2011年11月18日《北京住总》第624期

2011-11-19 04:52

20111118   星期五                                   624   总第1113

要闻要言 

住一公司 制度重在贯彻执行

  本报讯 为落实集团“制度化管理年”的要求,住一公司结合企业管理实际,把重点放在梳理管理流程,关注制度衔接上,在制度的执行和监督检查上下功夫,收到良好效果。

  ——梳理管理制度,加强制度衔接。为落实集团 “制度管理年”活动的要求,公司制定了《“制度管理年”活动方案》,活动内容包括健全制度、完善制度和检查制度的执行情况,依据活动方案全面梳理公司各项管理制度。今年初公司制定了《施工项目标准化管理暂行办法》和《工程项目成本准备金管理办法》,使项目在实施过程中各项工作有规可循,标准一致,为提升项目管理水平提供了制度保障。

  ——干部带头宣讲,制度深入人心。上半年,公司认真贯彻《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430标准,请中建协认证中心专家对公司各级领导、内审员及文件编写人员进行培训,顺利完成了第三版《管理手册》及27个管理制度的编写与发布工作。公司14个职能部门在完成相关“管理制度”培训的基础上,7月下旬开始,由公司常务副总经理梁幼光同志带领9个职能部门对项目部进行了管理制度的专题培训。培训采用到施工现场服务、指导的直接交流的方法,按系统和职能分别对项目部管理制度内容进行专业、对口培训,使管理制度真正落地、深入人心。

  ——重在贯彻执行,做好日常监管。今年公司组织了三次季度考核工作。与去年不同的是今年将外埠工程也纳入考核范围,并且考核结果与薪酬挂钩,形成了有效的考核奖惩机制,对项目部提高项目管理水平起到了有效地促进作用。

  在推进“三集中一提高”及信息化管理工作中,公司做到落实与监督同步进行。规范财务管理,实施阳光招采,切实发挥三集中工作的优势,提高了企业核心竞争力。在专业与劳务集中招标工作中,公司对原有专业、劳务管理制度进行了整合,重新制定《分包管理制度及工作细则》,从管理制度和人员配置上对分包管理工作进行细化完善。在资金集中管理工作中,公司清理了银企直联之外的账户。贷款保证金由40%降到了20%,提高了资金的使用效率。(阮兰庆)

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张贵林会见中企协会长曹玉书等客人

  

本报讯 1114,集团公司党委书记、董事长张贵林在集团会见了中国施工企业管理协会曹玉书会长和陕西省西咸新区管委会王学东副主任,双方就陕西省西咸新区建设项目的合作事宜进行了探讨和磋商。

  会谈中,张贵林代表北京住总集团对曹会长和王主任一行的来访表示欢迎,并介绍了北京住总集团的发展现状、自身优势及取得的辉煌业绩。王学东介绍了西咸新区的区域优势,发展规划和未来定位,并希望北京住总集团能够积极参与西咸新区的基础建设。双方就开发区的基础设施建设、公租房建设、综合保税区以及物流园等感兴趣的项目进行了进一步磋商和洽谈。(刘雪峰)

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住四公司突出重点多层面推进

 

  本报讯 住四公司推进制度化管理年过程中,突出制度化管理重点,逐次多层面深入推进制度化管理年活动。

  按照集团公司出台的《关于进一步加强和规范工程项目成本准备金管理工作的通知》要求,结合公司实际情况,重新对原有管理制度进行修改完善。同时,根据各工程项目的不同情况,采取原有工程“老办法”,新开工程“新办法”的方式,进一步促进了项目部全员成本意识、责任意识的提升。

  按照集团“三集中一提高”管理要求,实现“八个升级”中“资金保障升级”,认真组织实施对京内京外工程账户清理,公司财务系统在销户过程中克服种种困难,使消除账户达到集团资金集中管理要求,账户集中率为87.5%。通过对“零散资金”的规模集聚,较好实现了全公司资金的集中管理、统一调配,提高了资金使用效率,降低了资金使用成本。

  为深入贯彻落实集团关于实施“法人管项目”的管理要求,自年初,住四公司多次组织领导班子、项目经理、主任经济师和水电分公司经理、经营经理对“量价分离”方案进行研讨。广泛征集各级别、各层面的建议与意见,几次修改完善后经经理办公会审议通过,七月份开始正式实施。首批纳入实施范围的三个项目部分别为:门头沟石龙工业区项目部、门头沟小园九号地项目部和海淀区西北旺镇大牛坊安置房项目部,今后凡是新中标工程将不折不扣地执行“量价分离”实施方案。

  下一步,住四公司将继续以集团“制度化管理年”为契机,进一步夯实基础,狠练内功,着力抓好公司对“法人管项目”管理模式的建立与不断完善,实现企业管理和项目管理的升级。(乔 森)

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制度化管理要做到 “三个突出”

王茀义

  制度化管理,应做到“三个突出”。

  制度建设要突出“全”。涵盖生产经营管理各个方面和环节,使企业规范管理有坚实基础;从全局高度,用系统思维和过程方法抓好制度建设,使之成为管理系统和有机联系的整体;根据内外部环境变化,适时修订和完善,推进制度规范化、标准化和体系化。

  制度内容要突出“实”。制度制定的目的、范围、责任、标准、程序、监督、考核、奖惩等,要规定的明明白白,避免引起歧义;重点关注管理流程,突出可操作性;制度内容要实实在在,编写语言要平实,杜绝空话、套话。

