树立人才资源是企业第一资源的观念，坚持党管干部、党管人才的原则，加强企业人力资源开发与建设。

    （一）坚持“用文化凝聚人才，用事业造就人才，用机制激励人才，用感情留住人才”的人才强企理念，树立全面的、正确的用人观，各级党政领导高度重视，深入做好人力资源开发工作。

    （二）加大人力资源的开发力度

      一是继续坚持面向集团内外公开招聘的办法，吸收引进集团发展所必需的资产运营、投标报价、市场营销、法律事务、文体策划等方面的人才，特别是要加大引进高级国际商务人才；

      二是每年定向定量招收大学本科毕业生、硕士生、博士生等人才，优化管理人员的知识结构，为培养集团的“领军人物”打基础；

      三是通过培养和实践锻炼，尽快造就一批优秀的项目经理和高水平人才，打造高素质的管理团队。

    （三）按照“立项依据高层次、培训内容高水平、培训效果高质量、培训管理高标准”的要求，加强管理人员的继续教育和高技能人才队伍建设，增强企业的竞争能力。

    （四）搞活企业的分配机制与激励机制，搞好人力资源的优化配置，搞好人才培育、选拔、绩效等工作，形成领导干部能上能下、人才能进能出、优胜劣汰的用人机制，为企业发展提供强有力的人才支持。