陈代华带队调研住总集团宝坻产业布局

2020-07-24 16:25

陈代华带队调研住总集团宝坻产业布局

7月14日,城建集团党委书记、董事长陈代华带队赴天津市宝坻区,用一天时间对住总集团下属京宝人居公司、科贸公司两家单位及相关项目进行检查调研。
城建集团党委副书记、副总经理、住总集团党委书记、董事长顾昱,城建集团纪委书记王献吉、总会计师张恒跃、党委常委、宣传部部长杨金风参加调研,城建集团企管部、董秘部以及住总集团相关负责人陪同调研。
陈代华一行调研了位于天津市宝坻区的住总集团国家级装配式建筑产业园、小辛码头美丽乡村项目、还迁小区金玉四园项目、天秀园项目,现场听取关于产业园区运营、土地开发建设及物业项目经营管理等情况的介绍。每到一处,领导们都详细了解疫情防控、工程项目进展、后期运营保障等情况,并向多年来立足天津,为集团发展忘我工作的一线干部职工表示慰问。在随后召开的调研专题会上,京宝人居公司、科贸公司分别从区域概况、公司基本情况、业务发展情况、存在的风险及解决措施等方面进行了介绍。北京住宅院、住二公司、住四公司、住六公司和北宇物业公司相关负责人对天津区域市场拓展情况和上半年经营管理概况进行了汇报。
张恒跃、顾昱分别结合分管工作,对进一步做好工业园区资源整合、降低资产负债率、加强施工企业经营盘点工作以及现代服务业板块融合发展等工作提出具体要求。张恒跃建议,科贸公司产业园既要抓好工业园区多方面的资源整合,还要按照工业企业固定成本、半变动成本、变动成本的规律,做好产业园产量成本利润分析测算,要加强宣传推广。京宝公司要进一步加强与政府间的沟通,有效降低还迁房空置率。继续推进权益性融资工作,做好资金衔接。各施工企业要务必做好做细做实上半年经营盘点工作,为下一步工作打下坚实基础。
顾昱指出,当前,住总集团正在按照“融合提升”的理念推进资产重组、业务整合、体制改革、机制创新,内部专业化整合已不断加快。三大板块要聚焦稳中求进,对标对表,创新发展思路,确保集团的各项指示精神落地有声。京宝公司要强化顶层设计,以推进林亭口绿色建筑特色小镇、八门城现代农业田园综合体运营模式为突破,以效益、周转、现金为核心,强化代建模式全过程投资管理,努力实现经营效益最大化;北宇物业公司要在拓展增值服务上下更大功夫,培育发展新动能,延长产业链条,提升发展品质与效益;施工板块各单位要进一步集中优势资源,有计划、有重点、有步骤、多渠道、多方法,以推动特级资质就位为努力目标,取得各项工作上新台阶。此外,各单位要压实责任,查缺补漏,确保疫情防控各项工作万无一失。
住总集团深耕天津市场十余载,与政府互融互通,为天津市城市建设和百姓民生做出了贡献。陈代华以“实力”、“实在”为评价关键词给予充分肯定。陈代华指出,受疫情影响,今年各行各业受到不同程度的打击,但是值得注意的是,建筑行业是恢复最快的行业。各单位要抓住疫情过后的黄金发展期,全力以赴,争取完成全年发展目标。他强调,工业智能化建造市场空间巨大,值得进一步深化研究,要通过市场方式实现研发和生产等环节的贯通,发挥国有企业的发展优势,进一步降低成本,实现做强做大。对于开发板块和物业板块,在市场扩张和新模式探索中要找准方向,从理性的角度算好账、做好研究。陈代华强调,天津市场规模大、机会大,但风险也大。特别要注意防范政企合作中可能出现的风险。各单位要以对项目负责、对企业负责的态度把后期工作做好、做扎实;要从集团整体发展的角度出发,提高国有资产的使用效益,实现国有资产安全完整和保值增值;要在项目管理中继续贯彻“四清晰一分明”等管理方针,不断提升项目盈利能力;要在激烈的市场竞争中练真本领,全力以赴加快复工复产进度,千方百计把耽误的时间抢回来,把遭受的损失补回来,努力实现全年各项发展目标任务。