  制度执行要突出“严”。制度的生命力在于执行,再好的制度如果不去执行,也会形同虚设。制度执行关键在领导,只有领导率先垂范,才能上行下效;制度执行要讲“认真”,加强监督检查,严格追究和惩处,确保制度的权威性。

    总而言之,制度化管理做到“全、实、严”,才会取得好的效果。

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温大光在农民工技能学习基地授牌仪式上提出

继续深入开展农民工素质教育工作

  本报讯 1110,住总集团人力资源中心被首都职工素质教育办公室评定为“农民工技能学习基地”,并举行授牌仪式。市总工会职工大学常务副校长、首都素质办常务副主任张锦出席了“农民工技能学习基地”仪式,并向“基地”发放了电视、DVD机和教学光盘。集团工会主席温大光、副主席王金茹一同出席授牌仪式。

  近期,集团所属的工程总承包部、住二公司、住六公司、物资公司、物流公司、人力资源中心6家单位通过了首都素质办的审核,获得“农民工技能学习基地”资格和物质支持;物资公司、住六公司等单位获得了共计800余本的赠书服务;集团工会获得一套电影放映设备的资助;住总集团在职工素质教育工作取得的成绩得到了素质办的认可,集团工会获得优秀组织单位的称号。

  首都职工素质教育办公室的领导听取了人力资源中心党总支书记陈淳、工会主席刘广军分别对开展农民工素质教育的工作情况进行了汇报,来自一线的农民工代表进行了发言。参观了集团人力资源中心的农民工培训教室、培训教材。张锦充分肯定了住总集团开展职工素质教育,特别是对农民工的素质教育工作的成绩,工作认真、扎实,形式多样,有声有色。希望今后继续发扬传统,深入开展农民工素质教育工作,并提出合作的意向。

  温大光在结合人力资源中心工作汇报,谈到了住总集团开展职工素质教育的3点体会和要求:一是提高认识,党政工齐抓共管是做好职工素质教育工作的基础;二是有计划、有方案、有执行、有检查是做好职工素质教育工作的保证;三是结合实际、因地制宜、不断创新,才能使职工素质教育工作持续深入的开展。(李建业)

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资讯速递

 

2011年度各单位领导人员开始报送理论学习成果文章  集团要求各单位党委中心组成员(副职以上含副职)必须上报个人年度理论学习成果文章;要做到“三个必须”,即:必须亲自写;必须联系本企业实际;必须指导分管工作实践。报送截止时间为20111210

集团举办新版《建筑工程冬期施工规程》 宣贯培训  结合今年冬期施工任务较繁重的特点,由规程的主编人孙无二老师对新版规范的技术要点和新增加的冬季施工热工计算、专项方案、基坑支护等内容进行了系统的梳理和讲解,并结合实例对计算公式进行了具体讲解和演示。

住总集团《工程项目管理手册》宣贯顺利展开 住总集团《工程项目管理手册》已于今年81日正式颁布实施。按照宣贯方案的总体部署,集团公司于日前在集团党校举办两期《工程项目管理手册》项目经理培训班。

集团近六百名持证会计接受再教育   根据《中华人民共和国会计法》中会计人员每年需接受继续教育培训24学时的规定,集团公司财务部精心组织,于日前分两期举办了2011年度集团公司会计人员继续教育培训班,近六百名持证会计人员完成了今年继续教育培训任务。

集团举办《工程项目管理手册》系统培训暨资质动态监管工作例会   111,集团公司举办《工程项目管理手册》系统培训暨企业资质及人员资格动态监管工作例会。自817集团公司召开宣贯大会以来,所属各单位认真落实集团公司会议精神,形式多样做好新版《记分标准》宣贯工作。

集团公司通报两起交通事故 近期,物资公司商品混凝土中心连续发生两起道路交通事故,集团要求各单位认真做好冬季交通安全工作,杜绝此类事故的发生。                                                           详见集团办公平台资讯

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综合新闻 

冲刺 2011

本报讯 随着冬施开始,年轮又将增加一环。时至年末,唯有冲刺方能为“十二五“开局增添一抹靓丽,为明年奠定一个好势头。

 

5000块保温被让阜外医院工程安全“过冬”

连日来,尽管北京的温度降了很多,但阜外医院工地却仍然热火朝天。站在高处放眼望去,绿色的安全网、绑好的钢筋,头戴黄色安全帽的500多名施工人员像成群的蜜蜂,辛勤地劳动着。

       今年冬施期间,阜外医院项目部主要负责地下2345号坡道结构施工及基础回填土工程施工。针对冬施情况,10月初,项目经理刘春民牵头,已经组织主任工程师、生产经理、工长、技术员以及相关人员编制了冬施方案,并召开了冬施交底会,从组织上落实冬施措施,保证冬施顺利进行,各部门正有条不紊地准备着冬施工作。

       为保证坡道墙体混凝土温度;顶板混凝土时,坡道口处,披挂两层阻燃纤维棉保温被,形成密闭空间,防止风进入坡道内,保证坡道顶板混凝土温度。坡道结构施工阶段视天气情况,如遇天气温度变化大,利用暖气进行供暖。”

