集团喜中广华新城居住区617地块项目

集团喜中广华新城居住区617地块项目

元月6日，集团总经理王宝申率领集团及相关单位负责人参加了国管局中央国家机关住宅建设服务中心<广华新城居住区617地块职工住宅建设项目>工程总承包中标通知书发放仪式。住宅中心吴广崇主任为北京住总集团有限责任公司—中铁建设集团有限公司—北京市住宅建筑设计研究院有限公司联合体发放中标通知书并发表讲话。

广华新城居住区617地块职工住宅建设项目位于北京市朝阳区东南四环百子湾地区，建设用地面积137582.9平方米，总建筑面积657561平方米，中标金额179260万元，该工程为设计-施工一体化总承包工程。北京住总集团有限责任公司，中铁建设集团有限公司和北京市住宅建筑设计研究院有限公司强强联手，由北京住总集团作为牵头人组成投标联合体参加投标。

集团经营系统在各职能系统的密切配合下，充分发挥集团一体化完整产业链的优势，整合集团开发、设计、施工及市政等各方面资源，最终在与强劲的众央企角逐中，以设计、总承包组织管理方案和投标报价三个第一的成绩脱颖而出，拔得头筹，喜摘桂冠，成就2012年集团市场营销工作的开门红。该项工程的中标是集团适应当前建筑市场发展形势，发挥内部资源优势，实施设计-施工一体化，探索新的市场营销模式，提升集团核心竞争力的一种有益的尝试，也是对集团工程总承包能力培植的新考验。

在投标过程克服了时间紧、任务重、体量大、涉及单位广、联合体协调繁杂等难关，组织了开发组、设计组、技术组、经济组、商务组和项目部六个团队，提前介入、准备，缜密策划，精心组织，在招标文件要求的有限时间内，高质量地完成了标书编制工作，经受了设计施工一体化总承包新招标模式的考验。同时，按照集团《工程项目管理手册》规定，组织相关单位项目部参与投标全过程的各项工作，完成了材料询价、专业和劳务分包预招标、措施费编制、定额含量测算调整和施工成本测算等大量的前期工作，为项目精确报标创造了条件，也为中标后的二、三次经营工作奠定了较为坚实的基础。

该项工程的中标再次刷新了集团单项工程中标额纪录，这是集团“大市场，大业主，大项目” 三大市场营销策略的重要成果，更是集团提出的“高端营销，领导营销”的重要体现。我们要以此项目中标为契机，结合工程任务特殊性，优化技术方案的可行性，实现生产部署的合理性和决战决胜的把握性，确保把本工程建设成为业主放心，住户舒心，过程用心的良心工程，确保为中央企业做好“四个服务”，打造精品工程，塑造住总品牌，提升管理水平和企业品牌影响力，实现北京住总集团里程碑式的跨越发展。（市场拓展部）