2011年12月2《北京住总》报第626期

2011-12-06 02:41

2011122   星期五                                   626   总第1115

要闻要言 

“创新求变 攻坚克难”破冰记⑤

物流公司

钢材营销板块 策略灵活 市场拓宽

   給力公司提前4个月完成全年指标

   本报讯  物流公司今年底预计完成综合营业额20亿元,并提前4个月完成了集团下达的16亿的指标。作为公司主营业务之一,钢材营销板块自成立以来连续数年超额完成综合营业额指标,然而这份成绩,却也相当来之不易。

    物流公司的钢材营销业务,从一开始就面临着很多压力和困难:首先是随着美国次贷危机和金融危机影响的延续,近期欧债危机愈演愈烈,国内大宗商品市场信心缺乏,需求疲软,钢材价格持续走高,竞争压力和采购难度逐渐增大;其次,甲供钢筋计划淡、旺季分布不均衡,单一规格品种供应量较大,地域、品牌限制过多;第三,公司固定资产薄弱,融资能力单一,抵御市场风险和金融风险能力比较差。

    为应对困难打开局面,物流公司以“立足住总、建立联盟、辐射华北、进军海外”为发展方针,坚持“主攻大业主、配送大项目、占领大市场”,及时跟进集团京内和外埠项目,合理储备资源,做好内外销售,积极探索市场,加强调研,科学筹备,采取各种方式面对挑战:在整个经营过程中,公司本着建立联盟的方针,加强同供应商与经销商之间的紧密联系,扩大合作范围,整合各项有利资源,提高自身的市场竞争力。已先后与首钢、承钢、宣钢、天铁、吉林森工签署战略合作协议,资源采购协议量已由2007年的5万吨增长到40万吨以上,并与钢厂在铁矿石、钢坯等上游资源探索双向合作模式,延伸了战略合作协议的内涵和外延,为销售任务的完成确保稳定的产品源头供应。销售方面采用灵活多变的策略,注重市场运作与现货销售相结合,建材销售与板材销售相结合,依托集团的资金资源优势,与中游北京各大经销商和下游客户建立战略合作关系,加强客户服务管理,构建长期、稳定、和谐的供应链。

    在对甲供供应的过程中,将整合配送方式为重点,增大仓储力度,缓解因供应紧张而造成销售矛盾,力保甲供材料的质量和数量,以集团的大利益为前提,保障甲供供应。在天津武清、河南洛阳、沙河巩华等集团重点工程中圆满完成供应任务。

    公司依靠与银行和金融机构建立的合作关系,提高信用额度和融资能力,解决公司短期资金压力,为公司在战略采购中大额商品交易提供资金保障。同时利用资金支付方式、结算方式,增加资金使用效率,提高资金周转率;通过预售和管理费等方式,增加企业低成本现金流。

通过艰苦实践,住总物流钢材营销在兰格钢铁网北京地区钢材营销企业50强的评比中,获得钢铁营销50强中的第7强,荣获钢铁营销诚信企业称号。在“我的钢铁网”评选中,物理公司获得中国建材及钢贸企业百强称号。 (张小羽)

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制度化管理年纵横谈(5

用制度展现约束力

裴 蕾

    本报讯  为落实住总集团“制度化管理年”的要求,完善公司制度建设,规范企业内部运作机制,防范经营风险,维护公司和投资者合法权益,金第公司结合自身实际情况,制定了《北京金第房地产开发有限责任公司子公司管理试行办法》。该试行办法共627条,分别从公司股东权利,派出监事、董事管理、工作人员的管理、对子公司业务系统管理等几个方面对母公司和子公司的权利进行了界定,在充分发挥子公司自主能动性的前提下,加强对子公司的合理管控,规范母子公司各自作为独立法人公司的审批流程,促进公司的健康持续发展。

  《北京住总》报荣获全国建筑业

优秀报纸荣誉称号

郭庆红获全国建筑业信息媒体

优秀工作者荣誉称号

本报讯 (记者于士瑞)在1125日召开的全国建筑业协会及建筑业企业信息媒体宣传工作经验交流会上,《北京住总》报荣获全国建筑业优秀报纸荣誉称号,郭庆红获全国建筑业信息媒体优秀工作者荣誉称号,相关领导向《北京住总》报颁发了荣誉证书。

  中国建筑业协会积极贯彻十七届六中全会精神,扩大全国建筑业信息媒体声音,今年六月份起在全国建筑行业组织的这次评比活动,500多家报纸、期刊网站参加评比,经过评审专家综合评议,评选出精品期刊、优秀期刊,精品报纸、优秀报纸,精品网站、优秀网站。

