聚焦集团“十三五”,推动人力资源向运营型转变

2016-12-16 17:42

聚焦集团“十三五”,推动人力资源向运营型转变

——集团2016年度人力资源系统专题培训

“城市投资建设运营服务商”定位和“1216”目标已明确,人力资源如何有效支撑集团“十三五”发展战略,10月27日,住总集团人力资源部举办了“聚焦集团十三五,推动人力资源向运营型转变”的专题培训,集团人力资源部全体成员及各二级单位人力资源主管领导、部门经理和部门副经理共计80人参加了培训。

培训从影响组织高绩效的因素开始思考人力资源,从绩效变革为切入点,把找对“牛人”当核心,以设计激励机制为重点,详细分析苹果、谷歌、华为等知名公司的人力资源管理模式,使参训者收益匪浅。大家表示,通过这样落地的培训,为打造运营理念,打造创新机制,打造员工平台,实现“精益人力资源管理、精益人才队伍建设”提供了学习平台。

集团人力资源部部长黄群总结时提出,首先人力资源系统要跳出传统的调配、薪酬等六大模块,打破传统的雇佣管理、自上而下、官本位等单一思维体系,要树立客户意识,打造平台思维,人力资源部门要从职能管理向运营驱动转型;其次要用心认知企业的核心项目、核心产品,用心关注企业员工,努力提高人力资源专业能力,善于站在企业决策者的高度和职工利益的角度思考问题,提出有效的解决方案,为住总集团“十三五”目标实现贡献力量与智慧。