       笔者在材料组看到,有一张保温材料以及测温工作用具的计划表,上面写着阻燃纤维棉保温被,规格1.62平方米/块,数量5000块,用于混凝土保温;塑料薄膜,2平方米宽,需7000平方米,用于混凝土养护覆盖等测温工作用具。所有材料必须于115以前进场完毕。材料组老师傅刘建华胸有成竹地说,“这些材料两天就能全部进完,现在就开始准备了,离冬施还有半个多月呢,是绝不会耽误冬施。”(曹芙蓉)

 

门头沟18号项目调试设备确保冬施质量

在门头沟石龙工业园18号建设工地,温度似乎又比市里低了两三度,加上郊区的风,让穿了一件单衣的人们感觉有些冷。

       项目副主任工王霄鹏说:“从111起,现场要进行测量,室外平均气温连续五天稳定低于5度时,就进入冬季施工。”现在,项目部已成立了冬季施工领导小组,细排了冬施工序和工程量。对劳务分包队进行各项技术交底,安排专人负责购置保温器材,确保材料及供水管道的保温防冻工作,是“当务之急”。

       笔者来到现场标准养护室,见到了今年已经坚守在试验工岗位上33年的聂宝成。“现场标准养护室的设备已经检修、检测完毕,调试正常。”聂师傅一边说一边打开数字智能标准养护室控制仪,仪器显示温度19度,湿度96.4度。十多分钟后,数字智能标准养护室控制仪显示温度20度,湿度97.2度。聂师傅说:“按照规范,养护室应达到相对温度正负20度,相对湿度95%以上,现在看来,达到使用要求。”笔者了解到,冬施的混凝土拆除保温和拆模时间是以养护试块的强度作为依据的,也是保证工程质量的重要环节。因此,项目部今年还添置了混凝土压力机,解决了以前去专业试验室检测、耗时费力的问题。(朱彦军)

 

京西棚改安置房工程主体结构封项

1110,由北京住总四公司承建的门头沟小园地9地块6号楼主体结构顺利封顶。封顶仪式共有来自施工单位、监理公司、甲方人员及村民代表上百人参加。区委常委、副区长付兆庚等领导出席仪式,住四公司总经理周建北代表承建单位致辞。

该工程位于门头沟区永定镇栗园庄,小园项目建设用地已开工面积为60万平方米,共包括五个地块。门头沟副区长付兆康感谢施工单位的辛勤劳动,日夜奋战,才让老百姓能够早日住进这样的“舒适房”、“安心房”。希望施工单位继续加大力度着力保障和改善民生,加快推进保障性安居工程建设。

周建北在致辞中表示:在今后的工作中我们将继续保持忘我的工作热情,秉承“建房人永远想着住房人”的宗旨,进一步发扬“精、严、细、实、好、快”的工作作风,加强安全管理,确保工程质量,加快施工进度,如期完成门头沟小园定向安置房工程竣工交用等各项工作,为门头沟区安置房建设做出应有的贡献。(徐建秋 管永祥)

 

国际木业原木贸易迈上新台阶

  本报讯 近日,北京住总国际木业公司通过与张家港松安木业公司合作,共同委托中国乡镇企业集团公司代理贸易进口,组织6800立方米非洲材顺利运达张家港。

  此次合作双方就原木进口环节、FOB价格、船运公司及海运价格进行了多次沟通协商,为企业赢取了更大的利润空间,同时商定住总国际木业与张家港松安木业共同出具20%信用担保金,其他货款全部由中国乡镇企业集团提供,为公司解决了资金短缺的问题,确保了此次合作的顺利进行。虽然现在正值木材市场销售淡季,但由于在此之前公司已做了大量的销售准备工作,因此从货物到港至今短短十几天里已经成功销售了900立方米。此次原木贸易标志着公司原木贸易进入了一个新的阶段。原木树种摆脱单一南美材限制,逐步走向多元化;原木贸易摆脱小批量销售,实现规模经营;贸易方式趋于灵活,与自主经营模式相补充,为今后原木贸易积累了经验,并且为完成今年经营指标起到了至关重要的作用。(李月梅 张玥)

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新闻集锦

住四公司举办项目管理系列培训

本报讯 为了深入贯彻集团公司“强管理、调结构、上水平、增效益”的管理方针,提高项目管理者的政治理论素质、专业工作素质,增强项目管理团队驾驭全局的能力,近期,住四公司利用施工淡季举办项目管理系列讲座。

培训邀请公司中高层管理人员分别从对企业的忠诚度、经营管理、技术质量管理、成本控制管理、生产安全管理、如何做好施工企业的项目管理等方面对管理者进行培训。。通过举办项目管理者系列培训,不断提高管理者素质,提升基层管理水平,适应企业发展需要,打造一支高素质的团队,提高住四公司的核心竞争力。 (徐 洁)

 

安装公司地铁6号线大宗物资集中招标采购

本报讯 118,为认真贯彻落实集团“三集中一提高”管理制度,安装公司对地铁6号线电信电缆进行公开招标,这已经是安装公司对地铁6号线进行的第12次物资采购公开招标。公司招采中心按照集团公司和公司关于《大宗物资集中招标采购管理细则》的管理要求,对公司在施项目和专业公司的施工工程物资进行了集中招标采购,通过对集中招标采购价格和同期市场价格、预算价格的比对和对招标过程的监督,达到了预期的阳光采购、节能增效、降低成本的目标。综合采购成本比工程预算成本下降了4%。(周京萍)

 

