北京住总2010716第559期

20100716   星期五                                   559   总第1048

要闻要言 

荣自立慰问生活困难党员和酷暑中坚守一线的党员代表

本报讯  7月8上午,集团公司党委副书记、副董事长荣自立带队专程到住六公司欣意公司,代表集团公司党委慰问生活困难党员和生产一线的党员代表。

在塔吊工作现场,荣自立亲手将帮扶专项慰问金5000元送到家庭生活遇到特殊困难的塔吊司机、共产党员郭争平手中,鼓励他坚定信心,战胜困难。同时将西瓜、矿泉水等防暑降温物品送到每个党员代表手中。谈话中荣自立要求集团各级党组织,进一步树立服务党员意识,关心党员的生活,提高对帮扶工作的认识,通过党组织对生活困难党员的真心关爱、真诚帮助,增强党员的政治归属感,增强党组织的凝聚力和吸引力,为实现集团公司第二次党代会提出的各项任务努力工作。

集团公司纪委副书记、组织部长张大威及住六公司党委负责人参加了慰问活动。

陈国良/  于波/

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京城公司首个地块成功入市

本报讯  近日,天津京城投资开发有限公司武清项目首个入市地块——上下园地块,顺利由福建天通泰房地产开发有限公司以28500万元成功摘牌。上下园地块位于天津市武清区杨村街道上下园村,是杨村旧城改造项目实施以来首个入市地块,项目总用地面积118521.1平方米,地上建筑面积约22.5万平方米

    从去年8月份启动上下园拆迁工作以来,先后完成了地块内征地拆迁、前期手续办理、土地推介等相关工作,为实现按期供地奠定了良好基础。首个地块的成功入市,使京城公司在较短的时间内回笼资金,缓解内部资金压力。面对这来之不易的成绩,公司将继续发扬“精、严、细、实、好、快”的工作作风,积极筹划,合理运营。在顺利完成今年的生产经营指标的前提下,为公司“十二五”的成功开局蓄存能量。(刘扬)

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住六公司

各项指标任务完成过半

本报讯  截至6月底,住六公司实现时间过半任务完成过半。上半年公司完成施工产值6.5亿元,完成集团年度考核指标11亿元的59 .1%;施工规模达到194.76万平方米,是集团年度考核指标190万平方米的102.5%;新开工面积67.52万平方米,新中标工程12项,中标面积达52.85万平方米;新签合同额8.18亿元,完成集团全年考核指标9亿元的91%。上半年共计回收资金64804万元,支付劳务费14000万元。

  上半年,住六公司发布的两项QC成果获得2010年度北京市优秀质量管理小组一等奖。承建的地铁四号线工程马家堡车辆段工程获得2009年度集团科技示范工程奖;“轨道交通房山线工程施工组织设计、预制箱梁吊装方案和现浇箱梁模架施工方案”分别获得2009年度集团优秀施工组织设计二等奖和优秀专项方案二等奖。(于波)

物资公司

完成全年经营任务61

本报讯 今年上半年,物资公司所属各专业公司以年初工作会精神为指导,以三年发展规划为目标,立足企业实际,在公司两级领导班子成员和全体员工的努力下,取得了良好的生产经营业绩。截至6月底,公司累计完成经营额58291万元,为全年计划指标9.5亿元的61%,顺利实现“时间过半任务过半”的目标。

商品混凝土中心在资金紧张的难题面前,通过“春雷清欠回款”战役,取得较好效果。推进混凝土一体化经营,为地铁15号线、沙河高教新城、西三旗体育中心等工程累计供应混凝土量8.9立米。天津住建公司不仅完成8.4万立米混凝土生产任务,还克服重重阻力,用较短的时间取得了天津市预拌混凝土三级资质。东岳公司在确保地区安全稳定的前提下,挖掘潜力,努力提高房屋、土地出租价值,完成经营收入预定计划。木业公司进行资源整合,集中优势生产地板、开发入户门,依托集团一体化优势和“住嘉”品牌效应,积极开拓市场。王红

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正荣公司退出工作进入破产法律程序

本报讯  6月29,集团公司召开正荣公司退出工作进入破产程序阶段启动会议,正荣公司退出工作已正式进入法律程序阶段。

  这次会议由集团公司总经济师雷振海主持,集团公司总经理王宝申、工会主席温大光等参加了会议。

  住四公司董事长、党委书记郭铁栓介绍正荣公司退出工作的进展和完成情况。集团公司董事会秘书、改革发展部部长王宏传达了市国资委的批复,对破产程序阶段各项工作进行了具体安排和部署。会议要求:要树立大局观念,增强大局意识,严格按照破产程序和政策规范操作,不断加强沟通,进一步细化分解各项工作要求,确保按要求完成。

  王宝申在讲话中指出,正荣退出工作要“再接再厉,做得更好”。他强调:要继续努力推进正荣公司破产退出工作按时、高质完成,继续努力做好维护稳定工作,继续努力规划好住四公司新的发展蓝图。(周春节)

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集团就住欣家园入住维保进行再动员

王宝申要求,责任主体不放松,维保力度不衰减,热情服务不降温

本报讯 (记者张熙)62174,住欣家园(常营经济适用房)共办理入住2804户,占业主总数2924户的95.9%。对此,78,集团公司就住欣家园新阶段入住维保工作进行再动员,集团公司总经理王宝申明确要求:责任主体不放松,维保力度不衰减,热情服务不降温。