总承包部《内部通讯》获得七个奖项  

本报讯  第六届中国企业内部报刊(通讯)大会上,《内部通讯》荣获7个奖项。评委会是国内较有权威的企业内刊评选机构。专家评委从舆论导向、版面容量、标题质量等方面综合审评,评定《内部通讯》荣获中国优秀企业文化建设传播奖(集体)、中国企业报刊金纽带奖、最佳策划奖;党委书记雷宏宇荣获中国优秀企业文化建设传播奖(个人);党委副书记李家良荣获杰出主编(总编)奖;李黄英荣获最佳编辑记者奖;记者集体采写的《桑拿 高温下的坚守》荣获好新闻奖。                                         (李黄英)

住总职工积极参与“北京影响力”

评选活动

 

本报讯 “北京影响力”投票活动已经进行了一个月,广泛号召,,广大干部、职工以及外施队人员积极参与,在做好网上投票的前提下,个单位干部、职工以及外施队人员还填写了报纸选票30000份。

    房地产经营部在选票发出后第一时间交回;总承包部动员自有职工及外施队人员一同参与,在极短的时间里填写了5000份选票;住二公司在接到选票后及时将其中的500份选票送到了西藏援建拉萨项目分公司员工手中,让远在他乡参与援藏建工程的员工也有机会参与到活动中,为“北京影响力”增添了来自西藏宝贵的500票;总承包部动员自有职工及外施队人员一同参与,在极短的时间里投选了5000份选票;住三公司在接到纸质选票后合理安排,广泛动员,填写选票,在网络投票上也展现了青年员工的活力,大家积极参与,有的部分青年员工还还利用QQ、飞信等聊天工具发动网友参与投票;北宇物业公司除自有职工外,还积极与社区业主沟通,邀请业主参与投票。“北京影响力”活动在住总集团收到广为人知,广泛覆盖的效果。

    1日消息,113024时,“北京影响力”网上投票悄然落幕。经过住总集团广大员工及友协单位合作努力,董事长张贵林获得“十大企业家”网上投票4796739票,排名第三。          

                                                                      (王昆鹏)

住总集团完成党报党刊订阅工作

 本报讯(记者于士瑞)每年一度的党报党刊订阅工作,经过集团公司和所属各单位的共同努力,于1125全面完成。

今年党报党刊订阅工作各级领导高度重视,两级党组织分别召开会议,下发文件,认真布置,从启动到完成,历时半个月,较往年时间更短,完成质量更高。各级单位执行力加强,在资金紧张的情况下,想方设法按期完成订阅任务。住六公司是全集团《北京日报》订阅大户,在施工规模和人员减少的情况下,仍按原有指标完成任务。各单位积极做好查清项目地址,联系邮局等细致工作,顺利完成订阅任务。住二公司将党报党刊订阅到西藏援建前线,让援建人员及时领会执行党和政府精神。

□“制度化管理年”推进录(五)

金第公司“子公司办法”出台

人手备“管理全案”

本报讯  为落实住总集团“制度化管理年”的要求,完善公司制度建设,规范企业内部运作机制,防范经营风险,维护公司和投资者合法权益,金第公司结合自身实际情况,制定了《北京金第房地产开发有限责任公司子公司管理试行办法》。该试行办法共627条,分别从公司股东权利,派出监事、董事管理、工作人员的管理、对子公司业务系统管理等几个方面对母公司和子公司的权利进行了界定,在充分发挥子公司自主能动性的前提下,加强对子公司的合理管控,规范母子公司各自作为独立法人公司的审批流程,促进公司的健康持续发展。

    近日,金第公司为中层以上干部每人送了《房地产企业精细化管理全案》,书中涵盖房地产企业组织建设、职责分工、管理制度、工作方案、工作流程表单等内容,从项目投资开发、规划设计、合约造价、工程施工、营销策划、财务、行政人事等业务纵向剖析房地产企业管理流程。通过深入细致地学习行业知识,创造浓郁的学习氛围,提升管理干部的整体素质,提高公司经营管理水平。公司领导一直以来非常重视员工对专业知识的学习,鼓励公司各部门订阅专业报刊,参加专业培训,鼓励员工考取各类专业技术职称。意在加强公司团队建设,丰富专业知识储备,拓宽眼界,提高公司的生产经营效率。

                              (陈玉龙)

天气渐冷,北宇公司承担着华严北里、法华南里、兆丰家园等8个物业项目

95万平米的供暖任务。所属北方昌宇供热公司的员工,全力以赴,加班加点,

坚守岗位,保证锅炉的正常供暖,让业主过上一个温暖的冬天。

                                               (崔丽楠/ 杨洪安/图)