设计院组织员工体检和女职工特殊疾病互助保险

本报讯114,设计院组织全体员工进行一年一度的健康体检活动,体检中心的医护人员认真负责,对每一个员工进行全面细致的健康体检,检查内容除了内外科、血常规、心电图等常规检查外,还根据员工的性别、已婚未婚、年龄等具体情况来分类检查不同的具体项目,提出指导建议,以便起到“早发现、早诊断、早治疗”的防病治病的目的。

此外,近日组织女员工自愿参加中国职工保险互助会《在职女职工特殊疾病互助保障计划》,缓解女职工因患特殊疾病而产生的治疗、康复费用和收入减少引起的家庭经济困难。充分体现了设计院对员工健康状况的关注和人性化关怀,受到了员工们的普遍欢迎。(裴 蕾)

 

“北京精神”亮相金域华府施工现场

本报讯114,“北京精神”——“爱国  创新  包容  厚德”横幅亮相住总万科金域华府施工现场。作为城市精神,它是北京人民长期发展建设实践过程中形成的精神财富的概括和总结,体现了社会主义核心价值体系的要求,体现北京历史文化的特征,体现了北京群众的精神文化追求,作为北京保障房建设工程“爱国 创新 宽容 厚德”的精神同样应体现在这里。(赵宗财)

 

人人知《手册》 人人懂《手册》

本报讯为全面规范项目管理,提升执行力,提高业务水平,日前,住二公司召开《工程项目管理手册》(以下简称《手册》)宣贯培训动员会。会议拟定11月中旬至12月底全面完成公司级和项目级的学习培训工作。为了更好地做好培训工作,公司成立了宣贯领导小组,代董事长张中亭主抓,公司领导和各部室负责做好周密的策划和学习安排。确保各业务系统管理人员全覆盖,做到人人知《手册》,人人懂《手册》,用《手册》的内容指导开展生产经营的各项工作。各级员工要提高学习《手册》的主动性和自觉性,用《手册》全面提升个人素质,借制度真正提高业务水平。(李如新  蕾)

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西二旗领袖新硅谷工程通过四方验收

  由住六公司西二旗项目部承建的领袖新硅谷C区、D区工程近日顺利通过四方验收。西二旗C区位于东北旺路南则,总建筑面积约6万平方米,其西侧则为21栋别墅,总建筑面积约3.2万平方米。D区为配套公建工程,主要用途为商业,总建筑面积3万平方米。(陈永乐)

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119全国消防日

市政公司举办多种形式消防教育活动

  在“119 全国消防宣传日到来之际,市政公司组织了“消防知识竞赛”和消防演练活动。

  地铁14号线21标作为活动现场,共有八个代表队参加比赛,由各单位、项目部书记带队,分别是6个地铁各项目部和盾构设备分公司及构件分公司。公司总经理助理张世昆和行保部的全体同志参加此次活动。在比赛的互动环节中,现场观众积极踊跃地回答问题,答错的观众也不气馁,表示能学习到消防知识就是最大的收获,现场气氛在一次次竞答比拼中被推向高潮。经过一番激烈的唇枪舌战,地铁14号线06标、地铁15号线06标、地铁14号线21标分别取得了本次比赛的一、二、三等奖,给知识竞赛画上了一个圆满的句号。

  与此同时,地铁15号线06标、地铁10号线17标、7号线12标等项目部于119当天分别举行了消防演练活动,短短的10多分钟的演练,使全体员工进一步提高了安全消防责任意识,加强了应急临战时扑救火灾的能力,对确保安全生产将起到促进作用。(王俐 宗福彪 /   李闫 马莹莹/摄)

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集团公司一批优秀项目和个人获奖

本报讯在日前召开北京市建设工程项目管理经验交流暨表彰大会上,住总集团荣获以下荣誉称号:

   一、北京市第二届建设工程优秀项目管理成果3项:

     住四公司 大兴康庄两限房一期工程

     工程总承包部 溪城家园工程

     工程总承包部 常营二期经适房工程

   二、北京市建筑企业优秀项目经理部3个:

     住四公司 大兴康庄两限房一期刘作为项目部

     工程总承包部 溪城家园周德富项目部

     工程总承包部 常营二期C段经适房赵毅波项目部

   三、2010年度北京市优秀项目经理8名:

         赵毅波 莫粤平 齐军廷 耿辉强 李强 历光大 王显军 王军

   四、2010年度北京市优秀建造师12名:

      杨文勇 田勇征 黄士海 王庆舟 张学龙 王少革 杨子罡

         王季夏 郭小龙 祁朝晖 达福春 张臻

         另、住一公司付丙臣被中建协评为第十届全国优秀项目经理

                                     (田立彦)

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 学习园地

“差不多”与“差很多”

——向齐永杰同志学习

北宇物业   刘昕曌

在纪念建党90周年之际,集团公司主要领导同志为齐永杰题词。

题词中满是“责任”二字,因为齐永杰想责任、重责任、践行责任,才能做到用生命去诠释责任。

时下,会有很多同志议论,“责任”是什么;也会有很多同志争论,用生命去诠释“责任”值不值得;还会有人抱怨,住总不就一个齐永杰吗,其他人的责任在哪里……这人活着啊差不多就行了。

听到这些评论,突然想起胡适先生曾在《新青年》中发表过这样一篇文章《差不多先生传》。

文中这样说到:差不多先生的名字天天挂在大家的口头,因为他是全中国人的代表。他常常说:“凡事只要差不多,就好了。何必太认真呢?”