集团公司工会主席温大光主持会议并通报入住情况,总结前期工作。北宇物业、开发公司、住六公司等单位和专业分包单位分别总结了工作并提出了下一阶段工作设想,机关各相关部室提出了意见。

王宝申在总结讲话时说:此次常营经济适用房前期交用工作完成的很出色,主要总结为以下三点:一是各参战单位的领导高度重视。特别是北宇和住六公司的领导班子不怕苦,不怕累,始终坚守在一线,为顺利交用打下了坚实的基础。二是保驾人员具有较强的大局观。各参战单位反对小聪明,提倡大智慧,以维护集团荣誉为使命,用住总人的真心换住房人的笑脸,赢得了业主的信任。三是全员发动、组织有力、整体作战、方案缜密、维保及时。各参战单位团结协作,周密部署,不推诿,不扯皮,最终确保了交用工作的顺利完成。此次大会既是总结经验,也是鼓励动员。各参战单位要克服麻痹松懈思想,坚决打好常营交用仗。反复抓、抓反复,扎扎实实地做好下一阶段集中装修的维保工作,

温大光提出三点建议:一、各参战单位在会议后,认真学习、传达、贯彻、落实此次会议精神。二、解决问题,业主满意。从“责任住总”的高度出发,做到“人人对住总负责,住总对社会负责”。三、加强宣传,做好共建。加强正面宣传力度,与业主共建和谐社区。集团公司副总工程师米舰提出:下一阶段要端正态度、保持状态;把人员配备齐全;总结交用经验,为今后交用做好准备。

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集团修订出台

《企业经营者经营责任考核指标管理试行办法》

本报讯 日前,集团公司人力资源部牵头各经营业绩考核指标主管部门经过多次研讨、修改及完善,历时半年时间修订出台了《北京住总集团企业经营者经营责任指标管理试行办法》(以下简称《办法》)。

《办法》分为企业经营业绩考核指标体系内容及分值、指标评价及评分标准、管理要求、其他等四大部分,针对集团与各单位签订的年度经营业绩考核责任书所确定的“经营效益、经营规模、发展能力、否决指标和企业综合管理指标”等五大部分六十项经营考核指标,从基本概念、计算公式、评分标准、主管部门四个方面进行了逐一明确和详尽说明。此《办法》的出台将进一步规范住总集团企业经营业绩考核指标的评价系统,提升其严肃性、权威性、规范性和公正性,对进一步规范集团各单位企业经营者年薪管理,公平、公开、公正地搞好企业经营业绩评价必将起到积极作用。(高芸)

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集团公司职工积极响应“共产党员献爱心”捐献活动号召,共有3031人参加了捐款:其中党员2344人、积极分子442人、职工群众245人,共捐款人民币116680.13,美元380元。               

众人携手献真情,涓涓细流暖人心!通过组织“共产党员献爱心”活动,集团公司各单位的凝聚力和社会责任意识得到了进一步增强。(崔宏涛

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首都建设报记者、特约记者冒雨走访瑞旗家园

“聆听”业主心声

本报讯(记者李博4645户限价房和廉租房业主搬入瑞旗家园一年了,他们对居住情况满意吗?79,首都建设报组织记者、特约记者冒雨对本市第一个限价房——瑞旗家园,即原来的旗胜家园小区业主进行了入户调查,以听取业主意见,真实了解该小区整体工程质量。

    据悉,此次瑞旗家园按业主满意度调查,内容包括业主对小区环境、配套、服务的评价、房子功能质量评价等。

    西三旗限价房用地原为北京首创轮胎厂有限责任公司厂区,是本市推出的首个限价房地块,由北京住总集团中标建设,整个小区共有18栋住宅楼。20096月末,西三旗旗胜家园正式交用。

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 综合新闻 

集团公司巡查在施工程结构质量

杨健康提出六点要求

本报讯 为加强集团在施结构工程的质量管理, 7月8、9日,集团公司总工程师杨健康带队,技术质量部、各土建单位总工程师和物资公司、商砼中心、住六搅拌站总工程师组成联合检查组进行了为期两天的在施结构工程质量的巡检。检查组分别检查了住六公司台湖工程和住三公司万年花城工程在施结构工程,重点检查了结构实体质量、技术资料、试验室管理和体系建设情况。

检查组检查了住六公司台湖工程5个栋号,认为现场工程实体质量基本受控,室内墙体厚度、尺寸基本符合要求,密实度较好,质量管理人员配备符合建委文件要求,质量合署办公运行有序,质量管理运行基本稳定,但工程质量存在不足,检查组针对质量问题进行了点评。

检查组对万年花城11号地住宅工程各栋号及管理体系运行进行了检查,认为工程质量稳定、受控,现场各环节质量管理比较规范,整体质量水平较高,符合创杯和创优的质量要求,混凝土试块强度满足要求,强度储备充足,质量合署办公要求执行到位,住三公司针对合署办公专门编制了“质量合署办公实施标准”,抽测中主管工长对交底内容比较清楚。检查组也指出了发现的一些问题。

杨健康在此次检查中再次强调:

第一, 严格执行文件内容。住总集团已向各单位发出了“《关于加强集团混凝土生产和施工现场质量管理的紧急通知》,各单位、各项目经理要把文件内容逐项落实到工程中。第二,及时组织培训工作。第三,强化人员和责任的落实。第四,努力消除工程中的质量缺陷。第五,建立质量周报制度。第六,在此次检查中,住三公司质量管理基础扎实。现场检查住六公司现场作业面一处空调板模板、钢筋安装不合格,项目部必须进行返工整改,集团公司对此要进行处罚。(朱晓峰 )

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住一公司

15名援建将士出征玉树

本报讯 79,住一公司为即将踏上支援玉树的第二批将士举行了出征仪式。至此住一公司共15名将士踏上为灾区人民重建家园的征程。

住一公司受集团公司委托组成了援建玉树项目部,选派懂经营、会管理、擅协调的复合型管理人才上前线,积极筹措资金、设备、物资,同时成立抗震救灾前线临时党支部。总经理王军表示,援建工作一定要满足防震设计要求,尊重藏族群众的生活习惯,保障房屋使用功能和节能保温要求。争取以最快的速度帮助玉树人民重建美好的新家园。

据了解,此次住总集团援建项目主要承担263户民房、乡政府办公用房、学校、敬老院、卫生站、市政道路、拦洪渠等的建设任务,总规模近四万平米,总工期为三年。(阮兰庆)

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随着房山线01标段入线段的最后一片预制箱梁的吊装完成,其与整条房山线的正线实现了对接的同时,也迎来了全线贯通为随后的辅轨、机电安装等施工创造了有利的条件。

陈永乐 摄影报道

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北宇公司

组织媒体接访与危机处置培训

   本报讯 近日,北宇公司组织“接待媒体采访和突发情况应急处理的培训”,主要针对近一段时间媒体曝光事件,旨在提升员工敏感度与处置知识,构筑维护企业品牌安全的长城,北宇公司领导班子成员及中层以上近60人参加培训。

  培训开始,北宇公司新闻发言人通报了近一段时间公司在媒体曝光事件。集团公司新闻发言人、宣传部长于文岗结合住总实际,简明扼要地讲述了负面新闻增多的背景与原因、应对媒体所遵循的主要原则、接受媒体采访要做的准备及注意事项。北宇公司党政领导提出防控负面新闻的措施:一是尽最大努力做好各项工作;二是项目经理负责制;三是物业从业人员首问负责制;四是各项服务工作要落实到位,特别要留存工作记录;四是强化员工培训,培训要深入到一线的作业层员工。(刘昕曌)

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七一活动集锦

 

◆中国共产党成立89周年之际,市政公司党委在地铁10号线二期17标项目部召开了纪念建党89周年暨开展争创“四强四优”活动推进会。8个先进集体和57名先进个人受表彰,新党员在党旗下宣誓,老党员重温誓词。公司党委对争创“四强四优”活动进行了全面部署。要求活动要落实领导责任、坚持统筹推进、鼓励探索创新、加强分类指导,各支部要根据本单位实际情况积极开展活动,突出自身特色,并注意收集活动各项相关资料,总结活动经验。(王京

为纪念建党89周年,73日,海外部党总支组织全体党员和入党积极分子参观了位于房山的平西抗日战争纪念馆,开展缅怀先烈、重温党章、爱国教育主题活动。(韩华力 高漪波)

◆利康公司党总支召开纪念中国共产党建党89周年座谈会。会后,全体党员到离休老干部李春生同志的家中看望和慰问,一同感受李老自离休后为党和人民做出奉献的精神。(樊振原)

◆在物资公司党委纪念建党89周年座谈会上,大家纷纷表示,要继续发扬共产党员的先锋模范作用,把理想信念转化为推动物资公司三年发展规划,全面完成集团下达的各项经济技术指标的实际行动,求真务实、尽职奉献。公司还对争创“四强四优”活动提出了具体要求:一是各党总支(支部)要认真贯彻落实集团第二次党代会精神,学习好党代会文件。二是各总支(支部)要结合本单位的实际,组织开展好争创“四强四优”活动。三是大力宣传先进典型,进一步发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。四是要把党员的拚搏奉献、团结协作、爱岗敬业的先锋模范精神与建设中国特色社会主义伟大事业相结合。(君  孟江元

住六公司党委召开大会纪念建党89周年。对在企业生产经营、改革发展、党建创新和党风廉政建设等方面做出突出贡献、取得优异成绩的先进集体和个人进行表彰。公司党委要求,两级党组织要认真学习领会、贯彻落实集团第二次党代会精神,进一步加快产业结构调整,夯实基础管理工作,为“十二五”期间实现新发展打下良好基础;要不断提高基层党组织的党建科学化水平,为企业实现科学发展提供坚强的政治和组织保障;要充分创造条件、搭建平台,激发广大党员的积极性、主动性和创造性,并最终形成推动企业发展的强大合力;要进一步加强党风廉政建设,切实抓好风险点的防控;要进一步推进企业文化建设。(于波

◆金第公司党总支召开纪念建党89周年全体党员大会。两名发展对象加入党组织,党总支要求各支部、各党员要抓好作风建设,认真学习落实住总集团第二次党代会精神,做到“五个明确”;按照争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动的要求,履行党员义务,努力创先争优。(王星

