王宝申到贵阳慰问住一公司一线职工并检查指导工作

2017-05-31 08:14

王宝申到贵阳慰问住一公司一线职工并检查指导工作

5月29日,在端午佳节到来之际,集团公司党委书记、董事长、总经理王宝申到贵阳市慰问住一公司一线职工并检查指导工作。集团副总工程师高杰参加慰问和检查指导。住一公司党委书记、董事长常江、公司常务副总经理、贵阳分公司负责人王浩鸣等领导陪同。

正午时分,王宝申一行抵达贵阳市,直接奔赴施工现场,连续对3个项目开展“下坑上楼”的检查指导和慰问。为外埠项目一线职工带去集团党委的亲切关怀。他叮嘱大家要注意身体健康,要求项目党支部和工会要关心职工生活,提升团队凝聚力和向心力。他为一线员工送上慰问金和慰问品,并和大家合影留念。

王宝申对住一公司贵阳三个项目基层党建工作进行检查指导。他实地查看三个项目的党团员活动室和职工之家,听取党支部书记工作汇报,详细了解住一公司外埠项目基层党建工作开展情况。他对住一公司基层党建工作给予肯定,并要求党建工作要与生产经营深度融合,实现党建促发展。

贵阳市地处高原,属于典型的喀斯特地貌,地质构造复杂,给施工生产带来极大挑战。王宝申格外关心首钢贵钢项目部、贵阳市地铁1号线机电和装修项目部、贵阳市地铁2号线6标项目部的生产经营情况。他深入施工现场掌子面和作业面,下坑上楼,全面了解各项目施工进度和各项管理措施落实情况。

在贵阳地铁2号线6标项目部,王宝申来到隧道掌子面,详细询问隧道爆破开挖的工艺方法和安全措施。并听取项目经理对隧道掘进机冷开方式的全面汇报。他对住一公司贵阳三个项目现场管理水平表示满意,并鼓励大家再接再厉,继续把集团“三个一样”工作标准落实到位。

从现场回来后,王宝申针对住一公司目前在贵阳区域市场130名员工管控13个亿的工程,即“1313”良好发展态势进行亲切的座谈交流。他围绕集团“精益建设年”主题,对“九大关系”引领下的构建“五大格局”,实现“九零目标”等内容进行深入浅出的解读。他讲道理,讲文化,讲案例,既让大家振奋了精神,坚定了信心,也找到了工作的努力方向,使大家对集团的发展战略和实现“1216”发展目标的路径和措施有了更为深刻的认识和理解。

他指出:第一、住一公司在贵阳区域市场要牢固树立“首善标准”。扛着住总的大旗,要时刻不忘品牌建设。我们要体现首都国企的标准和实力,在激烈的市场竞争中树立“住总品牌”,他指出优良的业绩和良好的口碑是“两场联动”的基础,“责任是第一位的”,大家要树立更强的责任心,让住总品牌在贵阳区域市场熠熠生辉。第二、落实集团“精益建设”年要求,时刻紧绷保持“战战兢兢,如履薄冰”的心态,坚持“功成不必在我”的精神,延伸思考,结合实际,认真研究“五大格局”内涵,扎扎实实推进“六个建设”。第三、思想的武装是永不衰竭的“核动力”。我们要树立“文化自信”和“战略自信”,坚定不移实现“1216”目标。“文化是魂”。不管工作多难,也要树立文化自信。“心中有信仰,脚下有力量”。真正理解企业文化“手、脸、心”的关系,做好延伸理解和思考。

最后,他勉励住一公司坚持并发挥业务板块多元发展的优势,找准定位,明确目标,坚定做优做大做强的发展信心,为集团“十三五”时期发展做出更大贡献!

刘济瑞 文/摄