  有一天,差不多先生忽然得了急病,赶快叫家人去请东街的汪医生。那家人急急忙忙地跑去,一时寻不着东街的汪大夫,却把西街牛医王大夫请来了。差不多先生病在床上,知道寻错了人;但病急了,身上痛苦,心里焦急,等不得了,心里想道:“好在王大夫同汪大夫也差不多,让他试试看罢。”于是这位牛医王大夫走近床前,用医牛的法子给差不多先生治病。不到一个钟头,差不多先生就一命呜呼了。差不多先生差不多要死的时候,一口气断断续续地说道:“活人同死人也差……差……差不多,……凡事只要……差……差……不多……就……好了,……何……何……必……太……太认真呢?“他说完了这句话,方才绝气了。

  他死后,大家都称赞差不多先生样样事情看得破,想得通;大家都说他一生不肯认真,不肯算帐,不肯计较,真是一位有德行的人。于是大家给他取个死后的法号,叫做圆通大师,美名传颂。

由此看来,这差不多先生一直活在我们心中,活了几个世纪,辈辈相传。孰不知,这差不多其实就意味着差很多,差不多就是自己担的责任少一点,做事认真程度差一点,考虑问题缜密情况缺一点,但正是这“少一点”、“差一点”、“缺一点”的积累,让我们的企业遭受着千疮百孔的蛀咬,让我们不得不面对“墙脆脆”、“楼倒倒”、“管漏漏”、安全责任事故频发的现况,让我们的用全力去打造的品牌笈笈可危,让我们的“和谐住总、效益住总、品牌住总、责任住总”成为空喊的口号。

在住总,责任是什么?是认真两字;用生命去践行责任值不值得?我相信如果每个工作环节都能认真,每名员工都能负责,那我们就不用付出生命的代价;当我们去抱怨住总“齐永杰式”的人太少时,请大家扪心自问:我们是不是“齐永杰式”中的一员。

让我们认真学习题词,不要让“差不多先生”带着我们悖离住总魂,越走越远吧。

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住总第三开发建设有限公司

招聘启事

 

、招聘需求

因我公司京内外市场飞速拓展及承揽地铁7号线14标段等市属重点工程,为保障生产经营顺利进行和企业长远发展需要,现面向集团内外诚邀有识之士加盟(详见招聘职位表)。

二、招聘时间

自发布之日起至20123月底止。

三、应聘流程

(一)、应聘材料:

1、个人简历(含本人一寸免冠近照)

2、岗位证书(复印件或扫描件)

3、职称或职业资格证书(复印件或扫描件)

4、学历证书(复印件或扫描件)

(二)、应聘方式:

有意应聘者可通过下列途径投递应聘材料

1、将应聘材料(电子版)发送至zhusanzhaopin@126.com

2、将应聘材料(电子版)发送至智联招聘网www.zhaopin.com或中国建筑人才网www.buildjob.net住三公司对应招聘职位栏目下。

3、将应聘材料(纸质版)邮寄至海淀区阜成路5号人力资源部103办公室。

4、将应聘材料(纸质版)提交至海淀区阜成路5号人力资源部103办公室。

(三)其他相关事宜

1、我公司自招聘工作开展伊始即安排专人筛选简历及联系应聘者进行面试,直至此次招聘工作全部完成。

2、联 人:      

联系电话:   88388102

公司地址:   北京市海淀区阜成路5

北京住总第三开发建设有限公司

人力资源部

2011117

招聘职位

1、 经理办公室副主任(公司机关)  1                                                 

3545岁,大专以上学历,文秘或相关专业毕业。具备较强的文字编辑能力、语言表达能力;良好的沟通能力;能够妥善处理较为复杂的问题。有3年以上建筑企业办公室管理工作经验者优先。

2、 合同管理员(市场营销中心)1                                                    

20-35岁,大专以上学历。负责合同的起草并参与合同洽谈工作,参与合同的签订工作。

3、 投标管理员(市场营销中心)1                                                    

22-28岁,大专以上学历。熟练使用办公软件,负责内业资料管理、及投标资料制作、市场拓展。

4、 劳务管理员(劳务管理部)  1                                                     

40岁以上,大专以上学历。负责机关劳务管理部内业管理。 

5、 资质管理员(研究发展部)1                                                      

25-35岁,大专以上学历。 负责企业资质及人员资格动态监督管理、分支机构管理。

6、 软硬件管理员(信息化中心)1                                                    

28岁以下,大专以上学历。负责计算机软硬件维护,有软件编制工作经验者优先。

7、 退休管理员(人力资源部)1                                                        

40岁左右,中共党员。负责退休及在职人员档案管理;退休补充养老金制作;公司员工档案外调工作;退休职工慰问,有人力资源管理工作经验者优先。

8、 项目主任工程师  2                                                               

本科以上学历,土木工程及相关专业毕业,具有中级以上职称。

能够全面负责项目相关技术工作;协调与建设方、设计、监理的关系;对质量、环保、职业健康安全管理体系全面负责;有丰富的现场施工经验。有3年以上施工现场技术管理工作经验。