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金第公司

电视电话会议系统开通

本报讯 日前,金第公司邀请集团公司法务部杨虹律师为员工进行了一场合同法理论与实务的培训。与以往不一样的是,培训采用电视电话会议形式,远在桂林的项目全体员工培训也同步受训。

金第公司京外项目相对分散,有桂林、天津、鞍山等地。今年初,为了控制成本,节约开支,提高效率,有效管控项目,畅通信息渠道,金第公司决定利用互联网资源,安装并开通电视电话会议系统,及时将工作要求和会议精神传递到京外公司。为此,金第公司为各京外项目公司安装了电视电话会议系统。经过两个月的紧张安装调试,公司本部及三家京外项目公司的电视电话会议系统完成全面模拟测试,并通过多方会议、点对点单方电视电话会议实测,图像语音效果良好。

金第公司电视电话会议系统的开通,在部署工作任务,强化京外项目管控、节约资源,提高了工作效率和质量。付宇 摄影报道

 

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上半年《舆情信息》报送情况通报:

物资公司、物业公司、住三公司、住二公司、住一公司、市政公司、住六公司上报1条并上报市国资委宣传处,请各位抓住热点问题撰写舆情信息,做好下半年舆情信息报送工作。

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集团各单位2010年第2季度新闻报道情况

《北京住总》报上稿量      社会媒体刊登数量(折合数)

单位            上稿数               年计划          已完成数

开发公司          6                  75                58

金第公司          6                  10                7

房地产经营部(祥业公司) 2                  10                3

京城公司          2                  10                0

总承包部          21                 100               116

住一公司          17                 75                53

住二公司          24                 75                179

住三公司          11                 75                28

住四公司          14                 75                28

住六公司          16                 100               118

海外部            4                  20                12

市政公司          19                 50                34

物资公司          23                 75                39

物流公司          7                  20                31

安装公司          3                  20                1

装饰公司          1                  10                5

钢构公司          0                  20                18

物业公司          4                  50                28

设计院            5                  10                6

人力资源          2                  20                2

监理公司          2                  10                3

利康公司          1                  10                0

京体公司          0                   0                1

总部机关          59                 100               57      

合计             249              1030(条)          827(条)

 

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上半年《舆情信息》报送情况通报:

物资公司、物业公司、住三公司、住二公司、住一公司、市政公司、住六公司上报1条并上报市国资委宣传处,请各位抓住热点问题撰写舆情信息,做好下半年舆情信息报送工作。

学习园地 贯彻落实党代会精神系列谈(一)

编者按

集团公司党代会提出了未来一个时期住总的任务。为学习好、宣传好、贯彻好党代会精神,本报特开设《贯彻落实党代会精神系列谈》栏目,特约相关人员就若干专题作释解阐述,供大家学习参考。

以“四抓”为落脚点 扎实推进创先争优活动

张大威

按照市国资委党委和集团公司党委的部署和要求,争先创优活动暨争创“四强四优”活动正在集团各级党组织和广大党员中开展。注重实效,扎实推进活动的开展,对加强各级党组织建设,提升党员队伍的素质,推进企业发展具有重要意义。因此,从职能部门的角度,对如何扎实推进创先争优活动,提出几点看法和建议,与大家商榷。

一、抓好创先争优活动主题的确定

在集团公司党委制定的《关于深入开展创先争优活动暨争创“四强四优”活动实施方案》中确定了以深入学习实践科学发展观,推进“和谐住总、效益住总、品牌住总、责任住总”为创先争优活动的主题,这是基于集团全局的层面上提出的,也是集团各单位开展活动主导思想。

由于开展创先争优暨争创“四强四优”活动的重点在基层各党支部,如果各基层党支部都把集团层面上的主题作为本单位开展活动的主题,不仅会感到主题偏大,而且与之配套的争创内容、活动时间、考评标准等也不易制定。同时集团内各单位行业差别较大,项目部党支部、分公司党支部和管理层的党支部工作内容也有很大差别。因此,必须紧密结合本单位生产经营的实际,结合党组织和党员的实际情况来设计好活动的主题,找准开展活动与推进中心工作的结合点,围绕这个结合点来确定活动主题,使普遍化的要求转化为具体的要求,使广大党员感到,争先创优活动就在我身边,我也确实能够参加到活动中来。

在开展创先争优活动中,全市和国资委系统有些单位的做法可以借鉴。如有的单位党组织把“解难题,办实事,服务职工促发展”作为活动的主题,通过密切党群关系,畅通党员利益诉求渠道,为职工群众解决实际困难,调动了广大党员和职工的积极性,促进了生产经营的发展。有的单位党组织把“我是党员我承诺”作为活动主题,要求每名党员按照信念坚定、业务精湛、职工满意的标准,结合本职工作岗位,在提高工作质量、服务职工群众、发挥党员作用等方面作出公开承诺。结合实际,确定主题,能够使活动不流于形式。也可以使广大职工群众感到通过活动带来的变化,收到效果。

二、抓实创先争优活动的载体

近年来,集团各级党组织在发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用方面创造和积累了许多好的做法和经验,如拓展党员责任区范围,开展“一个党员一面旗”、“我为党旗添光彩”等等,收到了很好的效果。这次开展创先争优活动暨争创“四强四优”活动不是要新搞一套,而是在坚持过去被实践证明是好的、成功的做法基础上,不断赋予其新的内容。开展创先争优活动暨争创“四强四优”活动重点在干实事、干好事,重在推动工作。