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综合新闻 

集团各单位召开民主生活会

开发公司:分析不足 明确方向

    本报讯 开发公司召开领导班子民主生活会,集团党委书记、董事长张贵林应邀出席并讲话。

民主生活会前,开发公司党委组织领导班子成员认真学习了胡总书记讲话等相关学习资料。通过发放意见征集表、开通内网邮箱、组织公司中层领导人员和普通员工代表座谈会等形式,广泛征集群众对公司发展和班子建设的建议和意见。会上,班子领导结合学习体会和自身分管工作发言,客观总结了工作成绩,中肯地分析了存在的不足,开展了积极的批评与自我批评,取得了良好的效果。张贵林要求班子成员:一要认真听取群众意见,密切联系群众。二要发扬苦干、实干、巧干的作风。三要加大人才队伍建设,提高中层领导人员和广大职工的综合素质,要敢于在中层领导人员中开展批评与自我批评;四要进一步明确各管理层级的职责,明确管理流程和环节,要加大制度的执行力度。五要有效防范廉政风险。                (蒋琳琳)

住三公司:学习统一思想  筹划明年举措

    本报讯  住三公司党委组织进行理论学习中心组专题学习研讨并召开领导班子民主生活会。会议首先学习了党的十七届六中全会审议通过的《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》和人民日报社论“迈向社会主义文化强国的伟大进军”。其次是学习住总集团“十二五”时期发展规划,研讨住三公司“十二五”规划,为圆满完成今年的工作目标,做好明年的规划部署,形成发展新思路,寻求发展新途径。着力解决企业面临的重点、难点和突出问题,深入贯彻落实科学发展观,自觉践行社会主义核心价值体系,以先进文化为引领,扎实推进企业文化建设,实现又好又快健康持续发展,以优异成绩迎接中国共产党第十八次全国代表大会的召开。                             (袁学进)

住四公司:对照党性找不足 求实效

    本报讯  日前,住四公司党委召开了民主生活会。公司党委书记、董事长郭铁栓主持,集团党委副书记、副董事长荣自立出席并作重要讲话。

    会前,领导班子成员认真学习了胡锦涛同志的有关讲话;学习了干部选拔任用工作的政策法规和《条例》;向全体员工通报了2011年民主生活会主题情况,召开了不同层次座谈会广泛征求了群众意见,并将收集到的16条意见和建议原汁原味地反馈给了领导班子及领导干部本人。

    民主生活会上,领导班子成员认真开展了党性分析和对照检查。在自觉践行党的宗旨和加强党性修养方面找差距、摆不足,明确努力的方向。对存在的问题,公司党政主要领导认真剖析了原因,开展了批评与自我批评。对群众反映和民主生活会上查找出来的问题,有针对性地提出了整改措施,明确了具体责任人,切实进行整改。领导班子成员也制定了本人的整改措施。

    荣自立提出四项要求:一是做到密切联系群众,为民谋利益,用好权,不浮躁、不骄傲;二是坚定信念,不断提高党性修养;三是夯实基础,加大执行力度。用制度管事、管物、管人,健全考评机制,加大考核力度,严格执行制度;四是抓住重点,认真整改,力求实效。                                           (赵强)

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◆新◆闻◆故◆事

“我们的物业真好!”

 

    11月10上午12:35左右,德意嘉物业芍药居甲2号院房管员张琦接到电话,院内15号楼10487岁高龄的刘老太太不慎在楼前滑到。接到电话后张琦迅速赶往刘老太太家中看望,得知老人摔伤后右腿出现浮肿和持续的疼痛,一直嚷嚷着“疼、疼。”由于老人子女大部分都在外地工作,距离最近的也要34小时的车程才能赶到,为避免延误老人就医,张琦及时向物业公司领导汇报了情况,高峰经理当即决定由物业公司找车送老人去医院并亲自到老人家中看望情况,对老人进行安抚。

    因为老人年龄大,平时出行都是推轮椅,加上腿伤行动不便,为了方便送老人去医院,物业公司副经理李富找来面包车,张琦和茹明智主动担负起了搬送老人的任务。他们小心翼翼的将老人同轮椅一起搬上车送往医院。之后老人的儿子赶到医院,老人激动的说:“我们的物业真好,领导好,房管员也好!”