9、 技术员     12                                                                

35岁以下,本科以上学历,有相关工作经验者优先。负责施工现场编写方案、图纸会审、加工订货、办理洽商、试验管理、推广四新技术、修改竣工图。

10、              资料员   7                                                                     

35岁以下,大专以上学历。负责现场的图纸发放工作,收集整理资料,整理竣工图、竣工资料及其移交,协助归档工作。

11、              工长(结构) 14                                                                  

40岁以下,中专以上学历。负责土建项目栋号工长。

12、              工长(结构)    7                                                               

40岁以下,中专以上学历。负责地铁施工,有相关经验者优先。

13、              工长(木工)   3                                                                

40岁以下,中专以上学历。有地铁施工经验者优先。

14、              工长(钢筋) 7                                                                  

负责现场钢筋翻样,编制钢筋加工料单及钢筋供应计划,参加进场钢筋原材、加工半成品及连接或焊接材料的检验,并签字负责,组织对钢筋加工预检、钢筋工程隐检等施工过程的自检验收。应具有一定的相关工作经验,会使用电脑进行钢筋提料,能够管理现场。

15、              质检员 15                                                                       

40岁以下,中专以上学历。有质检员、施工员工作经验,具有质量员证书,负责现场质量检查及内业。

16、              试验员  8                                                                     

35岁以下,中专以上学历。具备试验工岗位资格证书,从事现场试验管理,负责取样、送检,填报相关试验表格。

17、              测量员  2                                                                      

40岁以下,中专以上学历。有测量工作经验、有测量证书,负责测量及内业。

18、              计划统计员    5                                                                

40岁以下,中专以上学历。负责土建项目部计划统计。

19、              计划统计员   2                                                                 

40岁以下,中专以上学历。负责地铁项目部计划统计。

20、              安全员        15                                                               

中专以上学历。负责现场安全管理各项具体工作。

21、              安全员(临电)  5                                                             

中专以上学历。负责现场安全管理各项具体工作。

22、              安全员(脚手架防护)    1                                                        

中专以上学历。负责施工现场临时用电管理工作,具备3年相关岗位工作经验。

23、              造价员     12                                                               

25岁以上,大专以上学历。 

有相关工作经验,参与过工程预结算工作,能熟练使用广联达计价软件、CAD软件及办公软件,并有造价员证书,能独立完成工程预结算、洽商的编制工作。

24、              材料员    10                                                                    

20-35岁,中专以上学历。能够熟练使用办公软件,持有材料员上岗证,负责施工现场现场材料管理。

25、              材料三级帐 3                                                                    

20-35岁,中专以上学历。能够熟练使用办公软件,持有材料员上岗证,负责施工现场现场材料管理。

26、              成本员  2                                                                       

30岁以下,大专以上学历。负责施工现场工程项目成本核算及资金管理,需持有会计证,有相关工作经验者优先。

27、              软硬件管理员  2                                                                

25岁以下,大专以上学历。计算机专业,对计算机软件有一定的学习,工作踏实稳定,负责地铁项目计算机软硬件维护,弱电工程安装维护。

28、              消防保卫员       3                                                              

35-40岁,大专以上学历。负责土建项目部消防保卫工作。

29、              行政管理员    1                                                                

35-40岁,大专以上学历。负责土建项目部行政后勤工作。

30、              电气工长(机电分公司)    3                                                     

25-45岁,大专以上学历。能独立完成施工组织工作,有较好的协调沟通能力。

31、              水暖工长(机电分公司) 3                                                        

25-45岁,大专以上学历。能独立完成施工组织工作,有较好的协调沟通能力。

32、              机械管理员(机械分公司)   2                                                    

大专以上学历,机械管理或相关专业毕业。负责管理塔吊、吊篮、外梯机械运作情况。

北京住总第三开发建设有限公司

                                                                 人力资源部

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以身作则,铸企业品质

住一公司   刘震

101117:20左右,住一公司马驹桥物流项目部的同事们像往常一样坐着通勤车下班离开,领导们巡查后也相继驾车离去,办公室就剩下了值班人员,但执行经理付立洋办公室灯却一直亮着。晚饭时,付经理和值班的我边吃边聊起了工地上的事,聊聊工程进度、质量安全等方面问题。这时天早已完全黑透了。正聊着施工队的现场负责人过来找我验收,经验告诉我白天的验收没合格,所以他们想拖到天黑蒙混过关,因为是创杯工程,质量要求高,大伙工作量大,不免有些松懈,但是质量是企业生命线,半点马虎不得。思及此我放下碗筷没好气说:“白天干什么去了,是不是觉得晚上活好验啊?”说完我拿起手电和帽子就要往出走,付经理随即放下碗筷跟了出来,要一起去工地。当时我一愣,心想这点儿事,得赶紧处理好别给领导添麻烦才对,接着说:“您吃饭吧,我自己去就行了。”付经理却执意要去,拗不过他,我们一起去了工地。

到了要验收的这块板上,我一看果然不出所料:起步筋、间距、垫块、模板、掉帮全都不符合图纸及规范要求,施工队负责人一一应承,却不见行动,于是我说:“你们先整改吧,改完了再找我验。付经理,咱们回去吧”付经理说:“你去把施工队的全叫过来,我们在这看着改。”施工队负责人一看这样,知道混不过去了,赶忙召集人开始干起来。