因此,在确定好活动主题后,要抓实活动的载体。结合集团发展改革稳定的实际,可以从以下几个方面加以考虑。一是发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用方面。二是创建学习型党组织方面。三是围绕生产经营中心,开展阶段性竞赛方面。四是立足本职岗位,加大制度执行力度,提高工作质量和效率方面。五是关心职工生活,帮助解决困难方面。六是创造和谐氛围,化解矛盾维护稳定方面。从这些方面考虑活动的载体,要强调的是抓得住。所谓抓得住,一是载体一定要为绝大多数党员所能接受,能够参与其中的。二是载体一定要是实实在在,看得见,知道要做什么、怎么做。三是载体运用的结果是能够加以评判的,标准是量化的。谁做的如何一目了然。

结合实际情况,部分一级企业所属党支部在活动载体运用上有特色。如有的党支部以“强化责任意识,争当岗位先锋”为主题,开展了“四个一”活动,即每位党员联系一名入党积极分子、帮助一名困难职工、研究一项技术革新、提出一条合理化建议。有的党支部开展了“五比五看”活动,即一比党性,看谁理想信念坚定;二比工作,看谁工作效率高、质量好;三比服务,看谁服务职工群众好;四比学习,看谁掌握新知识多;五比价值,看谁职工群众反映好。

三、抓住创先争优活动的主体

开展创先争优活动暨争创“四强四优”活动的主体是广大党员,没有广大党员的积极参与,开展活动就是纸上谈兵,就更谈不上收到实效了。如何动员广大党员积极投身到活动中来,抓住其主体,是活动能否开展起来并取得成效的关键。

从部分单位前期开展创先争优活动暨争创“四强四优”活动情况看,抓住活动的主体,应着重做好以下工作。

第一,进一步健全基层党组织。近年来,集团公司党委强调基层党组织建设与经济工作“四同步”,收到成效,实现了基层党组织在集团的全覆盖。应引起重视的是,有些新建的经济组织是同步设立了基层党组织,但党组织的活动却没有相应地开展起来或工作力度不够,与集团内的先进党组织工作比起来有较大差距。因此要进一步健全基层党组织,规范其活动,规范其程序,规范其责任,保证党组织工作的正常开展。这是开展创先争优活动暨争创“四强四优”活动并收到成效的前提条件。

第二,进一步增强党员党的意识。胡锦涛总书记指出,要引导广大党员、干部特别是领导干部自觉学习党章、自觉加强党性修养,增强党的意识。党的意识,是党带有根本性的问题。概括的讲,党的意识即先进意识、宗旨意识、执政意识、大局意识和责任意识。如果广大党员牢固树立了党的意识,就为在实践中保持和发扬先进性提供了坚强的思想基础。进一步增强党员党的意识,既要有教育、灌输、引导、示范,也需必要的约束、规范。

第三,通过活动要使广大党员有所收获。收获可能是多方面的,既可以是通过学习和培训,了解和掌握了原来不知道或不熟悉的知识,也可能是通过生产竞赛或技术练兵,熟练掌握了岗位技能或提高了业务能力。既可以是通过活动,受到表彰,提高了荣誉感,也可能是通过服务职工,帮助别人,使自己身心收到愉悦。林林总总,通过活动都应使其参与者在不同程度上有提高,有变化,活动就有了吸引力和向心力。这也是上文中提到的要抓好活动主题的确定和抓实活动载体的关键所在。

四、抓紧创先争优活动长效机制的建立

按照市委和市国资委党委的统一部署,创先争优活动暨争创“四强四优”活动从20104月开始到党的十八大召开前,具体分为2010年底、20117月和十八大召开前等三个时间节点开展活动。针对活动时间跨度长的特点,要抓紧推进活动持续开展长效机制的建立。

在集团公司党委制定的《关于深入开展创先争优活动暨争创“四强四优”活动实施方案》中提出,开展创先争优暨争创“四强四优”活动要与巩固学习实践科学发展观活动成果相结合,抓好整改落实,构建长效机制。回顾在学习实践活动中集团两级党委制定整改措施和建立长效机制的情况,结合目前开展创先争优活动暨争创“四强四优”活动的实际情况,抓紧长效机制的建立拟从两个方面入手时可行的。

一是根据建立开展创先争优活动暨争创“四强四优”活动目标管理考核机制,并把此项开合纳入到党支部工作目标考核中。对目标任务,进行项目分解,责任落实,指标管理,提高考核工作的公信度。二是建立督促检查机制。各单位拟可建立活动情况报告点评制度。各基层党支部逐月将活动上报党委(总支),内容力求简明扼要。每季度各单位党委(总支)对各支部活动开展情况进行点评,半年或分时间节点组织经验做法的交流研讨。

开展创先争优活动暨争创“四强四优”活动是新形势下巩固和拓展学习实践科学发展观活动成果的重要举措,是推动集团科学发展,提高集团党的建设水平的重要抓手和载体。只要我们结合实际,积极探索,勇于创新,务求实效,充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,创先争优活动暨争创“四强四优”活动就会取得成效,进而推进集团的发展。

