集团公司召开2016年工作会议

2016-02-02 18:09

“严法为稳”定方向   “同频共振”齐努力

集团公司召开2016年工作会议

1月29日,北京住总集团召开2016年工作会议。集团公司党委书记、董事长、总经理王宝申出席会议并作重要讲话。他在讲话中全面总结了集团公司2015年的工作,分析了面临的形势,确定了2016年发展总体思路,部署了2016年重点工作,为确保集团公司“十三五”开好局、起好步、实现开门红,推动住总做强、做优、做大、做久奠定坚实的基础。

会议印发了主题为《从严治党 依法治企 主动作为 稳定发展》的工作会报告。报告显示,2016年集团主要发展目标是:实现综合经营额330亿元、利润总额5.3亿元、新签合同额200亿元。报告还提出要抓好七个方面的工作:坚持依法治企,着力在管理新提升上下功夫;坚持稳中求进,着力在实现新开局上下功夫;坚持深化改革,着力在开创新篇章上下功夫;坚持创新驱动,着力在培育新动能上下功夫;坚持抢抓机遇,着力在营销新突破上下功夫;坚持文化引领,着力在构建新支撑上下功夫;坚持从严治党,着力在勇于新担当上下功夫。

市国有企业监事会王笑君主席、刘方信主任、专职监事杨权处长出席会议,集团公司工会主席姜华,副总经理靳军安、张建勋、贾朝福、张伟泽、吴小杰、潘伟,财务总监张恒跃、总工程师杨健康出席会议。集团公司党委副书记、纪委书记胡美行主持会议。集团公司机关各部室负责人、集团所属各单位党政工团负责人和基层项目经理共计324人参加了会议。前所未有的是,与会者近六成来自基层一线。这凸显出当前集团要统一在“一个文化、一个标准、一个体系、一个声音”上和信息逐级放大不衰减、同频共振齐努力的工作要求。

在会议上,开发公司、工程总承包部、实业公司三家单位首先作交流发言。大家结合自身实际、坚持问题导向,或总结分享重点项目的成功经验、或自揭短板提出解决问题的思路与措施,畅谈体会、亮点纷呈。

王宝申与来自三大业务板块的代表:金第公司、物流公司、轨道交通市政工程总承包部、京宝置地公司、海外部、住六公司等六家单位的负责人分别签订了《2016年度经营业绩考核责任书》和《2016年维护稳定暨安全生产工作责书》。

回顾2015年的工作,王宝申指出,身处经济新常态的大环境下,面对经济下行的压力,在各级领导班子的重视下,广大住总人发扬“钉钉子”精神和“铁板烧”精神,攻坚克难、步稳蹄急,取得了巨大的成绩。在“经济效益、践行责任、市场营销、战略改革、创新驱动、党建创新和文化建设”七个方面取得突破。其中综合经营额、利润总额、新签合同额和人均收入实现两位数增长,明斯克北京饭店和拉萨市文体中心“一场两馆”双获鲁班奖,“百千万主题教育活动”获得市国资委党建创新奖励,党风廉政建设责任制考核在市国资委系统名列前茅……无论是宏观上还是微观上所取得突破不胜枚举,各个单位都展示出靓丽的成绩单,一年的努力为“十三五”开局积累了更好的位势。

起跑决定后势,开局关系全局。王宝申指出,2016年将是为“十三五”打下坚实基础的一年。集团上下要全面贯彻党的十八大等重要会议精神、中央经济工作会议和市委十一届九次全会会议精神,牢固树立和贯彻落实“创新、协调、绿色、开放、共享”五大理念。要在继承中创新、在发展中突破,谱写北京住总新发展。

集团在“十三五”时期的定位已经明确,即打造“国内知名的投资建设运营服务商”。2016年的开发规模将突破300万平方米,建安施工将突破1000万平方米。面对前所未有的生产经营形势,“严、法、为、稳”的要求将贯穿全年始终,即“从严治党、依法治企、主动作为、稳定发展”。

结合对具体项目的分析,王宝申对2016年的重点工作逐一进行了部署。他强调,按照中央的部署和要求,2016年将开展“依法治企年”活动,集团上下都要作为依法治企的主体,全员做到依法、守法、用法。依法治企的关键是基层,要“打通末梢”。各系统的工作会要开到项目部上,要落实到一线班组、掌子面和“田间地头”上去。随着审计形势日趋严格,各级领导都要遵纪守法、心怀戒律。项目经理要落实三会制度,利用信息化手段,提高监督威慑力,确保大安全。

他指出,房地产板块要加快去化促发展。对于台湖“两站一街”、昌平桃峪口等重大项目要积极对接,推动突破;建筑板块的政治工程多、民生工程多、重点工程多。在北京行政副中心等项目上要突出政治、责任意识,强化管理、永争第一;实业公司等单位要以“保四争三”的决心登上新三板,在资本市场早日突破。各单位都要在新的经济增长极上积极跟进。要积极进入环境治理、文化产业等新领域;“帮工小哥”等项目要加快见效;要积极参与PPP项目,实现新的盈利模式。

他强调,企业文化的建设要常态化,实现“内化于心、外化于行”。手中拿起“企业文化笔记本”,心头就要涌现住总文化。要用企业文化统一起集团京内、京外、境外的思想,不能因为局部而影响全局,要营造“依法治企年”的良好氛围。要狠抓队伍建设。要建设有文化、有灵魂、有世界眼光、有战略思维、有创业精神的企业家队伍。要在重点工程上选好人、用好人,要通过重点工程来发现人才、培养人才,后备干部要经过重点工程的锤炼。

他还强调,领导干部要时刻牢记“小事小节中有政治、一点一滴中有修养、公事私事中要防微杜渐”。同志之间要经常“咬耳朵、扯袖子”,避免犯错误。要从严治党、从严治吏。在政治新常态下,要把“规矩和纪律挺在前面”,要有党章意识、要有宪法意识、要有向中央看齐的意识。每个人都要与集团“同向一心、同频共振”。

胡美行就贯彻王宝申同志讲话精神及会议精神提出四条要求:一、认真学习、深刻领会,贯彻落实好工作会议精神。二、主动作为、真抓实干,努力实现“十三五”开门红。三、依法治企,强化管控,促进企业持续健康发展。四、创新驱动、攻坚克难,奋力开创住总发展新篇章。

本次会议还对2015年度集团公司各项工作贡献突出的先进单位、先进个人和“企业文化年”活动优秀单位进行了表彰。  (张熙  摄影报道)