     我们的员工做到了“急业主所急”,真诚的服务,让我们与业主之间有了心灵的碰触。

    像这样事对物业公司员工来说是很自然的事,我们的每一名员工都恪守自己的工作职责,    一心为小区,为业主着想,为我们小区的人性化管理增光添彩。        (王金玲)

玉树前线抢修发电机

 

1115,鹅毛大雪再次光临整个哈秀,积雪厚度15厘米,厚厚的积雪把哈秀山上的枯草包裹的严严实实的,山上只有零星的牦牛在积雪上寻找着袒露在外的干草。人站在外面,在强光照射下,白雪反射的光,刺的眼睛都睁不开。

    一大早,大家从暖暖被窝纷纷爬起,顿感室内暖气已经凉了,丝丝凉意布满全身。原来,昨天的风寒雪夜里,指挥部的发电机一直在默默的正常工作,不知何原因,突然罢工了,经查发动机的油底壳,由于机子质量问题,出现10厘米的直径的爆裂。天上下雪,取暖照明全依仗的发电机又停工了,真是雪上加霜啊。白天的气温有太阳帮助,室外的温度比室内暖和,大家纷纷在外面取暖晒晒太阳。雪后寒的常识在提醒大家,天黑前一定要把发电机恢复上,否则大家将在夜黑寒冷中煎熬。好在指挥部面对当地特殊的气候环境有事先准备,利用好的天气时,随时添加柴油,总是保持燃油量库存在5天以上,以防下大雪,路被封,燃油出现断档。发电机也随时设有备用的机子,以防意外。

    上午,指挥部负责工作站178户农房工程又负责发电机日常护理的梁幼明,这几天老胃病又犯了,胃痛、返酸水,他只是服了点胃药,就开始张罗着组织装机吊装发电机就位,检查机械的机油、水箱、油路的情况。“发电机的柴机油、柴油滤网、水箱里的加防冻液一定要重点检查,该换的换,这样心里踏实,大家不能爱冻啊”梁幼明边干边嘱咐地说道。下午,随着太阳的西下,寒意渐渐袭来,在寒冷的空气中忙碌着的梁幼明等人嘴里冒着白色哈气,不顾寒冷和身上蹭满了油渍,加紧调试发电机部件,终于在17点天黑之前,顺利地恢复了发电和供暖,站在轰轰作响的机发电旁,听着机械“都都”的富有节奏的轰鸣声,大家的心里无比的欣慰。指挥部大院亮了,大家的心里暖洋洋的。今晚大家可以睡个安稳觉了。            (董明德)

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新闻集锦

阜外劳动竞赛实施末位淘汰制

    本报讯 11月11,阜外医院项目部为劳务分包队长安书栋(机电)颁发了10月份劳动竞赛第一名奖金5000元。

    据了解,阜外医院开工以来,项目部以施工任务书为基础,实施区段管理,开展劳动竞赛,在安全文施、质量、进度、材料使用、后勤管理五个方面制定详细的评分标准,每周评比每月总结,奖优罚劣实施末位淘汰。为提升专业施工水平,机电工程部近期还举办了安全技术质量知识竞赛,30余名机电专业的施工人员参加了竞赛。                       (曹芙蓉)

明悦湾项目部开展安全专项培训

    本报讯 日前,在住二公司明悦湾项目部,一场关于脚手架、安全防护、临电安全等的专项培训课开始了。培训分别就施工现场临边安全防护、现场临电管理、三级配电等安全常识作了全面细致的讲解,其间不仅运用PPT影像资料图文并茂的讲解理论知识,还结合实物,用漏电开关及漏电保护测量仪器等临电设备进行演练操作,通过边讲解边操作的方法使劳务人员更直观的学习到标准操作方法。                               (程 震  杨 蕾)

安装公司完成集体合同签订指标

    本报讯 为了维护职工的合法利益,保障公司正常的生产秩序和工作秩序,安装公司工会与安装公司签订的集体合同中明确规定“公司对全体职工在区级以上、设备卫生条件较好的医院进行一次体检”。按照条款规定,安装公司于112日和1125日分别对全体在岗职工进行了体检,共计156人参加,其中女职工29人,高职人员22人,分别根据性别、年龄、职称等具体情况分类检查,尤其是已婚女职工,特别进行了妇科特殊检查,做到对疾病“早发现、早诊断、早治疗”的目的。                                                  (周京萍)

总承包部专项检查起重机械设备

    本报讯  为进一步加强建筑机械安全施工,1024-11月4,施工管理部联合集团机械检查组对所属京内施工现场在施起重机械设备及施工机械进行了专项检查。

    这次专项检查侧重两方面:一是对起重机械设备的日常管理资料进行检查;二是对59台起重机械设备的基础、安全装置、钢结构部分、附着等部位进行检查,其中塔吊23台、施工升降机35台、物料机1台及施工机械若干台,共查阅各种机械设备资料千余件,确保在施各项目的机械安全。                                                             (刘旗)