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发起设立产业投资基金 搭建集团投融资平台

为集团主业发展提供强有力地资金保障

鲍克  刘桂宏

集团公司第二次党代会提出要搭建投融资平台,发起设立投资基金,以产业投资基金等方式建立投融资平台,为集团主业的规模增长提供有力的资金保障。近日,集团公司董事会原则通过了设立北京住总产业基金管理公司的议案,标志着搭建产业投资基金融资平台走出了实质性的一步。

一、什么是产业投资基金

产业投资基金(Industrial Investment Fund)是中国特有的概念,国外通常称为私募股权投资基金(private equity fund),是一种向特定投资者(通常是机构投资者)以私募方式筹集资金,主要对未上市企业进行股权投资的集合投资方式。尽管其历史并不长,但是其发展的势头却是如火如荼,短短几十年的时间已经蔓延到全球,形成了一个投资规模高达万亿以上美元的庞大产业。

私募股权基金的发源地在美国,目前发展得最好的也是美国,美国高科技、创新型企业,依靠这些私募基金,成就了美国目前世界领先的地位,我们现在耳熟能详的微软、戴尔、谷歌,等等,在其创业、成长的早期无一不得到私募股权基金的资助。可以说,如果没有一大批活跃的私募股权基金的存在,就没有这些公司今天的辉煌。

中国产业基金产生的原始动力是中国对经济结构调整的实际需要,尤其是改造传统产业和发展高新技术产业的需要。按投资阶段和领域不同,可分为创业投资基金、支柱产业投资基金、基础产业投资基金、企业重组基金、特殊概念基金等。投资基金的组织形式可以是股份有限公司、有限合伙公司或契约型基金。在中国及国外,目前采取得最多的形式是有限合伙制的形式,这样可以避免重复交税,最大化投资收益。

二、发展产业投资基金的意义

1、实现集团“十二五”发展目标的需要。集团公司第二次党代会提出了未来五年内综合经营额达到260亿元、利润总额达到3.8亿元的目标。同时,集团公司“以房地产开发为龙头,建安市政施工为基础,快速培育商贸和生产性服务业”的发展战略进一步深化,在产业结构中要实现“532”的转变,房地产业将占据更加重要的位置,直接带动其他相关产业的发展,并关系着集团生产经营额及利润指标的完成。目前集团的融资方式仍然相对单一,资产负债率偏高、银行贷款依赖性强,在房地产行业集中度不断提高、整合压力不断加大的形势下,必须把握行业节奏快速成长,才能避免被边缘化。通过发起设立投资基金,建立投融资平台,能持续向社会募集资金,弥补房地产开发板块自有资金的不足,迅速实现房地产板块规模的扩张。同时通过产业基金的平台,引入合作伙伴,能够分享管理经验,提升管控能力。

2、跨过土地市场资金门槛的需要。土地市场价格的攀升使得房地产企业依靠自身利润的内生性资本积累无法满足土地市场的成本攀升。以2009年朝阳区广渠门10号居住用地、15号居住用地项目为例,这两个项目在2009年5月和6月成交时,竞拍出的楼面地价是约1.4万元/平米,而2006年成交的朝阳区广渠东路商业金融用地成交的楼面地价仅仅是2700元/平米。再如,望京地区土地成交楼面地价,2008年为4000元/平米,2009年为10000元/平米,到2010年3月份,该地区地王楼面地价已经达到1.7万元/平米。

如果在融资渠道上没有创新,仅仅依靠自身利润的积累,就无法跟上房地产市场的快速发展,有着多元融资渠道的房地产上市公司和大型央企将逐渐主导一线城市的土地市场。中小开发商将只能沿着 一线城市城区———线城市郊区———二线城市城区 ———二线城市郊区———三线城市城区———三线城市郊区的路线拓展开发项目。要越过土地市场的资金门槛,必须在稳定银行贷款等间接融资规模的同时,加大直接融资的力度,通过上市、发行企业债券、设立产业基金等形式引入社会资本,才能支撑开发规模的迅速扩张。

同时,拓展直接融资,加大产业资本与金融资本的结合也是现代产业发展的趋势,房地产行业正在从一个由自有资本支撑的产业过渡到主要由公众资本支撑的大众投资产业,房地产行业向大众投资产业过渡的过程也是从房地产开发转向房地产投资管理的过程,这将是房地产行业新一个巨大的商业机会,将会造就一批房地产投资经营的巨头。只有通过建立投融资平台,探索地产金融的新模式,才能在未来的发展中占据制高点。

3、抢抓产业基金行业发展先机的需要。目前在国内,通过基金的形式对实业进行直接投资正方兴未艾,北京股权投资基金协会的正式会员已有61家,管理资金规模超过3000亿元。在国家房地产调控,银根紧缩的背景下,国内各大房地产公司如金地集团、上海复地、阳光100乃至全国工商联等都纷纷在2010年发起募集投向房地产业的产业基金。在政策法律方面,利用国家先行先试的政策优势,在北京注册基金管理公司和发起设立投资基金,已不存在政策法律障碍。如果在行业发展的早期介入该行业,就能有效利用国有大型企业的品牌、资金、项目运作等综合优势,抢占行业发展的制高点。早期介入行业的先机优势表现在:

一是品牌优势,如能抢先一步树立行业品牌,产业基金的扩张性会非常强,由于能够持续向外界募集资金,只要基金所投项目的收益率能达到预期,基金管理公司就能在几年内将管理的资金规模迅速扩张。