就这样一直到深夜两点多,付经理一直在现场盯着施工,不时提出改进意见,直到打上混凝土我们才回去。回去的路上,付经理对我说:“对我们来说这可能就是众多工程中的一个,但是对住户来说是家,可能是一辈子的心血,我们不光对企业负责,更要为这些住户着想。今天这件事对咱们是个启示,说明我们在管理落实上还存在漏洞,需要我们去改进,明天咱们就着手研究。听了这番话,我不禁感慨,这样负责的领导,这么负责的态度,必定铸就好的企业品质。

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文化广场

西藏随感

□苏钟琴

我是幸运的,无论是路过海拔5000多的山口,还是在氧气不足60%的深秋,我都从未领教过骇人听闻的高原反应。或许,这是我与高原的缘分;也或许,这是高原赐给我的礼物。这份馈赠,让我能更静下心,留在高原,聆听西藏,感悟西藏。

又一次出发进藏的时候,我突然有些小兴奋,内心小欢实,发了条“人人”签名:“好奇怪,怎么有一种回家的感觉。”拉萨,对我而言,现已不是天好蓝,云好白,伸手就能摸到天的一惊一喜,更是一种内心深处莫名的归宿感,一种圣洁的膜拜。藏族同胞虔诚的宗教信仰、淳朴的民风民俗和都市人难以理解的思维方式总是一次次震撼着我,我小心翼翼,不敢触碰,却又像刚出生的孩子一样,一次一次睁开无知的双眼用单纯的心静静地去感受这一切。

都说西藏神秘,因为神奇的布达拉、最美的格桑花。而我心中的西藏,不是神秘,是一片简简单单、干干净净的处女地,我们唯有不带一丁点儿杂念的怀着一颗敬畏的心走进她,感受她虔诚的信仰、可敬的奉献和沉甸甸的大智慧。

我不想对藏族同胞们从四面八方三步一叩、五体投地走到大昭寺作过多评价,这是一种信仰,是一种虔诚,是一种文化。他们只是叩拜,首先祈求的是世界和平,没有为自己的私欲向神索要。他们不是求神,只是拜佛,把佛视为老师一样向佛学习。多少人献身在叩拜的路上,也无怨无悔。再想想我们,在这个忙碌的都市,大家都在为了自己的小小未来、房子、车子忙忙碌碌,有多少人能够从容的面对身外的诱惑,淡然的坚守心中的道德信仰?又有多少人能在忙碌中不迷失自我,记得自己最初的梦想?我们是不是更多的惦记着索取,却忘记了要如何去付出?

谈及奉献,很多人会觉得我们援藏是一种奉献,在我看来,我们的这些所谓奉献和藏族同胞一千多年来的坚守相比,是那么的微不足道。不足以称之为奉献,我们的付出都是有回报的,我们是有所取的。而藏族同胞的奉献是一种大爱,是对国家对民族的世代付出。从藏王松赞干布定都拉萨至今,藏族同胞们在如此恶劣的环境中世世代代劳作生产,他们从来没有想过要放弃过西藏这片土地,迁到环境气候宜人的内地城市,无论大风、烈日、严寒、缺氧,藏族同胞一直在这片土地,坚守在这里。同胞们一次次抵抗尼泊尔、英国列强的入侵,为祖国守住了这战略的制高点,捍卫了国家领土的完整……对中华民族而言,这何尝不是藏族同胞们最可敬的奉献?纵然历史不能假设,但我们可以假想,如果当初藏族同胞为了子孙后代的舒适生活,离开了拉萨,放弃了西藏,如今的西藏或许已成为一片无人区,也或许在列强入侵时被占为他国的领土。世间还会有这么一片叫Tibet的圣地么?

我一直觉得拉萨文化沉淀着的是智慧,是大彻大悟的人生智慧。从猕猴变人创造了藏族同胞的祖先,到为了震住魔女命脉建立拉萨城,开启了一个充满智慧的城市。在拉萨,藏族同胞们那么从容不迫,仿佛与世无争,好像每个人都获得了透过心性和真相的彻悟。他们有着更朴实的人生观,更超脱的生死观,把生命交给大地,交给自然,交给神灵。这样的超脱,是如此的不可亵渎,照亮着我们疲惫的身体,苏醒着我们隐藏的心灵。

可每每走进拉萨,总会有些担忧。我害怕现代文明的糟粕亵渎了这片圣洁的土地,但我也希望现代文明能帮助藏民族的进步。不希望很多年后,拉萨也变为一片钢铁森林,这是我们民族最后的一片圣地,最后的处女地,我们要将好的宗教文化、宗教建筑保留,世世代代传承。当然,我们也要精心挑选适度建设现代化的医疗文教设施及场所,让现代文明和传统的藏族宗教文化在拉萨乃至整个西藏地区都和谐的搭配,交相辉映;让藏族同胞们在保留最传统的民族生活的同时,能够享受最优越的医疗服务,接受最现代的教育。

想到我们建筑行业,如果条件允许,真希望在体育场工程的建设中,在嘎玛贡桑的改造中,年轻的优秀的藏族青年也能参与其中,与我们共同学习,共同进步,共同建设拉萨。如果条件再允许,我们是不是可以援助一些藏族的小朋友到内地来学习,从小学、中学到大学,甚至读研或者出国,然后回到藏区工作,将内地甚至国外先进的文化带回藏区,通过他们的传递从而带动一批藏族同胞的进步,让藏族同胞用自己的智慧建设自己美丽家园。