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不畏严寒抢修供暖管线

日前,地坛医院门诊楼与病房楼之间连廊外草坪处蒸汽管线出现漏气现象,为了保证医院的正常供暖,项目部综合维修班组组织紧急抢修。抢修进行到一半天已经黑了,这时紧挨着蒸汽管旁边有一根绿化管被土方压折了,水柱窜起56高,为了不影响医院第二天的正常门诊,项目全体夜间值守人员全部赶到现场,关阀门,淘水,各负其职。冬日的北京,气温已是零下,电焊工师傅泡在水坑里焊接露点,精神上不敢有半点懈怠。经过一夜奋战,在全体员工的共同努力下,凌晨五点钟终于将所有露点焊接完毕,草坪也进行了填埋。及时快捷高效的抢修,保证了医院第二天的正常门诊与供暖。

                                                   (刘健颖/  魏东/摄)

翠城馨园E区二期工程交用

位于东四环东南的翠城馨园E区二期工程已开始交用,由住三公司承建的E3号、4号、5号、6号和8号楼5幢住宅楼建筑规模为地上建筑面积107612平方米1400多户回迁居民已开始陆续入住。

                                       (王昆鹏/ 李舫/摄)

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学习园地

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从原材料控制入手 严把质量关

物资公司  崔金江

    预拌混凝土最终质量无法在生产过程中得到充分检验,因此其质量控制有一定的特殊性,下面简要的探讨如何从源头,即原材料的控制方面,把好预拌混凝土质量的第一关。

一、原材料的选择与控制

原材料的选择看起来好像与质量无关,但实际上与质量有着密切的联系。原材料的选择过程,应该结合企业和工程的特点进行质量初步控制。质量是企业的生命,好的产品质量需要好的原材料,原材料的选择与控制是一个企业行为,是混凝土质量控制的前提。

二、原材料进站质量控制

原材料性能试验尽管能够全面了解原材料的品质,但多数试验项目由于其试验周期和时间较长,不适应于进厂检验。因此,企业应针对具体情况和各种材料的特点,以及供应商的情况制定一套切实可行的进站检验措施。原材料进站检验的依据是合同的内容、有关标准的指标要求以及样品的试验结果。

1.砂石进场检验

首先要分清责任,进站目测由收料员负责,抽检由质检员负责。在对收料员进行培训的基础上,由收料员对进站的砂石料进行逐车目测,目测合格后方可领位卸料。目测内容包括含泥量、细度、级配、杂物、含水率、(含石量)等。有明显不合格项,直接退货;有怀疑时应取样送试验室进行试验,通过试验结果由相关领导进行处理。通过收料员完成初步检测,避免有明显问题的砂石料进入堆场。收料员对初步检验负责。质检员抽检应在砂石堆场进行,抽检的内容和方法同上。质检员对堆场砂石料质量负有复检责任。

尽管混凝土生产过程很简单,但混凝土质量稳定性却非常难以控制。而混凝土质量波动的主要原因来自砂石料,笔者这一观点可能和很多人的观点不同。多数人认为水泥、外加剂对混凝土的质量影响最大,它们的质量变化会对混凝土质量造成很大波动,但我认为,所用水泥和外加剂只要是正规厂家的产品,厂家有健全管理制度及严格执行相关标准,出厂的产品是值得信赖的。尽管水泥和外加剂的质量会有波动,但这种波动应该是可追溯、有规律可循的,可以通过提前沟通来尽可能避免。但是反过来看一看砂石生产状况,砂石生产和供应商基本是不很正规的个体企业,没有一家有质量管理体系,其质量稳定性可想而知,因此对砂石质量的控制全部在混凝土生产企业完成,希望能够得到大家的重视。如果真正能够很好地控制砂石质量,混凝土质量应该能够在相当一段时间内保持稳定的。在此还应该说明一点,对砂石料的检查又不能过于死板,不能过于“较真”,要综合考虑,要顾全大局,以企业的整体利益为重,能够通过一定手段和方法消化在技术质量内部的问题就不要扩大化。

2、掺合料进站检验

收料员负责逐车检验,试验员或质检员逐车进行掺合料部分性能试验。 收料员应逐车核对掺合料的随车资料,对比检验颜色变化,没有明显问题时,通知试验员或质检员进行有关试验,试验结果满足要求时,方可领位卸料,否则应由有关领导处理。由于粉煤灰是电厂的废料,质量波动非常大,应像对待砂石那样进行严格检验,而粉煤灰并不像砂石那样量大难以逐车检验,因此可要求试验员或质检员应逐车取样进行细度试验,需度超标较大时,通知收料员退货,对于细度稍稍超标的情况,应进行需水量比试验,需水量比合格也可以让步接受。