二是政策优势,目前北京市政府对股权基金的出台了一系列的扶持政策,包括从注册的绿色通道、税收优惠、购租房补贴、财政支持到高管的个人奖励等,都给予了很大的支持。一旦等到行业发展成熟,上述政策支持可能会消失,同时出于监管的需要,进入该行业的政策壁垒也会越来越高,必须利用现有政策优势尽早进入。

三是投融资团队的培养和资本运作能力的提升。投融资团队的培养和管理机制的形成,需要一定的周期,同时产业基金为平台,与众多金融机构及大型企业建立更加稳定、深入的合作关系,对于提高集团资本运作能力,加大对外产业联盟,有着积极的促进作用。

三、发起设立产业基金的工作进展

目前,集团公司已与哈尔滨工大集团、北京国际信托公司、华澳国际信托公司达成了合作意向,拟四方共同发起设立一家基金管理公司,并以该公司为平台,募集发起投资基金。发起设立各方中,我公司是国有独资公司,哈尔滨工大集团股份有限公司是上市公司,北京国际信托有限公司是地方性非银行金融机构,华澳国际信托有限公司是具有外资背景的信托公司,充分体现了实业资本与金融资本优势互补的特点,这种发起结构,为基金公司成立后,成功运作产业基金奠定了基础。下一步,集团公司将加快推进基金管理公司的注册,以管理公司为平台,将优质的项目进行准金融化设计,为投资基金的募集奠定基础。基金募集到位后将重点投向集团内优质的房地产开发项目、BT工程建设项目以及一定比例的保障性住房。

综上所述,通过设立基金管理公司,以发起产业投资基金的方式建立投融资平台,能产生良好的经济、社会效益,是落实集团第二次党代会精神,实现“十二五”发展目标的重要举措。将是集团落实科学发展观,转变经济增长方式,提高发展质量,拓宽融资渠道的一次探索。产业投资基金的设立将为集团的发展注入新的活力,为集团主业的快速成长提供强大地资金支持,为集团的持续健康发展增加新的经济增长点。

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文化广场

独特视角看世博

谷爱华

6月流火,抵挡不住我赴上海参观了世博会的热情。除了别具一格的各国场馆吸引我引眼球之外,我还对园内独有的几处“景观”印象深刻。

小板凳大作用

尽管大家都知道看世博要“轻装上阵”,但有样东西却是舍不得割爱,那就是板凳,算是世博游客所带的最“大”装备,在世博园里,各式各样的板凳成为一道风景。可爱型的积木凳,方便折叠;使用型的拐杖凳,可以多用;简单型的帆布凳,比较轻便;当然还有比较“雷人”的木凳,光看就觉着有点沉。排队累了就坐坐,队伍往前走,板凳随人走,其实,自带凳子的好处不仅仅是减少排队的疲惫,在世博园的室外广场上,还有不少精彩的室外演出,如果碰上“满座”,有一张自带的板凳,可比站着欣赏舒服多了。

奇妙的物理降温

世博会场馆的游客等候区和休息区把物理降温发挥到了极致,早上开园前,浦东、浦西十几个进口有成千上万的游客在安检口外等候,在设置的迂回的、转圈的、隔离栏通道里排队,人挤人、人挨人,那叫一个热,不知从哪里吹来凉风和细细的雾状水珠,落在头发上、衣服上、皮肤上,感觉一丝丝凉意,抬头一看,排队大棚里安装了数个电风扇,吹风和喷洒轮流交替。不仅如此,在各个场馆外面的遮阳伞、休息通道、高架桥下,凡是人们集中休息的地方,都有细细的雾状水珠,定时喷洒,这种吹风机有的安装在头顶上方,从上往下喷洒、有的安装在地下,手指粗的管子从地下伸出,但不高于地面,往上喷洒,本来世博园规定气温到了零上30度,才启用物理降温,但是气温才到零上29度,就启用物理降温了,吹风和喷洒过后,游客人群周边的气温降低了3-4度,瞬时感觉凉爽了许多,世博会用心呵护游客,令人们感动。

随处可见的方便

要说上海世博会最牛解决人们喝水的办法,就是直饮水,用8个字概括即:方便、卫生、经济、实惠。在世博园区,到处安装了直饮水取水处,不论走到哪里,口渴了,只要拿出事先备好的空杯子或矿泉水瓶子,对准龙头,直接、直饮。每隔不远,就有集中使用的现代化的卫生间,里面有人红灯亮,里面没人红灯灭,还特设了坐便卫生间方便残疾人使用,每个洗手池边上都备有杀菌洗手液,每个杀菌洗手液瓶子永远是满的,不用担心自己洗手时没有杀菌洗手液,想起从北京出发前,我特意购买了一个小小的肥皂和肥皂盒,真是多余了。

如今,日均50万左右人流对于世博园来说似乎已成常态,越来越热闹的园区里,倒“藏”着一个人烟稀少的地方------银行网点。实际上,由于游客在园区内每走500米就能找到金融设施,可以随时取现,而世博园内的商户刷卡也全面覆盖,于是,园内5个大型银行网点当选最“冷”场所再自然不过了,真的希望我们北京的自助金融设施也这么方便。

承办世博会考验着举办城市的文明水准,同时也考验着举办城市的发展理念。上海世博会配套设施的投入高达千亿,包括轨道交通和世博园区的一系列配套设施,“城市,让生活更美好”的理念在举办城市-------上海,体现的更加完美,这一点,作为游客,我们实实在在的感觉到了。