在拉萨,我们不只是在盖一座体育场,也不仅仅是改造一个嘎玛贡桑,我们用心策划,精心实施,用建筑感动生活,用群众文化活动中心、嘎玛贡桑等不同功能的建筑场所丰富藏族同胞的生活。我们是真心希望与藏族同胞成为永远的朋友,把拉萨群众文化体育中心建成拉萨的标志性建筑,让京藏情谊五十年、一百年永远屹立在高原,世世代代造福拉萨人民。

作者单位:住二公司

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藏地行()

  王 薇

西藏,被称为世界第三极,离天最近的地方,那里有神秘的藏传佛教文化,圣洁的雪山和像宝石一样的湖泊。几年前我曾经踏足过这片神秘的土地,走马观花似的观光,激起了我一定要再次进藏的欲望,渴望着深入、渴望着融入——那个令人神往的地方,想去领略那种摄魂的大美风光和神秘的宗教文化,渴望去西藏, 那是个梦,是永远挥不去的心中的梦。

俗话说得好“出国容易进藏难”,西藏特殊的高原环境和气候,让人不敢轻易踏足,像带刺的玫瑰,想采摘它的美却又怕被刺伤。西藏地处世界上最高最大的青藏高原,有着“世界屋脊”之称,平均海拔约4000,含氧量约是平原的65%,高原反应成了大家最怕的。有人说在西藏的体验是“身体下地狱,灵魂上天堂”,或许能有幸同时经历地狱跟天堂也是上天的一种恩赐吧!

所有火车进藏的人都说:火车是旅行最美的过程。43小时的车程尽管是硬卧也势必不会是轻松的,尽管上车时神情自然,但是经过一夜车上的晃荡第二天也难免有些神情疲惫。但是很快,随着进入西宁踏上真正的青藏铁路,美丽的景色就一次次的让我忘却了疲惫的神情——目不暇接四个字真的是最好的诠释。 随着海拔的升高,火车就一次次地开始在山岭间穿梭,时而翻越山坡,时而穿越隧洞,时而在一马平川的高原上疾驰,两边的景色不断的变化,昏黄的山川,金色的草原还有青藏路上飞奔的越野车。

第二天一早醒来,火车就成了这片高原世界中唯一的一道绿光。可可西里,唐古拉、沱沱河……尽管我还无法随着地形和周围环境的变化判断出我时时刻刻身在何处,但是周围的雪山、湖泊、草原以及偶见的各种野生动物,铸成的魅力景观实在是令人陶醉。当近处牦牛漫山遍野,远处雪山巍峨耸立,低处汩汩流水,高处山峰烟雾妖娆,如此美景让我在疾驰的火车中不间断欣赏,最后一天确实美丽来得太突然了,一站站的美丽,一站站的变换,不知不觉,日光城——拉萨,我来了!(未完待续)

                                               作者单位:开发公司

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□近日,为了帮助野里店小学一、二年级16名特困生,房地产经营部向全体员工发出了《关于结对资助野里店小学16名特困生的倡议书》,号召大家积极以个人、家庭或部门为单位固定资助特困生,得到大家的热烈响应。在房地产经营部营造了一种心怀大爱、和谐向上的企业文化氛围。

另外,119日,房地产经营部党总支及团总支组织有音乐和美术特长的员工驱车2个多小时赴野里店小学进行第一次支教活动。在获悉野里店小学因为师资力量的匮乏,一、二年级的孩子从来没上过音乐和美术课时,志愿者们带着准备好的教具,利用下午两节课的时间,为孩子们上了别开生面的美术课和音乐课。孩子们带着兴奋和新奇,一笔一划的跟着老师学画小青蛙、小金鱼……,同时孩子们也展现出了良好的音乐天赋,手舞足蹈的跟着学唱《拍手歌》等歌曲。123名孩子感受到了同龄孩子学习音乐、美术的乐趣。

此行将结对资助16名特困生的24000元钱和《寄语野里店小学16名特困生》的一封信也一并交给了学校,勉励这些贫困家庭的孩子们珍惜来之不易的学习机会,自强不息、自尊自爱、不断进取,以乐观的心态面对生活,时常怀着一颗感恩之心,努力成为一个有理想、有抱负、有爱心、有社会责任感的人。(李舒成  王琳)

 

□近日,北京市第八届全民健身体育节总结表彰大会在北京会议中心举行。住总安装公司职工武钦科同志获得了 “北京市体育健身明星”称号。为住总赢得了荣誉。武钦科同志长期坚持体育锻炼,全国新年登高健身活动、北京国际山地徒步大会、全民健身体育节长跑,他都积极参与并表示:“我今年已经50多岁了,体育锻炼从来没有停止过,作为北京市民,作为住总一员,就应该有一个好的身体,才能坚守岗位,干好工作。”( 周京萍)

118日,住三公司团委组织了“首届青年台球比赛”在北京华尔轩台球厅举行。本次比赛共有26名选手报名参赛。

比赛采用53胜制,经过一番角逐,进入决赛的两名选手你攻我防,高杆、低杆、跳球、弧线球,看得人眼花缭乱,比赛场面十分激烈。最终张墨然险胜霍俊龙,获得比赛的冠军,霍俊龙和黄金松分获亚军和季军。

本次比赛不仅进一步丰富了团员青年的业余文化生活,而且为团员青年创造了交流的平台。增进了青年职工的友谊,使团员青年感受到了企业的文化氛围与凝聚力。

                                                           住三公司   李泷键

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