3、水泥进站检验

仅由收料员负责逐车检验,质检员不参与水泥进站检验。收料员应逐车核对水泥的随车资料,测量水泥温度,满足要求后领位吹料,否则应通知试验室,由相关领导处理。对水泥的进站检验应重点放在测量水泥温度上,因为水泥厂在供应紧张时,水泥的出厂温度往往很高,会严重影响混凝土的性能,特别是由于水泥的温度高,提高了混凝土的初始温度,加快水泥水化,从而增加混凝土的坍落的损失;而水泥的快速水化又会进一步提高混凝土的温度,又会加速水泥水化,这样相互促进的结果,使混凝土的早期强度快速增长,大大增加混凝土开裂的危险。如果我们对水泥的温度变化一无所知,混凝土性能一旦发生变化就不能很好的及时解决,甚至会错物的判断为其他问题,盲目调整配合比,出现越调越乱,还有可能冤枉外加剂等其他供应商。

4、外加剂进站检验

外加剂质量波动对混凝土的质量影响是致命的,因此对外加剂的进站检验不能有半点马虎。对外加剂的进站检验最可靠的方法是取样进行混凝土试拌,但长期这样做有一些困难,可以由检测外加剂密度和进行净浆流动度试验代替,发现有问题时再进行混凝土试拌,以试拌的结果为准进行处理。

原材料的进站质量控制在不少混凝土生产企业被忽视,但作为技术质量人员应该清醒的认识到原材料进站质量控制的重要性,并根据企业的特点制定一套合理的控制措施,以减少生产过程中的质量问题,减轻生产压力。

工程质量大讨论(5

长城杯是责任到位的成果

工程总承包部晨光项目部1号楼栋号工长罗中贤

 

       案例:晨光家园C1号楼,是一座集住宅、商用、人防为一体的多功能住宅楼。经过长城杯专家评委两次验收,合格率达到90%以上,集团现场三次实测实量,合格率达到100%,受到长城杯专家评委及集团领导的一致好评。

  对策:作为工长,首先吃透图纸及施工方案,施工样板先行,加强过程检查,及时发现问题并进行整改。施工前,项目部主任工组织技术、生产、质量,对各班组进行全员技术交底;施工中,各班组间积极落实互检、交接检、联检三检制度,并制定质量管理奖罚制度。

钢筋对建筑物如同人体骨架一样重要,我们每天对加工后台不定时抽查,在安装中多转多看,使每个成品都达到横平竖直、位置正确、弯钩到位、接头合格。混凝土对建筑物如同人体肌肉。裂缝是混凝土施工中的普遍通病,而振捣及养护到位则能有效避免裂缝。在浇筑时,第一时间对混凝土进行坍落度测试。在夏天施工时,尽量不在阳光充足的白天浇筑顶板,避免干缩,浇筑后安排专人养护。在墙体模板拆除后,及时检查墙体是否存在蜂窝、麻面等现象。

 

外墙渗水应列为质量通病来抓

工程总承包部燕郊项目部执行经理  崔德玉

 

       案例:建筑外墙渗漏通病由来已久,是建安施工中常见现象,严重影响室内环境,长期渗水给结构安全带来隐患。

     对策:我个人认为外墙渗水主要有以下原因:一是外墙螺栓孔渗水,外墙在结构施工中模板体系均采用大钢模板,钢模板工艺要求有穿墙螺栓,墙体混凝土浇筑完后拆除模板墙体上留有螺栓孔洞。装修中,工人不按工艺施工,填塞不实,雨水会顺着缝隙渗漏到室内;二是外墙窗口四周渗漏,窗户安装后窗框四周有保护膜,打发泡胶时膜没被清除,窗框与墙体产生缝隙,雨水会渗漏到室内。

针对这类质量通病应采取以下措施:在外墙螺栓孔填补时,应采用干硬性砂浆内参5-8%微膨胀剂,填补前孔洞要清理干净,用水湿润,先里后外分两次填实;在打发泡胶前要清理干净窗框边保护膜,发泡要打得密实。打密封胶前要清擦干净窗框。

 

  深化设计可避免地采暖施工通病

工程总承包部龙湖中关村项目部执行经理 

 

       案例:在地采暖施工过程中,往往存在温度不均匀、供水管不热、回水管不热等问题,降低工程质量。

    对策:要防范这些问题,有效途径就是深化设计要点。比如,地面的固定设备和卫生洁具下不应设加热管,卫生间地板采暖不能满足要求时,增加散热器;核算原设计热负荷合理性,并进行相应深化。

对已出现的故障须妥善处理。对温度不均的问题,应对照竣工图确定地暖管环路,通过人工调节分水器阀门控制流量来调节温度。同一分水器流量、阻力要基本匹配;对供水管不热的问题,要检查过滤器、管道环路、供(回)水立管是否堵塞,检查供(回)水立管与分水器是否接反;对回水管不热的情况,要从回水管放气阀处大量放水,直至热水流出。把不热的管从连接处断开,直至放水。若管材堵塞,可用空压机把异物吹出。