                                                        作者单位:设计院    

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近日,住一公司工会、青年团组织各单位人员进行男篮队员选拔赛。来自各单位的职工踊跃报名参加,经过激烈的角逐,选出十二名选手,他们将代表公司参加集团职工篮球赛。这次活动拉进了各单位之间的互动关系,增强了队员们的团队意识。

                              郝建文并摄

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又见老队长

 

□蒋庆友

一天下班回家,刚下公交车,回眸间,看见了我们原警卫一师教导大队老队长,记忆中这是我离开部队十年后第二次见到他,激动的心情难以言表。紧握着老队长的手,依然有力,虽岁年过五十,身材依然挺拔,处处表露出军人的气质,略带微笑的方正脸庞,威严中透着慈祥。

当年的老队长,现在已经是副师长了,简单地向老首长汇报了我现在的情况后,他用他特有的爽朗笑声和军人的直率回应我:“你小子行,我就知道你在部队上行,在地方也一定错不了。”目送老首长离去,我的心情就久久不能平静。

一次简短的会面,让我回想起很多,想起在部队的艰苦训练;想起军营中火热的生活;也想起离开部队前和老首长的一次长谈……

当时要转业到地方,我一直很担心,像我这样一个农村的孩子,在封闭的军营里还能适应,真的转业到地方,能不能融入到大都市里,能不能跟上现实生活的节奏……不是担心自己,而是怕因为自己干不好而影响军人的形象。带着忐忑不安的心情找到老首长,老首长的一席话至今回想起来还清晰在耳:“蒋庆友,你记住,无论你走到那里,做什么工作,首先要先学会做人,要忠诚、要宽容、要无私;更要保持军人本色,要能吃苦、要守纪律,要热爱自己的事业。”

带着老首长的教诲,带着一腔的热情,我转业来到住总党校,十年来,通过自己的努力,逐步实现了由部队到地方工作方式的转变;由部队营首长向普通职员的角色转变;由部队纪律约束向自我管理的转变。回顾十余年的工作历程,虽然没有成就什么大事,没有担任什么领导职务,但心里却无比的坦然和充实。下次再见到老首长时,我会自豪的向老首长汇报:在部队我行,在地方我也一样行!

作者单位:住总党校

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熔炼团队 放飞梦想

 李海红                    

年轻是点燃热情的火种;年轻是朝气蓬勃的希望。而一群来自住六公司19个项目部和专业公司的90余名团员青年在一起,组成了一支群情激昂的队伍,给怀柔九渡河拓展基地带来了一片生机。

坐落在群山怀抱中的拓展基地,一排从南至北的简易宿舍,预示着即将开始的拓展训练并不轻松。

八十人被分成12个小组,共同完成一个名为“国家宝藏”的任务。训练要求12个小组带着各自的任务书要分别到达预定位置完成任务。后然和前来接头的队伍对上暗号,交换任务书,继续完成下一下任务。直到找到“国家宝藏”。完成任务过程中,12个小组既要协作还要竞争,同时每个小组还不能出现任何失误,否则整个任务将无法顺利完成。所以要求每一名队员都必须全身心的投入。

接受任务后,12支队伍表现出不同的状态,有急忙寻找第一个目标准备完成任务的、也有仔细分析任务书,商量具体操作方法的。时间一分一秒的过去,太阳越爬越高,斗大的汗珠开始顺着脸颊往下掉,但没有一个队员停下脚步,因为他们知道,这才是“寻宝之路”的开始。

其中一个小组遇到了要把平铺在地上的彩旗翻面的任务,由此深刻体会团队精神的重要和伟大。任务要求至少8名队员站在彩旗上,然后再将彩旗翻一个面儿。彩旗面积有限,8个人都站上去就已经很不容易了,更别说还要将彩旗翻个面儿。有人出主意,女生个子小,由男生背着可以节省不少空间。一试,果然不错。可是彩旗还是横着翻、竖着翻都翻不过去。计时的秒表毫无怜悯之心的滴滴答答的走着,背着女生的男生体力开始透支了。“横竖不行可是斜着试试啊,”不知谁冒出的这句活点醒了大家。于是,一名队员负责翻旗子,其他站在旗子上的队员相互抱团,在旗子翻动的同事移动脚步。旗子被一点点的翻动,眼看就要大功告成,忽然,背着女生的男生脚下不稳,身体发生倾斜,女生手疾眼快,一把抓住旁边的队员,形成三足鼎立之势,并坚持到彩旗翻面成功。

拓展训练结束了,80可年轻的心里多了一份放飞梦想的渴望,也多了一份来自团队的力量。

                                                   作者单位:住六公司

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住总近三年,迈进三大步,喜之!

今又步伐加快,励精图治,

前景光明啊!

读花间集叙,学写小词两首颂之。

           春光好

轻易暖、同心干、人胜天。

规划五年愿景,

提前完。结对互帮共进,

“一体化”定江山。

房开龙头高扬起,笑眉间。

           更漏子

强管理,增效益,唤得万众心齐。

调结构,上水平,前景多光明。

一体化,聚群英,春来争艳百花。

业未尽,勿松劲,住总福无涯

           罗树立 (利康公司)

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南加巴瓦峰              摄影:李静源

 

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