎难而上,努力拼搏,集团上下呈现出热火朝天、如火如荼的生产场面。半年来,北京住总的品牌日益彰显,还实现了集团历史上的一系列新突破。

他特别强调,世东国际中心等几个项目的地理位置十分显赫,具有非同凡响的品牌效益,能够产生空前的广告效应,将成为北京住总新的里程碑。作为“十三五”时期重要的资产运营平台和集团“三三三”产业格局的重要支撑,高端持有型物业将对北京住总向“国内知名的投资建设运营服务商”转型升级发挥举足轻重的作用。

王宝申指出,北京正在经历着日新月异的变化,服务业比重已经达到了79.6%。在历史发展的大潮中,北京住总已经成为北京这一特大型城市建设治理的一分子。今后要把项目的推进与建设首善之区、实现“京津冀”协同发展和完成集团“十三五”规划、实现转型升级有机地融入。他还提出了几点工作要求,

首先,要深刻认识项目意义。要深刻认识三个大厦对集团未来产业结构的影响,以高度负责的精神做好建设、招商、运营工作,并从中熔炼团队、培养人才。

第二、明确目标六保六促。这三个地产项目在进度上都已经进入最后的冲刺环节,要通过这次劳动竞赛加快建设运营步伐,促使三个项目尽早投入使用。

第三、攥紧拳头发挥优势。这次竞赛由集团工会发起,甲方组织协调,总分包与相关单位响应、全员参加,要充分体现集团公司的一体化经营优势。

王宝申认为世东国际项目建设中精工细作、采用真材实料,他勉励项目部要力争夺取鲁班奖。

集团公司副总经理顾昱宣布了劳动竞赛实施方案。开发公司党委书记李作杨、京城公司总经理隗丽和住总科贸公司总经理张志先后发言表态。

集团公司领导向暑期奋战在一线的建设者们发放了慰问品和慰问金。

据了解,持有型物业既可以提供长期稳定的现金流、抵抗房地产行业的周期性风险,又可以与餐饮、商业连锁等多种业态的企业强强联合,建立持久的战略伙伴关系,并形成完整的商业产业链。5月开业的住总万科广场共引进120余家国际国内知品名牌,实现100%的招商签约率。开业当日客流突破13.6万人次,销售额突破600万元。商场预计年租金收入近亿元,年经营利润近4000万元,预计三年后市场估值将达到18亿元,资产价值将大幅攀升。

集团公司工会主席姜华主持了动员大会,集团公司副总经理张建勋、张伟泽,集团公司总工程师杨健康,集团公司总经理助理朱晓伟、崔学乔出席动员大会。集团公司相关部门负责人;开发公司、京城公司、住总科贸控股公司、工程总承包部、住一公司、住六公司主要负责人;相关单位工会负责人及施工队伍代表参加了动员大会。

张熙 摄影报道