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重细节 保质量

住六公司房山地铁项目部主任工  王哲娜

一项建筑工程虽然体量庞大、施工程序繁复,但其确是由若干道工序、若干项工艺、若干个工种组成,因此从细节入手,对工程的最小细胞工序、工艺、工种实行严格质量控制就是工程质量工作的最基础、最关键的工作。

轨道交通房山线阎村车辆段工程由大小22栋单体组成,总面积67055m2,其中停车列检库、检修库、联合车库等六栋工程地面为耐磨地坪施工,面积达31000m2。为保证如此大面积耐磨地坪施工质量,我们从工序、工艺、工种等每一个细节下功夫,确保最终成品质量。

在工序上,强化自检、互检、交接检,坚决做到上道工序不合格,不准进入下道工序施工。地坪施工的平整度主要靠混凝土基层的平整度来控制,耐磨材料仅是表面很薄的一道致密层,所以控制混凝土初凝前表面的平整度是关键工序。因此我们严格控制混凝土浇筑时的平整度,采用一前一后两次刮杠找平。在工艺上,坚持精益求精,不断改进创新。为防止耐磨地坪产生收缩裂缝重点控制两个方面:一是撒布耐磨材料前控制好混凝土表面的干燥度,如有积水需清理干净,否则积水部位易出现干缩裂缝;二是及时切割伸缩缝,在耐磨地坪完工1-2天后即进行切割施工。在工种上,强调各工种尽职尽责,密切配合,同心协力,目标一致。为确保耐磨材料与混凝土基层的良好粘结及地坪的色彩一致,主要控制各工种之间的有效衔接,即耐磨材料的撒布时机及每平米的撒布量,撒布应选择在混凝土的初凝阶段,每平米的撒布量应通过两次撒布以达到撒布均匀。

     通过从细节处着手,严格执行各项控制措施,最终确保轨道交通房山线阎村车辆段大面积耐磨地坪的施工质量,项目部还围绕易产生裂缝的施工难点展开“提高大面积耐磨地坪施工质量”QC活动,成功完成提高质量课题,并荣获2011年度全国工程建设优秀QC小组奖。

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文化广场

宣传工作艺术化征文选登(五)

工地是首诗(三)

□孙冬

1、 测量部

开山或者劈岭

你是先锋的号角

以侦察兵的姿势圈定太阳

由此判别四个方向

 

坐标界定尺寸

望远镜紧攥视线

经纬内外

各种数据风景迥异

点和线把错综梳成行云

又把繁杂理成流水

 

心思多么缜密

失之毫厘谬以千里说了千百遍

我只看见你专注的眸里

高楼的影子步步潜入

 

2、施工部

起早或者贪黑

这是一支部队的番号

猫着腰屈着腿

在冰与火的季节

理想的内核有千百滋味

苦涩居首

 

阳光崛起

茧在谷雨醒来

多少异乡人用两颗汗水

走成年轮的曲线

一颗为米  一颗为豆

 

3、技术部

 

精致的灯光高过肩膀

成群的资料从鬓角挤压过来

图纸的线条

简约而不简单

 

休提满城风絮

方案编写了多少

工法和战术在世人眼中

一并苟同

 

理论指导施工

智慧凝结在一尺沙盘里

布局事关重要

苍鹰的眼里只有浩空

 

4、安全部

 

天有多大

我是老生常谈的学生

所有希冀信誓旦旦

生命不是草芥

 

岔路或者岔河

万劫不复指代了什么

财垛焚不了良心

焚不了道德

 

警示牌高举

那是守卫生命的护法者

幸福离我们并不远

它在明亮的窗外

像花儿一样

 

5、合约部

 

算珠陷落框里

你五指翻飞

为金钱圈定某种形态

无由地信奉了数字

 

定额在手 成本在心

加减乘除噼里啪啦

直接费间接费规费

在你的指尖

熟悉了鼠标的手腕

 

无声的语言舀进舀出

算法是死的头脑是活的                                    

由此阐释了民生                                           作者单位:住总市政

心灵的容量

张京伟

       曾经,望着拔地而起的大厦,鳞次栉比的楼宇,我会独自微笑,每一座耸立的建筑仿佛都有自己的性格,办公楼的庄严,回迁楼的温馨,别墅区的细腻。巍峨、壮观、独特、精致、叹为观止……每座建筑都有适合它的形容词。去年六月加入住总,开启了我在建筑业的追梦之旅。

       身边的师傅们给了我最好的榜样,为了别人早日搬进新居,他们将自己的家深深藏在思念里。无暇去想远方的妻儿翘首盼望,无暇去想故里的双亲年迈体弱,他们毫无怨言的坚守让我感受到了“舍小家保大家”的情怀,也深深懂得选择了建筑行业就选择了漂泊在外的生活,曾经徘徊过、犹豫过、困惑过,但最终,我选择了隐忍地追求梦想的生活。

       一直在思索,在这个行业中,全力投入工作与心灵自由驰骋之间如何平衡。历史上很多伟人在坎坷人生中仍可以保持乐观豁达的心境,支撑他们的正是坚定不移的远大理想,面向未来的博大情怀,或许伟人与凡人的区别正是心灵容量的差异。

       心灵的容量大,便可装得下现实与梦想,容得下天地与未来,我不求至伟功勋,只愿坚实地踏着脚下的土地,用积极的行动和乐观的态度去扩充心灵的容量!

