北京住总集团2019年度“大学习、大比武、大攻坚、大提质” 主题培训第一班——党组织书记培训班结业

2019-03-19 17:07

北京住总集团2019年度“大学习、大比武、大攻坚、大提质”

主题培训第一班——党组织书记培训班结业

3月16日,北京住总集团2019年度“大学习、大比武、大攻坚、大提质”主题培训第一班——党组织书记培训班结业。

集团公司党委书记王宝申为学员们颁发结业证书,并以“奋进新时代  展现新作为 开启住总集团高质量发展新征程”为主题做总结讲话。

这次主题培训“第一班”着眼于各单位党组织书记政治能力、理论素养、视野格局和领导艺术的提升,以专题讲座、分组讨论、分组早读、党建知识考试等多种形式开展“大学习”,在集团上下开足马力奋力冲刺一季度“开门红”之际为他们加油、充电,以对党的绝对忠诚激发党组织书记更加知行合一勇于担当,带动干部职工以更强烈的责任感、使命感推动集团高质量发展。

王宝申对培训给予充分肯定。他说,这次培训的思想性强,教学内容针对性强,深入学习主动性强,保障组织自觉性强。他强调,“善于学习,就是善于进步。党的历史经验和现实发展都告诉我们,没有全党大学习,没有干部大培训,就没有事业大发展。”党组织书记“第一班”开启了住总集团2019年全员大学习的序幕,也是对集团高质量发展进行的再学习、再动员、再部署。2019年是住总集团爬坡过坎、滚石上山、攻坚克难的关键时期,要加强学习,勇于担当,坚持向前一步走,一年一个新台阶,确保每年都有新进步。

他提出,在2018年,集团党校共完成不同形式的各类培训共6505人次,今年全体党员都要走进党校进行“大学习”。全体管理人员要对培训中的优秀课程进行学习交流,继而分享提升。要扎实用好“学习强国”新媒体平台,学好市国资委编写的《新时代国企党员干部应知应会100条》、集团党委编写的《党建知识百题》。要按照总书记要求,强读强记,常学常新,原汁原味,联系实际读原著、学原文、悟原理,往深里走、往实里走、往心里走,真学真用,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,比思想、比作风、比贡献、比硕果。

王宝申结合大量案例的分析,提出四点要求,

一、抓好大学习,在政治理论修养上有新高度。一要着力筑牢思想根基。要用马克思主义立场、观点、方法,深入认识共产党执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律。要在常学常新中加强理论修养,做到知行合一。要将习近平总书记历次重要讲话精神贯通起来,一体学习、一体领会、一体贯彻,砥砺党忠诚履职尽责的思想自觉和行动自觉。二要突出抓好政治建设。必须旗帜鲜明讲政治。加强党的政治建设,目的是坚定政治信仰、强化政治领导、提高政治能力、净化政治生态。要始终牢记“看北京要从政治上看”,始终牢记首都首先是政治首都,“四个中心”首先是政治中心,各项工作首先是政治工作。要听号令、听指挥,提高政治能力、营造良好政治生态、培养党员干部的斗争精神和斗争本领,把党的政治领导体现在企业党的建设、经营生产、改革发展等全方位工作之中。要运用勇气加智慧在商海中博弈,有积累、有功底,才能遇事不乱。要敢于较真碰硬、尽责尽力、攻坚克难,担当作为。三要持续增强学习本领。要克服应付心态与浮躁心态,改进“二手式”的阅读习惯,要深阅读、勤思考、善用笔。要坚持学习,登高望远,提高战略思维、辩证思维、创新思维、法治思维。要将“四步工作法”融入实际工作中去。

