集团公司召开吸取清华附中事故教训严格落实依法治企工作研讨会

2015-12-28 13:28

集团公司召开吸取清华附中事故教训严格落实依法治企工作研讨会

王宝申强调,要把思想统一到“两个全会”和“中央经济工作会”精神上来,强化五级防控体系,全面推进依法治企,实现“十三五”良好开局

12月24日,集团公司安委会召开“吸取清华附中事故教训严格落实依法治企工作”研讨会。集团公司党委书记、董事长、总经理王宝申主持会议并作重要讲话。他强调,随着集团在2016年将迎来开发与施工规模的历史新高,北京住总将进入新的发展时期。各单位要把思想迅速统一到“两个全会”和“中央经济工作会议”精神上来,积极谋划“十三五”。要落实“党政同责、一岗双责”,坚持“五级防控”的大安全工作格局,全面推进依法治企。明年的政治工程多、重点工程多,处于一线的广大项目负责人要牢固树立和增强“政治意识、责任意识和大局意识”,紧扣集团发展脉搏,积极主动工作,坚持“求卓越争一流”的住总企业宗旨,以狭路相逢勇者胜的“亮剑精神”,确保“十三五”良好开局。

集团公司党委副书记、纪委书记胡美行、集团公司副总经理张建勋、贾朝福、吴小杰、潘伟、总工程师杨健康出席会议。

会议首先传达了北京市安监局关于“12.29”事故的调查报告。报告表明,该事故是一起重大生产安全责任事故。违章作业的直接原因和施工现场管理缺失等一系列间接原因共同导致了事故发生。

住一公司等6家单位的负责人在会上做了交流发言。他们结合本单位的实际情况,直面问题、自揭短板,并提出了在本单位落实安全生产责任和依法治企的措施、方案。

杨健康提出,首先要认真分析事故原因,从中吸取教训。第二,要从事故中得到警示,加强自身管理;要狠抓源头,规范企业经营管理;要各司其职,关键岗位到岗履职;要切合实际,确保工程技术先行;要盯控到位,加强生产过程管控;要严格把关,加大质量监管力度。

吴小杰提出,要分析反思事故,做到坚持安全生产企业红线意识、坚持落实建设各方主体责任、坚持工程依法合规源头治理、坚持担当安全生产一岗双责、坚持强化隐患治理责任追究等五个方面的“警钟长鸣”。他结合岁末年初生产情况提出四点要求:一是全面组织清华附中事故案例分析,吸取教训,教育全员。二是落实企业违法违规经营专项治理,查清问题,立行立改。三是切实加强岁末年初安全生产管理,善始善终,维护稳定。四是认真谋划开局之年安全生产工作,落实责任,提升标准。

王宝申认为各单位的交流发言充分贯彻了问题导向原则,在吸取“12.29”事故教训的同时,又紧密联系企业实际,各自提出了整改方案。他说,要通过他人的经验教训,促进自身的提高;要站在战略高度和住总品牌的高度上看待安全生产和依法治企工作的重要性;要认识到质量安全事故不仅是企业无可挽回的损失,也会危害个人乃至家庭的幸福。

他在讲话中指出:

一、思想重视,党政同责筑牢安全发展防线。近年来,多起重特大安全事故警钟震耳,习近平总书记高度重视并给予批示,我们更不能熟视无睹。事故背后存在着许多违法、非法经营行为。各单位都要展开大讨论,研究如何吸取教训。要进一步严肃项目经理安全承诺书的签署。北京住总要依法合法经营,不逾越法律法规底线,要坚决落实“党政同责、一岗双责”,坚决杜绝质量安全重大责任事故,筑牢安全发展防线。

二、责任到位,层层落实夯实五级防控体系。要坚持“做负责任的人,干负责任的事”,形成“五级防控、层层落实、尽职尽责”的工作格局。要把工段长、班组长的责任落实,当作“五级防控”的核心来抓。二级单位要组织班组长、包工队认真学习事故报告,要把“12.29”事故教训、住建部两年综合治理行动、依法治企年活动的开展与“五级防控”体系结合起来统筹规划,实现“横向到边,纵向到底”的大安全格局。

三、过程防控,举一反三全面隐患排查治理。要依法、合规,持之以恒的抓好质量安全过程管控。要从源头治理,加强培训。抓好对广大职工、劳务人员的宣传教育。实现“层层传达要求,层层接受教育”。要让劳务人员了解北京住总的企业文化,让“每天简单10分钟,意识贯穿一整天”的安全理念深入人心。对违法违规事件和责任人要严格追责。要确保集团京内、京外、境外的所有项目实现100%安全可控。

四、统筹兼顾,全面做好岁末安全年初开局。要全面统筹协调做好各项工作,收好官、开好局,做好年底安全维稳、做好劳务费结算、做好各类矛盾纠纷的排查化解的工作及近来空气严重污染时的应急处置等工作,全面确保企业稳定发展。新开工程必须选派过硬项目班子,高起点、高标准,好上加好地开展工作。各级领导必须加强自学,使思想和中央保持一致,谋划发展,使企业发展的更强、更大、更优、更久。

王宝申在讲话中反复强调,各级领导干部和项目负责人在岁末年初的繁忙工作中要时时刻刻“把弦绷紧”。领导干部要勇于担责、多做贡献;项目负责人要成为能够担负起集团重任、具有应急应变能力的一流项目负责人。他重申,“五级防控”体系不仅局限于建安板块,而要体现在集团各大业务板块的日常工作中。

集团公司相关部门的负责人、集团所属开发、施工、监理、设计单位的主要负责人及集团在京津地区分公司的责任人共计120人参加了大会。(张熙  摄影报道)