                                                    作者单位:工程总承包部

 

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文化快餐

财务培训 模拟点兵

111819日,房地产经营部特邀国内知名房地产财税管理专家李明俊讲授《房地产职业经理人的财务素养沙盘》培训,培训围绕战略、会计报表、全面预算、投资决策、产品定价和敏感度分析等九项财务理论知识,现场模拟了整个房地产开发企业从前期招投标、开发、到后期销售、回款、税收、固定资产等七个模块运营过程。

此次课程是自今年6月份开始,房地产经营部按照“十二五”发展规划和自身业务需要组织的第五次经营班子培训,也是提高核心竞争力,加强人才队伍建设,打造学习型团队的重要举措,旨在提升经营者的经营理念,开阔思路,掌握现代化策划、营销管理手段,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。经营班子培训课程每月组织一次,积极营造“班子成员带头,全员参与学习”的良好氛围。                            凌群英 李舒成

1124下午,天津武清天鹅湖温泉度假村主楼停车场热闹非凡。由天津京城投资公司工会牵头组织举办的“住总集团武清地区职工联谊活动”在欢庆热烈的气氛中正式拉开帷幕。

随着一声哨响,“加油,加油!”一阵阵呐喊声、助威声此起彼伏,拔河比赛正式开始。经过三轮的激烈角逐,住总物资天津住建搅拌站脱颖而出,最终赢得冠军。住二郝雪项目部和住二马德志项目部分别获得亚军、季军。在热烈的掌声中,此次活动圆满结束。       赵娜 文并摄

聊天室

立冬串联起父亲的爱

□刘金翠

  秋末的寒意阵阵袭来,才意识到过几日就是立冬了,也许,一梦醒来,打开窗帘,映入眼帘的是遍地黄叶,亦或漫天飞雪,不经意间想起我的父亲。小时候每到这个时节,父亲总是为我完成精美的树叶贴画,他带着我去村外的杨树下捡最鲜黄的树叶,带我到地头摘各色的草叶。我总是顾不上叶子是不是漂亮,摘上一袋子,迫不及待地让他教我做贴画。叶子在父亲结实的大手下似乎活了起来,栩栩如生地跃然纸上,有展翅的鸟,有游水的鱼,有盛开的花,有硕果的树。立冬时节,在我心中分明是鸟语花香、等待丰收的季节。我也会因漂亮的贴图得到老师的表扬。那时候父亲就是我的光环。

  不知道从什么时候起,老师不再要求做贴图了;不知道从什么时候起,父亲的身影开始忙碌起来。立冬时,他要为种满芹菜的大棚盖上草帘子,以备御寒;要给麦田浇冬水、撒化肥,为明年积攒力量;要准备收储地里的白菜,为应对漫长的冬天做好准备。秋末冬初本应是农闲的时候,我却一样要等到晚上才看到他拖着疲惫的身子回来。渐渐地,我长大了,开始心疼父亲,也知道只有好好学习才是对他最好的回报。那时候父亲就是家庭的脊梁。

  我考上大学时,父亲开怀不已。我远去东北,他的不舍从未说出口,与父亲的沟通随着距离的拉长渐渐少了。转眼大四了,我早已无心上课,开始奔波于家和学校之间寻找工作。那年立冬,说好要回家吃饺子,每次父亲都是早早等在村口接我的,可这次却没看到那熟悉的身影,回到家才知道父亲病了,几日来都在输液。父亲消瘦了很多,手背上的针眼儿清晰可见,那双手早已不是为我贴画时的大手了,粗糙的手上裂着口子,关节处缠着胶布,他笑着将手挪到身后,不忍让我再多看一眼。闭上眼,泪水滑落,原来父亲已经老了,就像秋冬的交替,让我有些措手不及。我开始懂得“孝顺”这个词的真正意义。

父亲就像秋末的叶子,不言不语,没有索取。秋景并未完全消尽,立冬已急不可待而来。时令不以人们的喜好而存,正如父亲跨入年老的步履,不会因我们的不舍而停止,我们唯有珍惜。

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欣赏

梅晓放

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