二、开展大比武,在全面从严治党上有新作为。一要切实强化党建引领。针对近期市委、市纪委通报的严重违法违纪警示案例,要迅速开展自查自纠,挖深细找,把管党治党的螺丝拧得更紧。要把巡察工作当作政治“显微镜”和政治“探照灯”,认真对照市委、市纪委对市管企业常规督导发现的问题以及对集团专项督导发现的问题,举一反三进行整改。在常态化上下真功、在彻底整改上用真劲、在做深做实上见效果,不能抱有侥幸心理。新官一定要理旧账。二要全面建强基层堡垒。基层工作是一切工作的最前沿,要真正解决基层宽松软,确保刚性升温、刚性提升,一定要抓好执行层的落地,努力解决“温差、落差、偏差”问题。要强化着力一线、大抓一线、抓实一线、提升一线。三要严明纪律狠抓作风。要不断加强纪律建设,严守政治纪律和政治规矩,落实《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党重大事项请示报告条例》,对号入座。各级纪委必须当好企业政治生态的护林员,深入开展对“不作为、慢作为、乱作为、假作为”和“三重一大”事项的专项监督,坚定不移捍卫党的纪律尤其是政治纪律。要狠抓作风,眼睛向下,务求出实招、办实事、求实效,把心思用在干事上,把精力用在谋发展上,一步一个脚印扎实做好工作。

三、奋力大攻坚,在落实重点任务上有新成效。一要扎实推进全年工作。各项工作都要往前赶,各单位“一把手”要亲力亲为,拿出时间和精力谋划推动工作。要在基层一线上发现问题,解决问题。要坚持问题导向,抓进度、保落实,制定好时间表、行进图,牢牢掌握工作的主动权。集团在1-2月份实现了新开工面积、新签合同额双“50”的好成绩。当前开发板块要聚焦在“快出让、化存量、降债务、防风险”上;建安板块要迅速掀起大干快上的热潮,推动新机场、城市副中心区域及雄安新区各项重点工程的建设,确保实现时间过半任务过半;服务板块要把握中心城区疏整促机遇,多种途径拓展市场,创新发展思路,提升发展品质与效益,同时提高风险防范和管控能力。二要安全稳定维护品牌。各项工作都要突出一个“稳”字,要在安全稳定上下功夫,让“八大安全”的理念深入人心。要时刻保持政治敏感性与敏锐性,压紧压实意识形态工作责任,保持“战战兢兢,如履薄冰”和“隐患就是事故”的危机意识。要确保队伍稳定,基层稳固,万万无一失。三要改革创新厚植优势。要持续发扬党建引领的优势,不断发挥“党建、改革、发展、管理”组合拳的作用,落实市国资委各项部署要求,不断提升企业的核心竞争力。

四、聚焦大提质,在推动高质发展上有新突破。一要稳健经营严控风险。要突出高质发展,全面防控风险,强化底线思维,加强风险管理体系建设。要全面做好“代加工”等影响品牌信誉的经营行为排查和专项整治工作,坚决守住不发生违规经营和系统性风险的底线,不留死角、不留盲区,有效防止国有资产损失。要积极推动企业法治建设,将法治要求全面融入企业决策、经营生产、项目投资、融资担保等各个环节。要充分发挥法务部门的作用,完善法务系统的建设,充实各单位的法务干部。要牢固树立法治思维,“遇事先问法”,做到对历史负责。二要打造过硬干部队伍。要规范选人用人程序,把政治标准放在第一位,着力培养选拔政治上过得硬、靠得住,在关键时刻能吃苦、冲得上去的干部。要坚持事业为上,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。要着力培养“上的了会场、下的了现场”,“提笔能写、开口能讲、问策能对、遇事能办”的“四能”干部。三要决战决胜高质发展。面对经济下行的压力,要充满信心、不退不让,紧紧抓住重要战略机遇期,坚持求解思维,坚决抓好落实,把责任扛在肩上,吹响高质量发展的冲锋号,确保实现两位数增长,贡献率靠后的单位要迎头赶上。

他号召,要学以致用、知行合一,学出绝对忠诚,学出坚定信念,学出自觉自信,学出责任担当,学出能力水平。要从政治忠诚上教育干部善于担当,从管理方式上推动干部敢于担当,从选拔任用上引导干部争相担当,从教育培训上促使干部善于担当,从工作氛围上激励干部乐于担当。要弘扬正能量,聚力担当作为,稳扎稳打,向上奋斗,以推动住总集团高质量发展的优异成绩,迎接中华人民共和国成立70周年。

结业式上,随机抽取的四位学员代表有幸登台向领导和同学们汇报、分享自己的心得体会。

张熙  摄影报道